كل يوم تزداد الشركات سعيًا لتطوير وتطبيق مبادرات تجلب التنوع والشمول (D&I) إلى بيئة العمل. وفقًا لدراسة أجرتها معهد هويات البرازيل (IDBR)، فإن التنوع اليوم هو مرادف للابتكار، والنتائج الأفضل، والتعاطف، والأمان النفسي، والشمول، والمساواة، وزيادة الإنتاجية. وبسبب ذلك، أنشأت غرفة التجارة والصناعة البرازيلية – الألمانية في بارانا (AHK بارانا) لجنة التنوع والشمول التي تتيح تبادل الخبرات، بالإضافة إلى نشر الاستراتيجيات التي تتبعها الشركات الأعضاء في مكافحة الصور النمطية الجنسانية والتمييز.
تحفيز بيئة عمل تقدر وتحترم جميع الأشخاص، وتعزز نجاح الموظفين والمنظمة نفسها، هو رغبة الشركات. وفقًا لـ IDBR، كل زيادة بنسبة 10٪ في التنوع العرقي والإثني تؤدي إلى قفزة تقارب 4٪ في إنتاجية الشركات. تم تسجيل نفس الشيء أيضًا مع تنوع الجنس. هذا الزيادة تنعكس أيضًا على القطاع الاقتصادي للشركة. در الدراسة، تم تقييم أنه لكل زيادة بنسبة نقطة مئوية واحدة في التنوع العرقي والإثني في شركات الخدمات، زادت إنتاجية الأعمال بنسبة 0.19%. في الكيانات التجارية، كان الزيادة 0.16%.
يتم تنسيق اللجنة التي أنشأتها الغرفة من قبل الأعضاء ميلينا فاشين، المحامية في Fachin Advogados Associados، وكلوديا كاديناس، الرئيس التنفيذي لشركة Via Humana Consultoria ومنسق الموارد البشرية في Schwan Cosmetics do Brasil، كارلا جرولا، الذين سيعقدون اجتماعات دورية لمناقشة التمييز على أساس السن في مكان العمل، والمساواة بين الجنسين، وإدماج LGBTQIA+، والعنصرية، وإدماج الأشخاص ذوي الإعاقة (PCD's).
"سيتم تحديد الموضوعات حتى يتمكن الناس من فهم احتياجات المجموعات المختلفة واحتضان القضايا ذات الصلة التي تجلب المزيد من المعرفة والمعلومات للتغلب على الذكورية والعنصرية ورهاب المثلية وغيرها من أشكال التحيز المتجذرة في المجتمع. وتقول كلوديا كاديناس: "هدفنا هو خلق ثقافة الإدماج حيث يتم سماع جميع الأصوات واحترامها، والشعور بالتقدير والحصول على الفرص المتساوية داخل الشركات".
إن تطبيق إجراءات لجعل الشركة شاملة ليس بالأمر الهيّن. يجب أن يلتزم القادة التزامًا حقيقيًا بالمساواة والشمول، فوفقًا لميلينا فاشين، سيؤدي تهيئة بيئة شاملة بحق إلى تغييرات جذرية في جميع عمليات الشركة، بدءًا من التوظيف وصولًا إلى الحياة اليومية للعاملين.
"من الضروري تنفيذ ممارسات تضمن توظيف الأشخاص من مختلف الفئات الاجتماعية، والقضاء على الأحكام المسبقة والحواجز. بالإضافة إلى تقديم تدريب منتظم حول التنوع والشمول لجميع الموظفين، لرفع مستوى الوعي والحد من التحيزات لخلق بيئة يشعر فيها جميع الموظفين بالتقدير والاحترام، بغض النظر عن اختلافاتهم. وتحتاج الشركة أيضًا إلى ضمان حصول الجميع على نفس الفرص للنمو والتطور وإنشاء مقاييس لمراقبة التقدم من حيث التنوع والشمول وتعديل الاستراتيجيات حسب الضرورة"، كما يقول المحامي.
بالنسبة لكارلا غرولا، فإن لجنة التنوع والشمول في AHK بارانا تتيح للأعضاء تحليل آراء العديد من الأشخاص من مجالات مختلفة ومع حالات متنوعة، مما يسمح بالتبادل والعمل لصالح عملية التنمية. بالإضافة إلى تعزيز الموضوع في الشركات التي لم يتم تناول الموضوع بعد في سياقها.يهدف عمل لجنة AHK إلى تنظيم لقاءات تتناول مواضيع ذات صلة بالتنوع بين الأعضاء، بهدف نشرها وتوسيعها في الشركات، من أجل بناء مجتمع أكثر عدلاً وشمولية.
تم إنشاؤه في بداية عام 2024، عقدت اللجنة بالفعل اجتماعين: أحدهما لمناقشة المساواة بين الجنسين داخل الشركات والآخر لمناقشة دمج الأشخاص ذوي الإعاقة، حيث شارك فيهما بشكل كبير أعضاء جمعية AHK بارانا. فكرة المنسقات هي عقد لقاءين آخرين في عام 2024، لم يتم تحديد مواضيع لهما بعد.
