وفقًا لدراسة أجرتها روبرت هاف، شركة استشارات عالمية في حلول المواهب، فإن محترفي جيل زد (بين 18 و27 عامًا) هم الذين رفعوا توقعاتهم الرواتبية في البرازيل أكثر من العام السابق. بالنسبة لـ 74٪ من أصحاب العمل الذين تم مقابلتهم، فإن المرشحين في هذه الفئة العمرية يكونون أكثر تطلبًا عندما يتعلق الأمر بالتعويض.
استمع الدراسة إلى 500 صاحب عمل من أحجام وقطاعات ومناطق مختلفة في البلاد، بالإضافة إلى 1000 عامل، موزعين بالتساوي بين الأجيال الأربعة التي تم تحليلها: جيل الطفرة السكانية (+60 سنة)، جيل إكس (44 إلى 59)، جيل الألفية (28 إلى 43)، وجيل زد.
من بين الشركات البرازيلية، أكد 41٪ أن محترفي جيل زد "أكثر تطلبًا بكثير" فيما يتعلق بالراتب، وهو معدل أعلى مما لوحظ بين جيل الألفية (24٪)، جيل إكس (18٪)، وجيل الطفرة السكانية (9٪). يعتبر 33٪ آخرون أن مواهب جيل زد "أكثر صرامة قليلاً"، مقارنة بـ 47٪ من جيل الألفية، و 25٪ من جيل إكس، و 14٪ من جيل الطفرة السكانية. من ناحية أخرى، لا يلاحظ 41٪ من أصحاب العمل أي تغيير في سلوك جيل إكس فيما يتعلق بالموضوع، ويفترض 31٪ أن جيل الطفرة السكانية يصبح أقل تطلبًا.
على المستوى العالمي، أصبح 37٪ من مواهب جيل زد أكثر صرامة بكثير فيما يتعلق بالتعويضات. بالنسبة لجيل الألفية، تبلغ النسبة 22٪؛ لجيل إكس، 12٪؛ ولجيل الطفرة السكانية، 8٪. بالإضافة إلى البرازيل، شمل المسح بلجيكا وفرنسا وألمانيا وهولندا وسويسرا والمملكة المتحدة.
هذا السلوك ينعكس أيضًا على توقعات المهنيين أنفسهم: 39٪ من جيل زد يتوقعون زيادة في الراتب خلال الأشهر الـ12 القادمة لأنهم يعتقدون أنهم اكتسبوا مهارات أو مؤهلات جديدة. يذكر 34٪ آخرون أن تجاوز أهداف الأداء هو المبرر، في حين يذكر 28٪ أن تأثير التضخم على تكاليف المعيشة وزيادة عبء العمل هو السبب.
"ما نراه هو جيل يقدر الهدف وبيئة العمل، ولكنه يفهم أيضًا الاعتراف المالي كجزء أساسي من الحزمة"، تعكس أماندا أدامي، مديرة شركة روبرت هاف. "معدلات البطالة لا تزال عند مستويات منخفضة تاريخياً، مما يزيد من تنافسية المهنيين ويعزز إدراكهم لقيمتهم في السوق"، يضيف.
بالإضافة إلى الراتب، تحظى المزايا المؤسسية أيضًا بأهمية كبيرة. ما يقرب من ثلاثة أرباع (72٪) من أصحاب العمل لاحظوا زيادة في مطالبات جيل Z بهذا النوع من التعويضات. المؤشر أعلى من تلك الخاصة بالأجيال الأخرى التي تم تحليلها، مما يشير إلى أن التوقعات تتجاوز الأجر المباشر.
تُظهر الدراسة أيضًا أن المعايير المستخدمة لتبرير الزيادة تختلف بين الأجيال. بينما يركز الأصغر سنًا على تطوير المهارات والأداء، فإن جيل الطفرة السكانية هم الأكثر ذكرًا لارتفاع تكلفة المعيشة كسبب للسعي وراء رواتب أفضل. أما جيل الألفية ومحترفو الجيل X فيوازنون بين تقدير التعلم الجديد وتحقيق الأهداف.
بالنسبة للشركات، التحدي يكمن في فهم هذه الفروق الدقيقة وتقديم عروض تُعتبر جذابة. "التوازن بين الاعتراف المالي، وفرص النمو، وجودة الحياة يميل إلى تحديد نجاح استراتيجيات جذب المواهب واحتجازها، الآن وفي المستقبل. يجب أن يكون القادة على دراية بذلك لتشكيل فرق عالية الأداء ومستدامة على المدى الطويل"، تختتم أماندا.
جيل زد يقود حركة من أجل زيادة التقدير المالي
