أكثر من نصف العلامات التجارية لديها مؤثرون كجزء أساسي من استراتيجية الاتصال الخاصة بها

حقق التسويق المؤثر قفزة كبيرة في عام 2025 حيث بدأ يحتل مركز استراتيجيات العلامة التجارية. بعد ثلاث سنوات ظلت فيها نسبة الشركات التي رأت أن المؤثرين مهمون للغاية ومركزيون في استراتيجية“ مستقرة نسبيًا، في 40%، تقدم المؤشر بشكل ملحوظ، حيث وصل إلى 52%. البيانات مأخوذة من الاستطلاع “تعال إلى هناك في Creator Economy 2026”, ، من يوبيكس.

وتشير الدراسة أيضًا إلى أنه في عام 2025، بدأت 82% من العلامات التجارية تعتبر التسويق المؤثر مهمًا أو مهمًا جدًا ومركزيًا لاستراتيجية الاتصال الخاصة بها 2024، عندما كان هذا المؤشر 76%. وتعزز الحركة اتجاه النمو المستمر الذي لوحظ منذ عام 2017، عندما أرجعت 671 شركة TP3T هذه الأهمية إلى المؤثرين.

بالنسبة لفابيو جونكالفيس، مدير المواهب البرازيلية والأمريكية في Viral Nation والخبير في سوق التسويق المؤثر لأكثر من عقد من الزمن، يشير هذا إلى تغيير في العقلية، مع عدد أقل من الإجراءات المحددة ومشاريع أكثر تنظيماً طويلة الأجل: “اليوم، يشارك المؤثر في التخطيط والبناء الإبداعي، وفي كثير من الأحيان، في استراتيجية العلامة التجارية نفسها. لا يتعلق الأمر فقط بمدى الوصول، بل يتعلق بالأهمية والاتساق والتقارب الثقافي. عندما يتكامل بشكل جيد، يصبح المبدع أحد الأصول الإستراتيجية.

على الرغم من أن هذا المستوى من التكامل ليس ممارسة موحدة بعد في السوق، إلا أن جونكالفيس يشير إلى أن العلامات التجارية التي تراهن بالفعل على الإبداع المشترك كانت تجني نتائج متفوقة. ووفقا له، تميل الحملات المبنية بشكل تعاوني إلى الأداء بشكل أفضل من تلك القائمة على الإحاطات الجصية، وذلك على وجه التحديد لأنها تحترم اللغة والمرجع وعلاقة الثقة التي أنشأها المؤثر بالفعل مع جمهوره.“ هناك عدد قليل من الشركات التي تفعل ذلك اليوم، لكن أولئك الذين فهموا قيمة الإبداع المشترك أدركوا بالفعل أن المكاسب أكثر اتساقًا واستدامة على المدى الطويل.

في رأي فابيو، يعكس هذا التقدم إعادة تنظيم دور المؤثر ضمن استراتيجيات الشركات: بدأت العلامات التجارية لشركة “ في فهم أن المبدع لم يعد قناة دعم، بل رابطًا مباشرًا مع المجتمعات شديدة المشاركة. يقوم المؤثرون ببناء الروايات وتوليد الهوية وترجمة القيم بشكل أكثر فعالية بكثير من التواصل المؤسسي التقليدي. ولذلك، فقد أصبحوا يحتلون مركز الاستراتيجية، ولم يعودوا محيطًا للاتجار، كما يحلل.

ويرتبط النمو أيضًا بنضج السوق والبحث عن نتائج ملموسة أكثر. وفقًا للوكيل، مع تجزئة الاهتمام وانخفاض كفاءة التنسيقات التقليدية، بدأت العلامات التجارية في الاستثمار حيث توجد محادثة حقيقية واستماع نشط وتأثير قابل للقياس.

في هذا السيناريو الجديد، يتزايد أيضًا الطلب على الاحتراف والمقاييس الواضحة والعلاقات طويلة الأمد بين العلامات التجارية والمبدعين. وبحسب الخبير، فإن هذه الحركة تتطلب إعدادًا أكبر من المؤثرين والوكالات التي تمثلهم.

“على سبيل المثال، نقوم بتنظيم عمليات تركز بشكل متزايد على الشراكات طويلة الأمد وذكاء البيانات والتطوير الإبداعي. يتمثل دور الوكالة في ضمان قدرة المنشئ على توسيع نطاق تأثيره من خلال الاستدامة، في حين تتمتع العلامات التجارية بالأمان والاتساق والعائد. لقد دخل التسويق المؤثر بالتأكيد في جدول الأعمال الاستراتيجي للشركات. وهذا يغير كل شيء، يخلص جونكالفيس.

يمكن الوصول إلى البحث الكامل على: https://members.youpix.com.br/vem-ai-2026-download?utm_medium=email&utm_campaign=vem_ai_resumao&utm_source=RD+Station.