سوق التسويق عبر المؤثرين العالمي يشهد ارتفاعًا — بقيمة تقدر بحوالي 250 مليار دولار في عام 2023 — لكن هذا المشهد المتفائل يتناقض مع واقع العديد من المبدعين: وفقًا لتقرير NeoReach، 50.71٪ من المؤثرين يكسبون أقل من الحد الأدنى للأجور في الولايات المتحدة.
الدراسة التي أجريت على أكثر من 3000 منشئ محتوى تظهر زيادة في نسبة المؤثرين الذين يكسبون أقل من 15 ألف دولار سنويًا (قيمة الحد الأدنى للأجور السنوي في الولايات المتحدة)، من 48.10٪ في عام 2023 إلى 50.71٪ في عام 2025. لا تزال هذه الاتجاه مستمرة حتى بين المؤثرين ذوي الخبرة، حيث يمتلك العديد من المقابلين أربع سنوات أو أكثر في القطاع. فقط 15,41٪ يحققون أكثر من 100 ألف دولار سنويًا.
بالنسبة لفيبيو غونزاليس، مدير المواهب البرازيلية والأمريكية في فيرال نيشن، الذي يمتلك أكثر من عشر سنوات من الخبرة في سوق التأثير، تكشف هذه الأرقام عن واقع هيكلي: "فكرة الاعتماد حصريًا على المحتوى الرقمي لا تزال بعيدة عن متناول الغالبية العظمى من المبدعين. الكثير منهم يبذلون جهدًا لبناء جمهور، لكنهم يواجهون قيودًا واضحة في تحقيق الدخل. نقص الرعايات المستمرة، الأسواق المشبعة، وغياب التوجيه الاستراتيجي يجعل الكثير منهم عالقين في دخل منخفض جدًا."
بالإضافة إلى القضية المالية، عائق آخر يمنع نضوج سوق المبدعين في البرازيل هو العلاقة بين المؤثرين والوكالات. وفقًا للخبير، لا تزال هناك ديناميكية غير مهنية قليلاً من كلا الجانبين؛ ففي حين أن العديد من المبدعين لا يعاملون عملهم بالجدية اللازمة، تفشل الوكالات أيضًا في فرض مواعيد نهائية غير واقعية وتختفي بعد الطلبات.
"المؤثرة ليلى برانداو، على سبيل المثال، ذكرت في بودكاستها كيف تتعامل مع 'الطوارئ غير المهمة'. ميزانيات مطلوبة خلال بضع ساعات وتظل بدون رد لأسابيع. حدثت عدة مرات، بما في ذلك اختفاء الوكالة ببساطة وانتهاء الأمر بخيبة أمل توقعاتنا وتوقعات عملائنا. هذا النقص في التنسيق يظهر أنه قبل الحديث عن التقدير المالي، يجب على القطاع أن يتقدم في النضج والاحترام المتبادل"، وتوضح.
بالإضافة إلى ذلك، يلاحظ أن أكثر من عدد المتابعين، فإن الميزة اليوم هي القدرة على التفاوض وهيكلة الشراكات التي تعكس قيمة حقيقية، سواء للجمهور أو للمبدعين: "المؤثرون الذين يعاملون نشاطهم كعمل تجاري — مع تحديد واضح للموقف، وعروض تجارية محددة جيدًا، وبيانات أداء — لديهم فرص أكبر لتجاوز هذا الحد الأقصى. بدون ذلك، يصعب النمو إلى ما بعد الحاجز الذي يحد العديد إلى قيم غير متوافقة مع اقتصاد الرقمية اليوم."
يبرز فابيو الدور الأساسي للوكالات في هذا المشهد التحدي: "في سوق المبدعين، دعم المواهب يتجاوز الربط مع العلامات التجارية. في فيرال نيشن، نعمل على تخطيط المسيرة المهنية، وتحديد الأسعار الهيكلية، والتفاوض، وحتى التعليم المالي. هدفنا هو أن لا يقتصر المبدعون على تحقيق الدخل فحسب، بل يتجاوزون حاجز تحقيق الأرباح، ويبنون قاعدة دخل قوية وقابلة للتوسع."
المنهجية
تقرير "تقرير أرباح المبدعين 2025" الذي نشرته NeoReach استند إلى بيانات جمعت من أكثر من 3000 منشئ محتوى من الولايات المتحدة، من المبتدئين في العمل الجزئي إلى المخضرمين في العمل الكامل الذين حولوا منصاتهم إلى أعمال تجارية. حلّلت الدراسة العائد السنوي، مصادر الدخل، التاريخ المهني، والعقبات أمام النمو الاقتصادي داخل سوق التأثير.يمكن الوصول إلى البحث الكامل على:https://neoreach.com/quarterly-reports/creator-earnings-report-2025/.
