يُشير تقرير إلى أن المؤثرين يسعون لتحقيق الاستقلال عن منصات التواصل الاجتماعي.

كشف تقرير Kajabi “State of Creator Commerce” عن تغيير كبير في سلوك منشئي المحتوى: يبتعد الكثيرون عن الاعتماد الحصري على الشبكات الاجتماعية ويسعون إلى قدر أكبر من الاستقلال المالي. ووجدت الدراسة أن المؤثرين زادوا من مخاوفهم بشأن الاضطرابات المحتملة للمنصات الاجتماعية بحلول 400%، مما يدل على درجة انعدام الأمن التي يواجهها الكثيرون من خلال الاعتماد فقط على هذه الأدوات.

القلق منطقي في مواجهة الانخفاضات الكبيرة في المصادر التقليدية الرئيسية لتحقيق الدخل داخل الشبكات. تشير البيانات إلى أن المدفوعات المباشرة من المنصات عانت من انخفاض قدره 33%، وانخفضت الإيرادات من التسويق بالعمولة إلى 36%، وانخفضت الإيرادات التي تم الحصول عليها من خلال الاتفاقيات مع العلامات التجارية إلى 52%. وقد دفع سيناريو عدم الاستقرار هذا المبدعين إلى البحث عن مصادر دخل بديلة وأكثر استقرارًا.

ومن بين المسارات الجديدة، تبرز المنتجات والخدمات نفسها. ويشير البحث إلى أن هناك زيادة قدرها 47% في الإيرادات الناتجة عن البودكاست، مما يوضح إحدى الطرق التي سعى بها المبدعون إلى تحقيق قدر أكبر من الاستقلال المالي. بالإضافة إلى ذلك، يشير التقرير أيضًا إلى نمو قدره 20% في مبيعات التنزيلات الرقمية، و14% في مبيعات المحتوى التعليمي و10% في الاشتراكات في مجموعات الأعضاء. تعزز هذه البيانات الاتجاه القائل بأن المؤثرين أصبحوا رواد أعمال رقميين، مما يؤدي إلى إنشاء أنظمة بيئية خاصة بهم لتحقيق الدخل وتقليل وساطة المنصات الاجتماعية.

بالنسبة لفابيو جونكالفيس، مدير المواهب الدولية في Viral Nation والخبير في سوق التسويق المؤثر لأكثر من عشر سنوات، تمثل هذه الحركة طفرة في إضفاء الطابع المهني على هذا القطاع.“: أصبح الاعتماد الحصري على الشبكات الاجتماعية لتوليد الدخل غير مستدام. ويدرك المبدعون أهمية تنويع مصادر إيراداتهم وبناء أصولهم الخاصة، مثل الدورات والبودكاست والمنتجات الرقمية والمادية، التي توفر قدرًا أكبر من التحكم والاستقرار المالي.

يوضح المحترف أن الخطوة الأولى للمؤثرين هي تغيير عقلية منشئ “only” إلى رائد أعمال العلامة التجارية “own”: “من يريد أن يزدهر في هذا السيناريو الجديد يحتاج إلى التفكير بما يتجاوز الإعجابات. من الضروري فهم الجمهور بعمق، وتحديد فرص تحقيق الدخل الحقيقية، وأن يصبحوا سلطة في موضوع واحد أو أكثر ويراهنون على تنسيقات قابلة للتطوير، مثل التوجيه والمنتجات الرقمية والمادية والاشتراكات. ينصح المبدعون الذين يهيمنون على مجتمعاتهم ويعرفون كيفية تقديم قيمة ثابتة ببناء أعمال تجارية قوية وأقل اعتمادًا على قواعد وخوارزميات الشبكات الاجتماعية.

ويشير إلى أن هذا التحول يتطلب موقفًا جديدًا أيضًا من وكالات التأثير.“في Viral Nation، نقوم بتكييف استراتيجياتنا لدعم المبدعين في هذا التحول. ويشمل ذلك دعم تطوير المنتجات الرقمية وإنشاء المجتمعات وتنفيذ نماذج الأعمال المستدامة. هدفنا هو تمكين المؤثرين ليصبحوا رواد أعمال رقميين، مع مصادر دخل متعددة واستقلال أكبر عن المنصات الاجتماعية.