حالياً, السعي من أجل الرفاهية والتوازن كان بمثابة ثابت, وأحد النتائج الأكثر المرغوبة لهذا النمط من الحياة هو تحقيق ⁇ السعادة ⁇ في مجالات مختلفة من الحياة. ولعديد من البرازيليين, العمل يشغل جزءًا كبيرًا من الروتين, ما الذي يجعل نوعية بيئة العمل أساسية للتوازن العاطفي. دراسة استقصائية حول الصحة العقلية وبيئة العمل, نشر من قبل InfoMoney في نوفمبر من هذا العام, كشف أن 39,95% من المشاركين يشيرون إلى أن التعاسة في العمل ترتبط بشكل مباشر بالعلاقات السامة. البحث, بعنوانة⁇ 70% من السعادة في العمل تعتمد على الرئيس المباشر – و هذا يؤثر على الإنتاجية ⁇استندت إلى دراسة أجريت من قبل Robert Half بالشراكة مع The School of Life, تسليط الضوء على تأثير المديرين المباشرين على رضا وإنتاجية الموظفين
على المدىتنمر, غالبًا مرتبطًا بالبيئة المدرسية, الآن تكتسب أهمية في سياق غير متوقع: بيئة العمل. أوضاع من العداء, التخويف أو الإقصاء بين زملائه, أو أعلى لا تؤثر فقط على رفاهية المهنيين, ولكن أيضا تؤثران على الإنتاجية والصحة البدنية والعقلية للموظفين. كثيرًا ما, هذه المواقف هي مقنعة في انتقادات مستمرة وغير مبررة, نبرة صوت مرتفعة, الإهانات في الجمهور, تكليف بمهام مهينة أو مواعيد مستحيلة, الاستبعاد الاجتماعي والهجمات الشخصية المتخفية من التعليق
دكتورة. Simone ميلاد, طبيبة متخصصة في الصحة العقلية المؤسسية من المستشفى الإسرائيلييت ألبرت أينشتاين ومؤسسة مشروع التوازن, تشدد على أن التنمر المؤسسي هو قضية ملحة. ⁇ التأثيرات تتجاوز النفسي, مما قد يطلق قلقًا, اكتئاب, التغيّب وحتى الأمراض النفسيّة الجسدية. هذا يضر كل من الموظفين والمنظمة ⁇تنبيه
بالإضافة إلى ذلك, حسب الطبيبة, ممارسة البلطجة في البيئة المهنية تؤدي إلى ارتفاع تناوبية, الاستبعادات الطبية وانخفاض في أداء الفرق. “الشركات التي تهمل هذه المشكلة يمكن أن تواجه خسائر مالية وإضرار بالسمعة. الاستثمار في برامج الصحة العقلية ونوعية الحياة هو أساسي لتعزيز بيئة عمل أكثر صحة وإنتاجية ⁇, يعزز
لمواجهة البلطجة في بيئة العمل, الدكتورة. سيمون يقترح بعض الإجراءات الأساسية:
. تقديم تقديم تدريباتلتوضيح ما هو التنمر وتأثيراته, بتعزيز التوعية والاحترام
. إنشاء قنوات دعم سرية, مما يسمح للموظفين بالإبلاغ عن الحالات بأمان
. التحقيق الشكاوى بجديةواتخاذ الإجراءات اللازمة ضد المسؤولين
. تعزيز السياسات التنظيمية الواضحة, مؤكداً أن التنمر هو سلوك خطير, غير مقبولٍ وغير مقبولٍ في الشركة
هذه المبادرات تعزز أن المنظمة تعتبر التنمر ممارسةً خطيرة وغير مقبولة, بتأكيد التزامها باحترام, التعاطف والرفاهية للموظفين.الشركات التي تعطي الأولوية للصحة العقلية والتوازن المهني لا تقوي فقط الإنتاجية الداخلية, ولكن أيضا تصبحون أكثر تنافسية في السوق, بتعزيز صورة من المسؤولية والعناية
