كانت بمثابة وسيلة democratizar الوصول إلى الائتمان في البرازيل والقضاء على الديون الناتجة عن بطاقات الائتمان التي تم إنشاء باجاليڤ من أجلها. في سوق يتزايد تكنولوجيته واتصاله، رأى هنريكي ويفر فرصة لتلبية حاجة ملايين البرازيليين الذين لا يمتلكون بطاقة ائتمان 2) لديهم حد أدنى متاح أو 3) ببساطة لا يحبون الطريقة التقليدية للدفع، ويطورون طريقة تقسيط سريعة وسهلة لا تتطلب بطاقات ائتمان. و الأفضل: استخدام بيكس كمنصة للدفع.
تعمل Pagaleve بنظام B2B2C وتتصل بالتجار (سواء عبر المتاجر الإلكترونية أو المتاجر الفعلية) من خلال تكاملات منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بها لتقديم خيار تقسيط المشتريات للعملاء عبر Pix، دون الحاجة لاستخدام بطاقة ائتمان.
تمتلك الشركة مستثمرين كبار، مثل بنك البرازيل، Salesforce Ventures، OIF Ventures، Founder Collective، Entrée Capital، من بين آخرين. تم الاعتراف بالشركة المالية التكنولوجية كأكبر ابتكار في الائتمان في البرازيل عام 2022 من قبل كانتارينو، وأفضل حل ائتماني للتجارة الإلكترونية في عام 2023 من قبل FIDinsiders. مؤخرًا أعلنت Pagaleve أيضًا عن هيكلة صندوق استثمار في حقوق الائتمان (FIDC) بقيمة 250 مليون ريال، بقيادة منصة الاستثمارات البلجيكية Credix Finance.
ينريكي ويفر يعزو نجاح الشركة إلى الإقبال الكبير على خدمة بيكس بالتقسيط من قبل المستهلكين، خاصة بين الشباب الذين يتجنبون استخدام البطاقات أثناء التسوق، سواء بسبب تفضيل شخصي، أو قيود على الوصول، أو قيود على الائتمان. "رؤية واضحة في عالم الأعمال وفهم جيد لجمهورك المستهدف أمر ضروري لتحديد الفرص قبل أن تصبح واضحة وللتنبؤ بالاتجاهات التي ستشكل المستقبل"، يتأمل. يقول إن هذا التفكير تشكل على يد مسيرته المهنية بأكملها.
حتى أثناء دراسته في كلية إدارة الأعمال بجامعة برازيليا، كان هنريكي متدربًا في شركة برازيليا تيليكوم، في قسم العقود والمناقصات. بعد تخرجه مباشرة، كانت تجربته الأولى كمتدرب في كوكاكولا، حيث عمل لعدة سنوات في مدن مختلفة في البرازيل. بعد إكمال ماجستير إدارة الأعمال في جامعة كاليفورنيا، في عام 2012 بدأ مسيرته في الاستشارات الاستراتيجية في شركة ماكينزي وشركاه. في عام 2016، دُعي هنريكي للمساهمة في هيكلة وتوسيع شركة أوبر في البرازيل، حيث عمل كمدير عام لأكثر من عامين بقليل. بعد ذلك، عمل كرئيس تنفيذي للبرازيل لشركة الضيافة الهندية يونيكورنو أويو.
بفضل مسيرته الطويلة ومسيرته المهنية الراسخة في عالم الأعمال، عند سؤاله عن المهارة الأساسية التي يجب أن يسعى المحترف لتطويرها، يشير هنريكي ويفر إلى أن هناك العديد من المهارات التي تعتبر أساسية لمسيرة ناجحة: الصمود الشديد، الفضول، الجرأة والكفاءة في المالية هي بعض منها. لكن، إذا كان عليّ أن أختار واحدة، فبلا شك ستكون القدرة على استخراج القيمة من شبكة علاقاتك، من شبكتك الاجتماعية.
مراقبة القادة الناجحين في عالم الأعمال أرى أن هذه هي الكفاءة التي تتقاطع أكثر بين ملفات التعريف المختلفة للقادة الذين قابلتهم أو قرأت عنهم. هذه الكفاءة لا تعني أن تكون منفتحًا أو كاريزميًا. أقل من ذلك، تعني "استخدام" الناس بطريقة أنانية. في الواقع، تعني (1) تخصيص وقت وطاقة كبيرين لمعرفة أشخاص جدد، (2) الحفاظ على الاتصال مع الأشخاص الذين تعرفهم بالفعل، (3) أن تكون منظمًا جدًا واستراتيجيًا لتسجيل من هم في شبكات تأثيرك، و(4) أن تكون مبادرًا لطلب الآراء والمساعدة بشكل منهجي – سواء مع أشخاص من دائرتك المهنية – على سبيل المثال، أعضاء فريقك – أو مع أشخاص أقل ظهورًا، يوضح ويفر.
ويؤكد أيضًا أنه في المواقف التي يكون فيها تحدي يجب حله في الشركة، على سبيل المثال، فإن قدرة الشخص على طلب الآراء بشكل استراتيجي، والجمع بين الآراء وإدراكه، والوصول إلى مستوى جديد من الفهم والقيام بهذه الدورة بأكملها مرة أخرى، قوية للغاية ويمكن أن تكون الفارق الكبير بين النجاح أو عدمه في تحقيق هدف محدد.
ويضيف هنريك ويفر: "أود أيضًا أن أنصحك بالتركيز على الأشياء التي كانت في الواقع بعض الأسباب الرئيسية لوصولي إلى هنا: (1) كوني أكثر طموحًا مما قد يبدو معقولاً؛ (2) تأكد من أنك تتواصل بطريقة استراتيجية قدر الإمكان؛ (3) العمل الجاد - لسوء الحظ، لا يمكن بناء مهنة ناجحة من الساعة 9 صباحًا حتى 5 مساءً. (4) وأخيرًا وليس آخرًا: استثمر وقتًا وجهدًا غير متناسبين في تطوير علاقات جيدة. لقد كان كل إنجاز مهم في مسيرتي المهنية متأثرًا بشكل مباشر أو غير مباشر ببعض الروابط التي طورتها طوال مسيرتي المهنية التي استمرت 18 عامًا. ويختتم الرئيس التنفيذي لشركة باجاليفي قائلاً: "إن القيام بهذا الأمر بشكل جيد هو في نفس الوقت علم وفن".
