الحفاظ على بيئة عمل مرحبة أمر أساسي بالنسبة لرواد الأعمال الذين يسعون للنجاح من خلال فريق مؤهل وراض. الطريق إلى القدرة على تحقيق هذه النتائج هو الendomarketing, ماذا, في الخطوط العامة, يتعلقُ الأمر بـ ⁇ marketing داخلي ⁇, يتكون من إجراءات تشجع الموظفين على أن يشعروا بالتقدير, كما, جوائز, رحلات الحافز, الإخوتاريات والإجراءات الداخلية للشركة
في عالم حيث الاتصالات هي أكثر جوهرية من أي وقت مضى, الـ endomarketing ليس فقط استراتيجيةً, إنه دعوة لإنشاء تجربة داخلية تعكس فلسفة الشركة. رودريغو فيتور, الرئيس التنفيذي ومؤسسمشكلة, وكالة التسويق الحي المتخصصة في الأحداث end-to-end, تشدد أن هذا النوع من الإجراء حاسم لتعزيز الرضا والتورط للموظفين
⁇ بالرغم من الاتجاه هو متزايد بين شركات متوسطة وكبيرة الحجم, التي تمتلك موارد وبنية تحتية لتنفيذ برامج أكثر قوة, الشركات الصغيرة أيضا بدأت في إدراك فوائد الإندوماركتينغ. باستخدام أدوات أكثر سهولة وإبداعا, لتعزيز الاتصال مع موظفيه ⁇, يعلق رودريغو.
لتنفيذ هذه الاستراتيجيات, من الأساسي الحفاظ على قناة مفتوحة للاتصال بين الشركة والوكالة المسؤولة عن الحدث, برسم تشخيصات ورسم خرائط للاحتياجات, بالإضافة إلى ملاحظة مواعيد, الأسباب والإجراءات المتوائمة مع الغرض من العلامة التجارية. مشاركة القيادات هي حاسمة لضمان أفضل انخراط في الفريق
أثناء تطوير الإجراء أو الحدث endomarketing, من المهم رصد النتائج والأثرات. أحد الأخطاء الرئيسية التي ارتكبت هو عدم المتابعة. إجراء دراسات رضا عن الرضا بين الأفرقة هو طريق فعال لتعديل وتحسين الإجراءات بانتظام. تغييرات في الشركة والسوق تحتاج أن تكون مدرجة من قبل endomarketing
نقطة حرجة أخرى هي تجنب التركيز المفرط على المكافآت المالية. على الرغم من أنها مهمة, هذه المكافآت يجب أن تكون مكملة بأعمال تعزز التطوير المهني. التحدي الحقيقي هو صياغة خطة تشارك فيها وتتمتع بالمشاركة النشطة للموظفين, بتعزيز القيمة التنظيمية بطريقة مستدامة. الاستثمار في التدريب والتطوير هو لا بد منه, مما يؤدي إلى عائد مرضٍ للشركة
⁇ بالترويج للقيم المشتركة وخلق إحساس بالانتماء, هذه الاستراتيجيات يمكن أن تؤدي إلى فريق أكثر تحفيزا, منتجة ومتسقة مع أهداف الشركة. لا يقتصر الإندوماركتينغ على تصحيح مشاكل, وإنما بإنشاء بيئة عمل تلهم الموظفين, المساهمة في النمو والنجاح التنظيمي ⁇, يختتم Rodrigo
