في بداية كل شركة ناشئة, التحدي من الحفاظ على فريق ملتزم دون العون من منطقة الموارد البشرية (HR) هو هائل لأي رائد أعمال. فكرت في ذلك, أكاديمية المواهب, تكنولوجيا الموارد البشرية المتخصصة في إدارة الأفراد والثقافة التنظيمية, طور حلاً لتلبية الاحتياجات المحددة والمخصصة للأعمال الصغيرة
مع فريق من المتخصصين في إدارة الموارد البشرية, تهدف الشركة إلى تحسين التطوير, ارتباط, توظيف والاحتفاظ بالمواهب, متماشية مع المطالب والتحديات الفريدة التي تواجهها الشركات الناشئة
وفقماوريسيو بيتي, الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لأكاديمية المواهب, إدارة الأشخاص هي أحد الأعمدة الأساسية لنجاح الشركات الناشئة. نفهم أن كل شركة ناشئة تمتلك ثقافتها الخاصة, التحديات والأهداف, وهذا هو السبب في أننا طورنا حلولاً مخصصة. هدفنا هو دعم نمو الأعمال, ضمان أنهم يمتلكون الأسس الصلبة اللازمة لتحقيق النجاح. كل هذا مع الأخذ في الاعتبار خصوصياتك
وفقًا لكورتيكس, في تقرير عام 2023, البرازيل تضم 12.040 الشركات الناشئة. فيما يتعلق بالحجم, 45% هم ميكرو, بينما 24% صغيرة, 20% متوسطة و 11% كبيرة. 45% منهن لديهن حتى 3 موظفين و اللواتي لديهن من 4 إلى 50 موظفًا يمثلن 31%. أما تلك التي تتراوح بين 51 وأكثر من 5.000 متخصصين يمثلون فقط 14% من السوق. "الشركات الناشئة الصغيرة لا تزال تشكل الأغلبية في السوق و", مع تزايد المنافسة على المواهب المؤهلة, تُصبح الاحتفاظ بالموظفين والمشاركة تحديات كبيرة, يعلق oالمدير التنفيذي.
بالإضافة إلى ذلك, تقدم HRTech رحلة عبر الإنترنت, تخطيط الملف, إدارة الخبرة والثقافة التنظيمية, بتعزيز تطوير الكفاءات الاجتماعية العاطفية من خلال ورشات عمل, إرشادات وغيرها من الإجراءات التي تجمع بين النظرية والممارسة. ⁇ نعتقد أن التطوير الشخصي والمهني للموظفين هو أساسي للنمو المستدام, خصوصًا الأعمال الصغيرة. نهجنا يهدف تعزيز الثقافة الداخلية, تحفيز الأداء وتعظيم رفاهية الفريق, وخلق بيئة مواتية للتوسيع ⁇, يبرزRenata Betti, CGO وشريكة مؤسسة Talent Academy
تقييم الأداء هو أداة رئيسية أخرى تقدمها Talent Academy, مع نماذج 360o, 180° و 90°. فهي تسمح للابتكارات بالحصول على رؤية شاملة لأداء موظفيها وتحديد فرص للتحسينات. الشركة أيضا تساعد في إعداد خطط التطوير الفردي (PDI), تسريع النمو المهني وتحسين تحسين مهارات الموظفين والمديرين
