ثمرة الخبرة المتراكمة لمؤسسيها, ناتاليا ميلو, ex–وفي هذه الأثناء, أليس وكليك باص, هنريك ريبيسو ونيلسون رودريغيز, كلاهما لهما أكثر من 20 عامًا من العمل في سوق الاتصالات, أرحلة, شركة تركز على تعظيم النتائج وتحسين الموارد, يصل إلى السوق مع نظام بيئي كامل من الحلول للشركات التي تسعى للنمو بشكل مستدام.
"الذراع الأيمن" من NR7, وكالة اتصالات مرجعية في نظام الابتكار, المركز الاستراتيجي والإبداعي, يقدم مجموعة متكاملة من الخدمات لمساعدة الشركات في جميع مراحل رحلتها نحو النمو, تحويل الطريقة التي يُنظر بها إلى التسويق حاليًا في البرازيل. نحن نعمل على توحيد كل معارفنا وتجاربنا, لتقديم منتجات توحد استراتيجيات النمو, إنشاء علامة تجارية واستشارات استراتيجية لتمكين كل شركة شريكة من تحقيق إمكاناتها الحقيقية, علق هنريكي ريبيسو, مؤسس مشارك ومدير شريك في جورنّي.
بهدف هيكلة وتوسيع الشركات بمختلف أحجامها في عملياتها التسويقية, نمو, ودورة البيع بالكامل والتفاعلات مع المستخدم, من إدارة البداية إلى إنشاء حملات تسويقية شاملة, دائمًا برؤية للنمو المستدام, تقدم Journey حلولاً موجهة لاستراتيجية النمو, اذهب إلى السوق (إطلاقات), حملات الفل فَنل (حملات وقنوات 360 درجة) وعمليات التسويق
لقد أدركت الشركات بالفعل أن النمو لا يتعلق فقط بالإعلانات المدفوعة والاكتساب السريع, لكن حول الهيكل, الاحتفاظ والاستراتيجيات التي تعظم حقًا دورة حياة المستخدم. في سوق, أين تواجه الشركات الناشئة صعوبة في تجاوز الخمس سنوات, تحتاج الشركات إلى استراتيجيات أكثر تكيفًا وطويلة الأجل لتبرز, اشرح ناتاليا ميلو, المؤسسة المشاركة والمديرة الشريكة في جورنّي
مدرجون في النظام البيئي NR7, التي تضم أكثر من 100 عميل نشط وأكثر من 300 شركة تم إطلاقها, تأتي رحلة مع اقتراح للذهاب أبعد من التسويق, تمكين هيكلة الفرق وتوجيه الفرق في مراحل مختلفة, تقديم الدعم الاستراتيجي على مستوى C-level جزئي, للمؤسسات التي تسعى لإعادة توجيه قيادتها
نريد ملء هذه الفجوة الحالية في السوق.في العديد من الفرص نتلقى اتصالاً من شركات لا تزال في مرحلة هيكلة التسويق وليست في مرحلة تنفيذ عمل العلاقات العامة, استراتيجية الذهاب إلى السوق وحتى التحقق من المنتج. من الآن فصاعدًا يمكننا دعمهم في جميع مراحل حياة الشركة وفي تحديات مختلفة, ليس فقط التواصل. ترازو ربيسو.
مع تاريخ يمتد من بناء العلامات التجارية إلى تسريع الشركات الناشئة والعمليات المدمجة, يقدم المؤسسون رؤية عملية وموجهة نحو النتائج للسوق.بالإضافة إلى نمو الأعمال, هناك أيضًا تحدي بناء الفريق. العديد من الشركات, تحت ضغط للتوسع بسرعة, ينتهي بهم الأمر بتضخيم فرقهم و, في وقت لاحق, يواجهون دورات من التوظيف الجماعي تليها تسريحات للعمال. في الرحلة, نحن نساعد أيضًا الشركات على هيكلة الفرق والعمليات بشكل أكثر كفاءة, ضمان أن تحدث كل مرحلة من مراحل النمو باستراتيجية ودون إفراط, كاملة ناتاليا
