الاتجاه الذي بدأ يكتسب قوة بعد الجائحة، برامج التناوب الداخلي أو "تدوير الوظائف"، كما يُعلن عنها في الفرص، تعتبر ميزة جديدة في وظائف العمل.عند جذب المواهب لوظائف التدريب أو التدريب المهني، تبرز الممارسة لأنها تمنح الفرصة لاختبار وتعلم وظائف من مجالات متنوعة.
وفقًا لروبرتا سارجيوتو، المديرة العامة للأشخاص والاستراتيجية في ستارت كاريراس، المنصة التي ت democratize الوصول إلى سوق العمل للطلاب الجامعيين، فإن برامج التناوب تجلب فوائد لكل من الموظفين والشركات: "يُعزز التناوب الوظيفي ثقافة التعاون حيث يبدأ الأشخاص في الاعتماد على بعضهم البعض بشكل أكبر من خلال فهم أفضل لتأثير فريق على آخر"، وتبرز سارجيوتو.
بالنسبة للمديرة التنفيذية، يمكن أن يكون التناوب الوظيفي أحد الأدوات الرئيسية لقسم الموارد البشرية لضمان نتائج أفضل في التوظيف والاحتفاظ بالمواهب، خاصة الشباب منهم. من الضروري أن نضع في الاعتبار أن من يتقدم لوظيفة تدريبية هو في بداية مسيرته المهنية ويبحث عن فهم الاتجاه الذي يجب أن يسلكه، وأن هذا الديناميكية تعتبر من السمات الرئيسية للأجيال الجديدة في الوقت الحاضر، وفقًا لمديرة شركة ستارت كاريراس.
لكن، كيف يمكن تقديم هذه العملية ضمن فترات التدريب؟
وفقًا لروبرتا ساراجيوتو، فإن الخطوة الأولى هي جمع كل المعلومات حول الفرص التي يمكنك تقديمها: "ما هي الوظائف التي يؤديها المتدربون في جميع أنحاء الشركة؟ كيف يمكننا تقديم مسار تعليمي متجدد؟ ويشير إلى "ما هي مدة العقد الذي تنوي تقديمه، وكم من الوقت يجب أن تستمر كل تجربة؟"
