Ji bo belavkirina ESG di nav şîrketan de, berxwedan, pabendbûn û - berî her tiştî - mînaka Asta-C pêwîst in da ku çand ji hêla tevahiya şîrketê ve were pejirandin. Ev xala sereke ya ku ji hêla Fabio Coimbra, hevkarê PwC ve hatî destnîşan kirin e û gotinên Roberto Andrade, Rêberê Karsaziyê li CBRE GWS, û Renata Ribeiro, CFO ya Wacker Chemie, ku beşdarî roja yekem a Expo ESG bûn, ku yek ji bûyerên sereke yên li ser vê mijarê li Brezîlyayê bû, vedibêje.
Di nîqaşeke panelê de li ser stratejiya karsaziyê û ESG, pisporan li ser girîngiya çandê di bicîhanîna stratejiyên ESG di nav şîrketan de axivîn. Wan argûman kir ku dema mînak ji jor tê, ji bo ramanan pir hêsantir e ku di nav şîrketê de werin hundirîn kirin û werin helandin.
Roberto Andrade diyar kir, "Asta C ji bo ku ev guhertin di şîrketan de werin bicîhanîn bingehîn e. Ji bo ku ESG bi rastî were bicîhanîn, pêdivî ye ku çanda rêxistinî biguhere." Li gorî wî, di salên dawî de, rêxistin hewce ne ku çanda xwe ji nû ve bifikirin û nûve bikin da ku pratîkên ESG werin pejirandin, ku bandorê li wan jî ji hêla darayî ve dike, ji ber ku veberhêner bi çavkaniyên xwe bijartî ne, pêşîniyê didin şîrketên bi pratîkên ESG.
Nirxandineke din a ku wan kir ev e ku divê etîk û karsazî bi hev re biçin da ku encamên civakî û darayî yên xwestî bi dest bixin, mîna ku pejirandina modelên karsaziyê yên domdar û rêveberiya rîskê, bi balkişandina ser rêveberiyê û jîngehê, girîng e. Renata Ribeiro got, "Pêdivî ye ku di rêveberiya şîrketan de berpirsiyarî û rêveberiyeke bihêz hebe. Rêber di vê yekê de roleke girîng dilîzin û divê baldar bin, ji ber ku di demekê de her kes dê ji hêla ESG ve bandor bibe."
Ji bo Fabio Coimbra, divê fikara ji bo xwedîyên berjewendiyê berdewam be û bi stratejiya ESG ya şîrketan re li hev bike. Li gorî hevkarê PwC, saziyên rêziknameyî û rayedarên giştî di xurtkirina rojeva ESG di şîrketan de roleke girîng dilîzin.
