كمدير، قطعت طريقًا طويلًا للوصول إلى المنصب الذي أنت عليه اليوم. ربما واجهت تحديات، وتعاملت مع رؤساء لا يستمعون لمساهماتك، وشعرت بالإحباط لعدم فهمك. الآن، عند قيادة محترفي جيل زد، ترى نفسك أمام تحدٍ جديد. على الرغم من خبرته الواسعة ومعرفته، قد يبدو العثور على التوازن الصحيح لإدارة هذا الجيل مهمة مستحيلة. ومع ذلك، لست وحدك في هذه الرحلة.
أظهرت دراسة أجرتها شركة SPUTNiK، شركة التعليم المؤسسي، أن حوالي 8 من كل 10 قادة يواجهون صعوبات في إدارة بيئة متعددة الأجيال. هذا الاستنتاج يبرز الحاجة الملحة لفهم والتكيف مع مطالب وتوقعات المهنيين من جيل Z.
إذن، ما هو السر لإدارة بنجاح عمال جيل زد؟ وفقًا لخبيرة إدارة المسيرة المهنية الشهيرة، مادالينا فيليسيانو، تكمن المفتاح في فهم عميق لمن هم هؤلاء المهنيون وما هي أهدافهم في بيئة العمل. من الضروري الاعتراف بأن وجهات نظرك وطموحاتك قد تختلف بشكل كبير عن تلك الخاصة بهم.
عند النظر عن كثب إلى هذا الجيل، من الممكن أن ندرك أن مطالبهم مرتبطة بشكل جوهري بالتجارب التي مروا بها حتى الآن. جيل زد يقدر العمل ذو الهدف والمعنى، لكنه غير مستعد للتضحية بصحته الجسدية والنفسية مقابل أجر متواضع.
لذلك، كمدير، من الضروري اعتماد نهج تعاطفي وشامل عند التعامل مع محترفي جيل Z. تبرز مادالينا فيليسيانو أهمية خلق بيئة عمل تعزز التوازن بين الإنجاز المهني والرفاهية الشخصية. هذا يعني تقديم فرص للتطوير المهني، ومرونة في ساعات العمل، ودعم عاطفي عند الحاجة.
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري إقامة تواصل مفتوح وشفاف، مما يسمح لأعضاء الفريق بأن يشعروا بأنهم مسموعون ومقدرون. جيل زد يقدر الأصالة والصدق، ويتوقع أن يكون قادته ملتزمين حقًا برفاهيتهم ونجاحهم.
اعتماد نهج يركز على الفهم والتعاون، يمكن للمديرين أن يزرعوا علاقات قوية ومنتجة مع محترفي جيل زد. أكثر من مجرد إدارة، الأمر يتعلق بالقيادة بالقدوة، وإلهام وتمكين هذا الجيل الجديد من المواهب لتحقيق كامل إمكاناته.
باختصار، على الرغم من أنه قد يبدو تحديًا في البداية، فإن إدارة محترفي جيل زد تعتبر فرصة للمديرين لتطوير مهارات جديدة ووجهات نظر مختلفة. بالتعاطف والتفاهم والالتزام برفاهية فريقك، من الممكن إنشاء بيئة عمل شاملة وملهمة، حيث يمكن للجميع أن يزدهر وينمو معًا. مادالينا فيليسيانو تنهي.
