هل سمعت من قبل عن المرحلة الدورية؟ الاتجاه الجديد يمكن أن يساعد الشركات على جذب المواهب

الاتجاه الذي بدأ يكتسب قوة بعد الوباء، برامج التناوب الداخلي أو “Job Rotation”، كما هو معلن في الفرص، يمثل فرقًا جديدًا في فرص العمل. عند جذب المواهب إلى وظائف التدريب أو المتدربين، تبرز هذه الممارسة لإعطاء الفرصة لاختبار وتعلم الوظائف من مختلف المجالات. 

وفقًا لروبرتا ساراجيوتو، مديرة الأفراد والاستراتيجية في Start Careers، وهي منصة تعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على وصول طلاب الجامعات إلى سوق العمل، فإن برامج التناوب تجلب فوائد لكل من الموظفين والشركات: يجلب التناوب الوظيفي في “o ثقافة التعاون حيث يبدأ الناس في دعم أنفسهم بشكل أكبر من خلال فهم أفضل لتأثير فريق واحد على الآخر، يسلط الضوء على ساراجيوتو. 

بالنسبة للمدير التنفيذي، يمكن أن يكون التناوب الوظيفي أحد الأسلحة الرئيسية للموارد البشرية لضمان نتائج أفضل للتوظيف والاحتفاظ، خاصة للشباب. “من الضروري أن نأخذ في الاعتبار أن أولئك الذين يتقدمون للحصول على منصب تدريب داخلي هم في بداية حياتهم المهنية ويسعون إلى فهم الاتجاه الذي يجب اتباعه وأن هذه الديناميكية اليوم هي إحدى الخصائص الرئيسية لـ GENERATIONS” الجديدة، كما يقول مدير Start Careers.

ولكن كيف يمكن تقديم هذه العملية على مراحل؟ 

وفقًا لروبرتا ساراجيوتو، فإن الخطوة الأولى هي جمع كل المعلومات حول الفرص التي يمكن أن تقدمها: “ ما هي الوظائف التي يؤديها المتدربون في جميع أنحاء الشركة؟ كيف يمكننا تقديم مسار تعليمي دوري؟ ويشير إلى المدة التي ينوي العقد تقديمها والمدة التي يجب أن تستمر فيها كل تجربة.