الذكاء الاصطناعي أصبح بسرعة مهارة أساسية لجميع المهنيين، خاصة للقيادات. بيانات من دراسة جديدة أجرتها لينكدإن، أكبر شبكة اجتماعية مهنية في العالم، تظهر أنه على مستوى العالم،ثلاثة أضعافأضاف التنفيذيون على مستوى الإدارة العليا مهارات تتعلق بالذكاء الاصطناعي، مثل هندسة الطلبات وأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي، إلى ملفاتهم الشخصية مقارنةً قبل عامين.
يحدث الحركة في سياق عالمي حيث88%يؤكد قادة الأعمال أن تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي هو أولوية لأعمالهم في عام 2025. في البرازيل، هذا الشعور بالإلحاح أكثر وضوحًا: تكشف الدراسة أن74%يعتبر قادة المحليون "مساعدة المنظمة على التكيف مع التغيرات التي تسببت بها الذكاء الاصطناعي" أمرًا مهمًا جدًا، مقارنة بـ63%من الوسائط العالمية.
“القيادات البرازيلية تظهر موقفًا عمليًا تجاه التحول التكنولوجي. هناك استعداد واضح للتغيير، ولكن هناك أيضًا وعي نقدي بالتحديات، خاصة في التوازن بين الابتكار والاستدامة والأثر الاجتماعي. لا يزال الطريق طويلاً، خاصة عندما نفكر في دمج الذكاء الاصطناعي في الطبقات المعقدة لسوق العمل والبنية الاجتماعية والاقتصادية في البلاد، لكننا نرى بالفعل حركة قوية في العديد من القطاعات"، كما يقولميلتون بيك، المدير العام لشبكة لينكدإن لأمريكا اللاتينية وأفريقيا.
على الرغم من أن القادة العالميين قدفرصة أكبر بمقدار 1.2 مرةإضافة مهارات في الذكاء الاصطناعي إلى ملفاتك الشخصية على لينكد إن أكثر من غيرهم من المستويات الهرمية، وليس الجميع يشعرون بأنهم مستعدون تمامًا لاستخدام التكنولوجيا. أربعة من كل عشرة من التنفيذيين على مستوى C في العالم يحددون منظماتهم كعقبة أمام اعتماد الذكاء الاصطناعي، مشيرين إلى عوامل مثل نقص التدريب، والشكوك حول العائد على الاستثمار، وغياب استراتيجيات إدارة التغيير المنظمة.
تغييرات في القيادة وتأثيرها على الأعمال
عالميًا، مع تزايد الطلب على معرفة الذكاء الاصطناعي، بدأت التكنولوجيا أيضًا تؤثر على ممارسات التوظيف: يقول 8 من كل 10 قادة إنهم أكثر احتمالًا لتوظيف مرشحين يمتلكون مهارات في أدوات الذكاء الاصطناعي، على الرغم من قلة خبرتهم التقليدية.
الرؤية البرازيلية حول تحول العمل مع الذكاء الاصطناعي، مع ذلك، أكثر انتقادًا. فقط 11٪ من التنفيذيين في البرازيل يعتقدون بقوة أن الذكاء الاصطناعي سيخلق المزيد من الوظائف أكثر مما سيقضي عليها، وهو نصف المتوسط العالمي البالغ 22٪. كما يبرز الشك في التوازن بين الاستدامة والأداء المالي - حيث يعارض 39٪ من القادة البرازيليين بشدة أن كلاهما يسيران معًا، مقارنة بـ 30٪ على المستوى العالمي.
تدريب لتعزيز اعتماد الذكاء الاصطناعي
لدعم المهنيين في عملية التكيف، تقدم لينكدإن ومايكروسوفت دورات مجانية في الذكاء الاصطناعي حتى 31 ديسمبر 2025، مع ترجمة إلى البرتغالية وشهادة.
- الذكاء الاصطناعي للقادة التنظيميينموجه لتدريب التنفيذيين على اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي، وتقييم تأثيراته على الأعمال، وتعزيز النمو.
- الذكاء الاصطناعي للمديرينمركز على تعليم المديرين كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لجعل الاجتماعات والتعليقات وإدارة الفرق أكثر كفاءة.
المنهجية
مهارات فهم الذكاء الاصطناعي للمستوى التنفيذيقام باحثو رسم بياني اقتصادي على لينكد إن بتحليل نسبة أكثر من مليون من القادة الكبار (نائب الرئيس والتنفيذيين على مستوى C) من الشركات الكبرى (التي تضم أكثر من 1000 موظف) في 16 دولة (أستراليا، البرازيل، كندا، فرنسا، ألمانيا، الهند، إيرلندا، إيطاليا، المكسيك، هولندا، سنغافورة، إسبانيا، السويد، الإمارات العربية المتحدة، المملكة المتحدة والولايات المتحدة) الذين أدرجوا على الأقل مهارة واحدة تتعلق بالثقافة في الذكاء الاصطناعي في العام المعني، مقارنةً مع نسبة جميع المهنيين الآخرين الذين أدرجوا أيضًا على الأقل مهارة واحدة في الذكاء الاصطناعي في نفس الفترة.
البحث العالمي عن كبار التنفيذييندراسة عالمية شملت 1991 من التنفيذيين على مستوى C (الرئيس التنفيذي، رئيس الموارد البشرية، رئيس التسويق، رئيس الإيرادات، ورئيس التقنية) في تسع دول (أستراليا، البرازيل، فرنسا، ألمانيا، الهند، سنغافورة، الإمارات العربية المتحدة، المملكة المتحدة، والولايات المتحدة)، يعملون في شركات تتجاوز عدد موظفيها ألف موظف. تم إجراء العمل الميداني بواسطة يوجوف بين 26 نوفمبر و13 ديسمبر 2024.
