لنشر ESG في الشركات، من الضروري التحلي بالمرونة, الالتزام و – بشكل رئيسي – مثال المستوى التنفيذي لكي يتم احتضان الثقافة من قبل الشركة بأكملها. هذه هي التوصية الرئيسية لفابيو كويمبرا, شريك في PwC, وتتردد كلمات روبرتو أندرادي, رئيس الأعمال في CBRE GWS,وريناتا ريبيرو,المديرة المالية لشركة واكر كيمي,الذين شاركوا في اليوم الأول من إكسبو ESG, أحد الأحداث الرئيسية حول موضوع البرازيل.
خلال ندوة حول استراتيجية الأعمال وESG, تحدث الخبراء عن أهمية الثقافة في تطبيق استراتيجيات ESG في الشركات. لهم, عندما يأتي المثال من الأعلى يكون من الأسهل بكثير أن يتم استيعاب الأفكار وامتصاصها من قبل整个 المؤسسة.
مستوى C ضروري لتنفيذ هذه التغييرات في الشركات. يجب أن تتغير الثقافة التنظيمية لكي يتم تنفيذ ESG بشكل حقيقي, أكد روبرتو أندرادي. حسب قوله, في السنوات الأخيرة, كان على المنظمات إعادة التفكير وتحديث الثقافة, لكي يتم اعتماد ممارسات ESG, كما يؤثر حتى من الناحية المالية, نظرًا لأن المستثمرين يتسمون بالانتقائية في مواردهم, إعطاء الأولوية للشركات التي تتبنى ممارسات ESG.
تقييم آخر لهم هو أن الأخلاق والأعمال يجب أن تسير جنبًا إلى جنب لتحقيق النتائج الاجتماعية والمالية المطلوبة, كما أنه من الضروري اعتماد نماذج أعمال مستدامة وإدارة المخاطر, مع التركيز على الحوكمة والبيئة. يجب أن تكون هناك مسؤولية وقوة في الحوكمة في إدارة الشركات. يؤدي القادة دورًا مهمًا في ذلك ويجب أن يكونوا منتبهين, لأن في مرحلة ما سيتأثر الجميع بـ ESG, قالت ريناتا ريبيرو.
لفابيو كويمبرا, يجب أن تكون الاهتمام بالمساهمين مستمرًا ومتوافقًا مع استراتيجية ESG للشركات. وفقًا لشريك في PwC, تلعب الهيئات التنظيمية والسلطة العامة دورًا مهمًا في تعزيز أجندة ESG في الشركات.
