دور الأب غالبًا ما يتداخل مع دور القائد التجاري, إنشاء ديناميكية فريدة تشكل كل من الحياة الأسرية والمهنية, نظرًا لأن المهارات المكتسبة في الأبوة يمكن أن تكون ذات قيمة مذهلة للإدارة. احتفالاً بيوم الآباء, نبرز قصص رواد الأعمال الذين يجدون في تربية الأطفال مصدرًا لا ينضب من الإلهام, التعلم والنمو. تركيبة المهارات المكتسبة مع وصول الورثة, مثل الصبر, تعاطف, الكفاءة والتواصل, يعزز قدرتهم على القيادة والابتكار. نبرز رواية سبعة رجال شاركوا في هذا التحول
والد آنا لورا (16) وبييترو (12), الدكتور. فابيو أرجنتا, طبيب قلب, شريك مؤسس ومدير طبي لـلقاحات صحية مجانية, شبكة من العيادات المتخصصة في اللقاحات التي تقدم أحدث ما توصلت إليه الرعاية في مجال الوقاية, الأبوة تعلم أن إدارة الأطفال هي الأكثر تعقيدًا, لأنها تمزج بين المشاعر والحب غير المشروط. كوني أبًا منحني دروسًا أساسية لحياة رجل الأعمال, لأننا نتعلم معهم ونعلم. وهكذا هي حياة رجل الأعمال, هل لديك نفس التجربة مع موظفيك, الشركاء ومديرون آخرون, إنها تبادل مستمر, علق على أرجنتا
الشريك المؤسس لـوقت أظافرك, شبكة رعاية الأظافر, أيدي وأقدام, فابريشيو دي ألميدا, أب بيدرو (11) ولويزا (9), يكشف أن الدرس الرئيسي الذي جلبته الأبوة ويطبقه في الروتين الريادي هو المسؤولية.لا يوجد شيء أكبر وأثمن من الأبناء, وعي تقديم الأفضل لا يترك مجالاً للأخطاء في المسيرة المهنية, علق فابريشيو. لرجل الأعمال, من الضروري وجود الحكمة لاختيار المعارك الصحيحة والضرورية للدخول فيها, في تعليم الصغار, كيف من أجل التنمية والتطور المهني. يقول إنه بعد أن أصبح أباً, درس قيم تعلمته هو الإبداع. "تحفيز الفضول لتوفير تجارب متميزة وتشجيع التفكير النقدي أمران أساسيان للتفكير والعمل 'خارج الصندوق' كمانح امتياز", حساب ألميدا
فليبي إسبينيرا, نائب الرئيس وشريك مؤسس لـنعم! مستحضرات التجميل, هو والد غيليرمي (16) وفيرناندو (15). يقول إنه بعد ولادة طفله الأول, تحول وتحسن كرائد أعمال. أن أصبح أبًا علمني أهمية وضع حدود سواء في تعليم الأطفال أو في ريادة الأعمال. لا تتحدث في الوقت الذي يجب أن لا تتحدث فيه, قل نعم في الوقت الذي يجب أن تكون فيه نعم, لكن معرفة كيفية الترحيب والاستماع, حساب فيليبي. لرجل الأعمال, الدرس الثاني, وأكبر تحدٍ, إنها المادة. ما هي الروتين والقواعد التي يجب اتباعها وكيفية إنشائها بدءًا من التغذية داخل المنزل, تنظيف الأسنان, بدء استخدام مزيل العرق لاحقًا, كن ما يكون, كما في الجزء التجاري, بالأساس في مسألة كوننا مانحين لأننا نتعامل مع الأحلام, توقعات ورغبات الامتيازات التي عادةً لا تمتلك خطة بديلة, اشرح إسبينيرا.
من جانبها, الدكتور. إدسون راموث, مؤسس ومدير تنفيذي لـمركز التخسيس, مرجع في فقدان الوزن والجمال الجسدي, تعلمت من الأبوة أنه مثل تطور بناته, يمكن أن تؤثر الإشادات أيضًا على الأعمال بشكل إيجابي. عندما يتصرف الأبناء بشكل صحيح, من الضروري مدحهم. على العكس, من الضروري أيضًا, توجيههم. هذا المتابعة هي أفضل طريق للأطفال. في السياق المؤسسي, إنها وسيلة لتحفيز موظفيك على تحقيق أفضل الأداءات والعمل على تحدياتهم, يقول. رجل الأعمال لديه أربع بنات, كونها إيلانا (35), سيلفيا (32), لاريسا (24) وكاثرين (12)
لتياغو مونتيرو, مؤسس الـبي تي سي وان, شركة متعددة الجنسيات تقدم حلول خدمات للتحديات في الهندسة والتكنولوجيا, أهم درس في الأبوة الذي أخذته إلى عالم الأعمال هو المرونة. كوني أب علمني أن ليس كل شيء يحدث في وقتنا أو بالطريقة التي خططنا لها. تمامًا كما أن الأطفال لديهم إيقاعاتهم وتحدياتهم الخاصة, في البيئة التجارية, قد لا تخرج المشاريع كما هو متوقع وقد تظهر تحديات على طول الطريق. في كلا الحالتين, كن resilient للاستمرار, التكيف والاستمرار في البحث عن الحلول, من الضروري تحقيق النجاح في الأعمال. المدير هو والد ماريا كلارا (9) وأليس ماريا (3).
والد بريسلا (41), لياندرو (40) ودانيال (39), ليونيلدو أغيار, من هو المؤسس والرئيس لـأكاديمية هوكسيؤكد أن الأبوة علمته أهمية القدوة. "كآباء", نحن نتعرض للمراقبة ونؤثر في كل لحظة. تمامًا كما في البيئة التجارية. لذلك, لدينا مسؤولية تجاه من هم حولنا. سوف يمتص الناس من طريقتنا في ريادة الأعمال. يجب أن نكون حذرين حتى تكون هذه التأثيرات إيجابية, دائمًا نُقدّر الالتزام, الحقيقة والأمانة, يكشف.
نعم، الرئيس التنفيذي.كريد فاسيل, أكبر سلسلة ائتمان في البرازيل, أندريه أوليفيرا, هو والد كاميلا ودافي. لرجل الأعمال, الأطفال ساعدوه على تحسين تعاطفه ومهاراته في التواصل. فهم احتياجاتهم ومشاعرهم علمني أن أستمع بعناية وأن أقدم الدعم بطريقة أكثر تفهماً لأعضاء فريقي. هذه القدرة على الفهم والتواصل بشكل أفضل كانت أساسية لقيادة أكثر فعالية, اكمل.
