“تأثير يتجاوز الربح”: الشركات تعزز ركائز مثل المسؤولية الاجتماعية والاستدامة

أصبح مفهوم تأثير “ الذي يتجاوز الربح، ذا أهمية متزايدة، حيث يعيد تصميم غرض واستراتيجية الشركات ومساهمتها في المجتمع والبيئة، وذلك بسبب الطلب المتزايد من المستهلكين والموظفين والمستثمرين على أداء مسؤول اجتماعيًا ومستدام.

ركزت العديد من الشركات اليوم على الأغراض التي تتجاوز العوائد المالية، ولكن أيضًا على مبادرات ومشاريع الاستدامة البيئية، وبرامج المسؤولية الاجتماعية، والإجراءات التي تهدف إلى رفاهية المجتمعات الموجودة حول الشركات.

وفقًا لدراسة صدرت في أبريل 2024، أجرتها شركة Amcham البرازيل، استمعت “Panorama ESG 2024” إلى 687 مديرًا تنفيذيًا وقادة أعمال برازيليين، مما أدى إلى زيادة منحنى اعتماد ممارسات ESG (الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات)، مقارنة بنفس الاستطلاع في عام 2023.

وفقًا للمسح، فيما يتعلق بالمعرفة والخبرة في جدول أعمال الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة، كانت هناك زيادة كبيرة قدرها 13 نقطة مئوية مقارنة بعام 2023، حيث أفاد 75% من المشاركين أن لديهم خبرة و/أو معرفة معقولة حول هذا الموضوع. وتشير الزيادة إلى فهم أكبر للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة من قبل الشركات البرازيلية.

عندما سئلوا عن سبب التزام المنظمات بجدول أعمال ESG، ذكر 78% من المشاركين أنهم يسعون إلى إحداث تأثير أكثر إيجابية على القضايا البيئية والاجتماعية. وفيما يتعلق بفوائد اعتماد جدول أعمال ESG، قال 50% لتعزيز المجتمع المحلي. بالإضافة إلى ذلك، فإن الركيزة الاجتماعية هي الأولوية لـ 72% من المستجيبين، تليها الحوكمة (68%) والبيئة (66%). والنقطة الأخرى هي أن أكثر من النصف يسعى إلى تمكين الموظفين (65%)، وتطوير ثقافة متنوعة وشاملة (61%)، وتوليد الدخل (3T).

ومع تزايد الوعي بالقضايا الاجتماعية والبيئية، تواجه الشركات ضغوطا للكشف عن الشفافية في أنشطتها وتأثيراتها، والتي يمكن قياسها وتقييمها وعرضها من خلال الشركات المتخصصة والاستشارات.

اعتماد ممارسات المسؤولية الاجتماعية

وفقًا لأندريا موريرا، الرئيس التنفيذي لشركة Yaba، شركة الاستشارات البيئية والاجتماعية والحوكمة التي تعمل على إنشاء وتطوير حلول للشركات التي تركز على التأثير الإيجابي على المجتمع، لا ينبغي للشركات أن تسعى فقط إلى تحقيق الربح، ولكن أيضًا خلق قيمة مشتركة ودفع النمو المستدام وتوليد تأثير اجتماعي إيجابي.

“اليوم، هناك اتجاه قوي للتعاون، حيث تنضم الشركات إلى المنظمات غير الحكومية وكذلك إلى الحكومة نفسها لتوسيع وتعزيز التأثير الاجتماعي. ولتحقيق هذه الغاية، من الضروري العمل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، الذين لا يشملون العملاء والمستثمرين فحسب، بل أيضًا المجتمعات المحلية والمنظمات غير الحكومية. يقول أندريا إن الحوار المفتوح والتعاوني مع هذه المجموعات أمر أساسي لتعزيز التغيير الإيجابي، ومن خلال اعتماد استراتيجيات للمشاركة والتعاون مع أصحاب المصلحة، فإننا نعزز العلاقات ونعزز الشفافية ونعزز التأثير الاجتماعي والبيئي الإيجابي. ولا يزال الخبير يكمل أن المسؤولية الاجتماعية لم تعد اليوم خيارًا، بل أصبحت جزءًا أساسيًا من هوية الأعمال واستراتيجيتها.

يمكن تنفيذ الإجراءات التي تقوم بها الشركات من خلال دعم الصندوق، وهي حركة تهدف إلى مساعدة الشركات على تخصيص الموارد للأطفال والمراهقين وصندوق المسنين، بالإضافة إلى قوانين الحوافز، كحافز ضريبي، حيث تتبرع الشركات بجزء من قيمة الضرائب للمشاريع الاجتماعية التي تسعى إلى تشجيع التنمية الاجتماعية والثقافة أو أيضا من خلال الحوافز الرياضية، حيث تخصص الشركات جزءا من ضريبة الدخل لتنفيذ المشاريع الرياضية والرياضية في جميع أنحاء التراب الوطني.

هناك طريقة أخرى للشركات لتبني الممارسات الاجتماعية، بالإضافة إلى تلك المذكورة أعلاه، وهي من خلال العلاقة والعمل مع المجتمعات الموجودة حول الشركات. “ في هذه الحالة، يمكن للشركات العمل في مشاريع تعود بالنفع على مثل هذه المنطقة ولهذا من الضروري مراعاة العوامل البشرية في كل مرحلة من مراحل العملية: من التخطيط إلى التنفيذ، من الضروري فهم وتلبية احتياجات المجتمعات المعنية، مع احترام ثقافات وتقاليد وتطلعات كل اتجاه، يوضح أندريا.

باختصار، الشركات التي تتبنى مثل هذه التغييرات تعمل على تشكيل مستقبل أكثر استدامة وتضمن أيضًا أهميته على المدى الطويل، مع الاعتراف بأن النجاح يرتبط ارتباطًا مباشرًا برفاهية المجتمعات والمجتمع. ويخلص أندريا إلى أن النمو الاقتصادي مستدام وشامل حقًا للجميع.