مع بداية دورة عمل جديدة ، تحولت الشركات من مختلف القطاعات انتباهها إلى تحديث سلاسل التوريد الخاصة بها. تم توحيد بداية العام باعتبارها اللحظة الأكثر استراتيجية للمساهمات في ما يسمى باللوجستيات 4.0 ، وهي حركة تدمج التقنيات الرقمية المتقدمة لإنشاء عمليات أكثر مرونة وكفاءة.
السيناريو مدفوع ببيانات الصناعة الحديثة في عام 2025 ، مما يشير إلى قفزة في الجودة في الأدوات المتاحة: اعتماد تحليلات استنادًا إلى الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالطلب ، وصل بالفعل إلى مستويات تصل إلى 951 طنًا من الدقة. في الوقت نفسه ، أظهر تنفيذ الأنظمة المستقلة القدرة على تقليل تكاليف النقل والعمالة بنسبة مكونة من رقمين.
بالنسبة إلى Rodolfo Cassorillo ، أخصائي تكنولوجيا المعلومات المطبق على الخدمات اللوجستية ، فإن التوقيت ليس من قبيل الصدفة. ووفقًا له ، تتوافق الفترة مع دورة التخطيط ومراجعة الميزانية للشركات ، عندما يتم فتح الموارد على وجه التحديد لمشاريع الابتكار.
“في هذه اللحظة ، تكتسب مبادرات الرقمنة والتحديث مزيدًا من الجاذبية ، نظرًا لأن الفرق والموردين الداخليين متاحون أكثر لتنفيذ ودمج التقنيات الجديدة” ، كما يسلط كاسوريلو الضوء.
التحديات والمكاسب الاستراتيجية
على الرغم من التفاؤل ، فإن الانتقال إلى Logistics 4.0 ليس خاليًا من الحواجز. تتناقض الأخبار التي تفيد بأن التكنولوجيا ناضجة مع التحديات الهيكلية للشركات ، مثل نقص العمالة الماهرة للتعامل مع الأدوات الجديدة والحاجة إلى إدارة قوية للبيانات.
ومع ذلك ، يعزز الخبير أن التزامن بين استراتيجية العمل والتكنولوجيا أمر حيوي. يتجاوز الهدف التنفيذ البسيط للأدوات الرقمية؛ ويسعى التكامل الكامل للسلسلة، وتخفيض الخسارة، وتحسين المخزون، وبالتالي تجربة أفضل للعميل النهائي.
“ويخلص كاسوريلو إلى أنه ”في السياق التنافسي الحالي ، تُترجم هذه المكاسب إلى مزايا دائمة ، وكلما تم تنفيذها مبكرًا ، زاد العائد على الاستثمار".

