كشفت أبحاث جديدة أن جيل ألفا (الأشخاص المولودون من عام 2010 فصاعدا) يتوقعون أن تكون وظائفهم مختلفة جذريا عن وظائف آبائهم، من نهاية التنقل اليومي والبريد الإلكتروني إلى العمل المتكرر مع الروبوتات.
أجرت مجموعة International Workplace Group (IWG)، الشركة العالمية الرائدة في حلول العمل الهجينة والمالكة للعلامات التجارية Regus وSpaces وHQ، دراسة جديدة مع الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 11 و17 عامًا وأولياء أمورهم، والذين يقيمون جميعًا في المملكة المتحدة والولايات المتحدة، وطرحت عليهم أسئلة حول كيفية توقعهم لتغير بيئة العمل بحلول عام 2040 - عندما من المتوقع أن يمثل الجيل ألفا غالبية القوى العاملة.
وأظهر الاستطلاع أن ما يقرب من تسعة من كل عشرة (86%) من أعضاء الجيل ألفا يتوقعون أن تكون حياتهم المهنية قد تحولت مقارنة بحياة آبائهم، مما يجعل روتين المكتب غير قابل للتعرف عليه مقارنة بالممارسات اليوم.
سيتم التخلص من التنقل اليومي بحلول عام 2040
من أبرز التغييرات المتوقعة مسألة التنقل. يتوقع أقل من ثلث (29%) جيل ألفا قضاء أكثر من 30 دقيقة يوميًا في التنقل إلى العمل - وهو المعدل المعتاد لدى العديد من الآباء - ويتوقع معظمهم مرونة العمل من المنزل أو من مكان أقرب إلى مكان إقامتهم.
وقال ثلاثة أرباع (75%) من المشاركين إن تقليل الوقت الضائع في التنقل سيكون من الأولويات، مما يسمح لهم بقضاء المزيد من الوقت مع عائلاتهم إذا أصبحوا آباء في المستقبل.
ستصبح الروبوتات والذكاء الاصطناعي أمرًا شائعًا، وسيصبح البريد الإلكتروني شيئًا من الماضي.
استكشفت الدراسة أيضًا التنبؤات التكنولوجية المهمة، التي تركز بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي - وهي النتيجة التي لا يمكن أن تكون مفاجئة في عام 2025. بالنسبة لـ 88٪ من جيل ألفا، سيكون استخدام المساعدين الأذكياء والروبوتات جزءًا منتظمًا من الحياة اليومية.
وتشمل التطورات التكنولوجية المتوقعة الأخرى سماعات الواقع الافتراضي للاجتماعات الافتراضية ثلاثية الأبعاد (38%)، ومناطق الألعاب (38%)، وكبسولات الراحة (31%)، وإعدادات درجة الحرارة والإضاءة المخصصة (28%)، وغرف اجتماعات الواقع المعزز (25%).
وربما في التنبؤ الأكثر جرأة على الإطلاق، يقول ثلث المشاركين (32%) إن البريد الإلكتروني سوف يموت، وسوف يتم استبداله بمنصات وتقنيات جديدة تمكن من التعاون بشكل أكثر كفاءة.
إن العمل الهجين سوف يدعم الواقع الجديد.
كما وجد البحث أن العمل الهجين سيكون النموذج السائد. وبالنسبة لـ 81%، سيُصبح العمل المرن هو القاعدة في عام 2040، مع تمتع الموظفين بحرية اختيار كيفية ومكان العمل.
يتوقع 17% فقط من جيل ألفا العمل في مكتب رئيسي بدوام كامل، حيث يقسم معظمهم وقتهم بين المنزل، ومساحات العمل المحلية، والمقر الرئيسي، مما يضمن أداء مهامهم بأعلى قدر ممكن من الكفاءة. من أهم فوائد التخلي عن نموذج العمل المكتبي الصارم: تقليل التوتر الناتج عن التنقل (51%)، وقضاء وقت أطول مع الأصدقاء والعائلة (50%)، وتحسين الصحة والرفاهية (43%)، وزيادة إنتاجية الموظفين (30%).
من المتوقع أن تزيد هذه المرونة الإنتاجية لدرجة أن ثلث (33%) من جيل ألفا يعتقدون أن أسبوع العمل المكون من أربعة أيام سيكون هو القاعدة. في الولايات المتحدة، أفاد 22% من العاملين أن صاحب عملهم يوفر أسبوع عمل مكون من أربعة أيام، وفقًا لـ "استطلاع العمل في أمريكا 2024" الذي أجرته مؤسسة هاريس بول بالشراكة مع الجمعية الأمريكية لعلم النفس.
يقول تياغو ألفيس، الرئيس التنفيذي لشركة IWG Brazil: "تكشف البيانات عن تحول واضح في عقلية الشباب الذين سيشكلون قريبًا غالبية القوى العاملة. في البرازيل، نشهد بالفعل طلبًا متزايدًا على نماذج العمل المرنة التي تُقرّب الناس من أماكن إقامتهم وتوفر لهم جودة حياة أفضل". ألفا والمنافسة في بيئة مهنية لامركزية متزايدة التكنولوجيا".
يقول مارك ديكسون، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة IWG: "أوضح الجيل القادم من العمال أن المرونة في مكان وكيفية العمل ليست اختيارية، بل ضرورية. نشأ الجيل الحالي وهو يشاهد آباءه يضيعون الوقت والمال في التنقلات اليومية الطويلة، وقد عوضت التكنولوجيا المتاحة اليوم هذا التقصير". ويضيف المدير التنفيذي : "لطالما شكلت التكنولوجيا عالم العمل، وستواصل ذلك. قبل ثلاثين عامًا، شهدنا التأثير التحويلي للاعتماد الواسع النطاق للبريد الإلكتروني، واليوم، يُحدث ظهور الذكاء الاصطناعي والروبوتات تأثيرًا عميقًا بنفس القدر - حيث يؤثر على كيفية ومكان عمل جيل ألفا في المستقبل".
