تم إجراء استطلاع رأي لـبقلم جواو كيبلر، لكتاب "النقطة العمياء للشركات"،كشف عن بيانات تكشف عن الحواجز غير المرئية التي تؤثر علىالإدارة ونمو الأعمالفي البلاد. تشير الدراسة إلى أن35% من رواد الأعمال البرازيلييناعترف بالإهمالاعتماد التقنيات الجديدةوالابتكار، حتى في سوق حيث التحول الرقمي ضروري للمنافسة. إنه رقم مقلق، خاصة في سياق التغيرات السريعة حيث تمثل التكنولوجيا المحرك الرئيسي للنمو، يقيّم كبلر.
وهناك حقيقة أخرى مثيرة للقلق تتعلق بـإدارة الأفراد:28% من المديرين يقولون أنهم يواجهون صعوباتفي التواصل المفتوح وفي خلق ثقافة التغذية الراجعة. وفقًا لكبلر، فإن هذه القيود تعتبر من أكبر التحديات الداخلية للشركات. كشفت الدراسة أيضًا أن 31٪ من المستجيبين يعتقدون أن الثقافة التنظيمية تقيد التغذية الراجعة الصادقة، في حين أن 27٪ أكدوا أن العمليات الداخلية تُجرى دون تساؤل، مما يشير إلى مقاومة للتحسين المستمر. المقلق أيضًا هو حقيقة أن 19٪ من رجال الأعمال لا يستطيعون تحديد هذه اللحظات من العمى التنظيمي. "نقص التغذية الراجعة الصادقة في الاجتماعات الاستراتيجية يخلق بيئة من الصمت الضار، حيث تتوقف الأخطاء المتكررة عن التصحيح ويصبح إمكانات النمو معرضة للخطر"، يوضح كيبلر.
بالإضافة إلى،40% من رواد الأعماليذكرون أنهم يتخذون قرارات استراتيجية بناءً على معلومات غير مكتملة أو افتراضات، مما قد يؤدي إلى خسائر مالية ويؤثر على القدرة التنافسية. آخرون25% أفادوا أنه على الرغم من وجود بيانات كافية، إلا أنهم يشعرون أن التحليل السطحي يقلل من تأثير القرارات حتى تصبح المشاكل حرجة. تشير هذه الأرقام إلى أن العديد من القادة لا يستغلون إمكانات البيانات المتاحة لاتخاذ قرارات أساسية أكثر دقة.
ويرى كيبلر أن هذه الأرقام تؤكد الحاجة إلى أن يلقي رواد الأعمال نظرة فاحصة على ممارساتهم الخاصة وتحديد النقاط العمياء التي قد تعمل على تخريب نجاح شركاتهم.
تم إجراء البحث من أجل كتاب "النقطة العمياء للشركاتوالتي سيتم إصدارها في اليوم7 نوفمبرموجه لرجال الأعمال من الشركات الصغيرة والمتوسطة الذين يسعون لرؤية ما وراء القيود غير المرئية واتخاذ قرارات استراتيجية في سوق يتزايد تنافسيته.بشكل عام، يتناول الكتاب أهميةواجه هذه الحواجز غير المرئيةالتي تحد منالنمو والكفاءة التنظيمية"، قال كيبلر.
وبعد النجاح الذي حققه كتابه السابق، "حتمييقدم كيبلر نهجًا عمليًا ومثيرًا، مع رؤى واستراتيجيات مبنية على تجارب الحياة الواقعية للمديرين الذين يسعون، مثل العديد من الآخرين، إلى النجاح في بيئة عمل مليئة بالتحديات.
