التحول الرقمي للأنشطة الاقتصادية يصل إلى مجال التخطيط المالي الاستراتيجي للأعمال. الابتكارات التكنولوجية التي تؤتمت وتخصص التقارير، وتركز البيانات، وتدمج البيانات المالية مع برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، من بين الاتجاهات التي ستحدد إدارة الشركات المالية في عام 2025.
هذا ما تشير إليه، على سبيل المثال، تقرير شركة ديلويت، لعام 2025. "سيتركز قطاع التمويل بشكل متزايد على استخدام البيانات الضخمة والتحليل والنمذجة التنبئية لتوجيه استراتيجية الأعمال"، وفقًا لنص من الاستشارة.
على الرغم من التأكيد على أنه لن يكون، على الفور، واقعًا في جميع الشركات، إلا أنه سيكون هناك بالفعل تكثيف لهذا العملية. سيكون عدد قليل من الوظائف المالية لديها مكتب خلفي خالٍ تمامًا من اللمس حتى عام 2025. لكن المهام الروتينية ستصبح أسهل في الأتمتة من خلال أنظمة تخطيط موارد المؤسسات، والأنظمة ووسائل أخرى، مما يحرر قسم المالية للتخطيط والتوقع وأنشطة ذات قيمة أعلى.
من يعمل على تطوير وتقديم الحلول التكنولوجية للسوق يحذر من أن الوقت قد حان لوضع التخطيط والإدارة باستخدام جداول البيانات، وإعداد الرسوم البيانية والتقارير والتحليلات يدويًا في الماضي.إنها تقييم مؤسس ومدير شركة LeverPro، أليسون غيمارايش.
شركة تكنولوجيا للتخطيط والتحليل المالي للمؤسسات متوسطة وكبيرة الحجم، حصلت LeverPro في عام 2024 على اعتراف بأنها أفضل شركة تقنية مالية في البلاد من قبل المعهد البرازيلي لمديري التمويل (IBEF-SP). أيضًا، المركز الثاني في فئة التكنولوجيا المالية في تصنيف 100 Open Startups. الحلول التي تقدمها للسوق جعلت الشركة الناشئة تبرز في الاستطلاع المرموق.
"التكنولوجيا المطبقة على التخطيط والإدارة المالية توفر، قبل كل شيء، توفير الوقت. المدير وفريقه لا يضيعون الوقت في إعداد الجداول والتقارير - التكنولوجيا تتولى ذلك. يُخصص هذا الوقت للتحليلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية، التي تصبح أكثر فاعلية مع الحلول التكنولوجية، لأن البيانات التي يتم الحصول عليها أكثر دقة ومركزة ومتكاملة"، يشير جيمارايس.
بالإضافة إلى الدقة واليقين، تقوم التقنية بتخصيص التقارير. بشكل تلقائي وذكي، يتم تكييف التقارير مع متطلبات كل منظمة. أي أنه لا توجد وثائق موحدة أو عامة."حلنا يتكامل مع أكثر من 50 نظام تخطيط موارد المؤسسات، مما يسمح للمهني بالعمل مع بيانات دقيقة ومحدثة"، يوضح المدير التنفيذي.
اعتماد التكنولوجيا من قبل القطاع المالي يؤدي إلى توليد رؤى، تحليلات، مؤشرات، رسومات بيانية، محاكاة سيناريوهات، بناء الميزانيات، التوقعات، وأتمتة البيانات المالية."التكنولوجيا تزيل عن فريق التخطيط والمالية المهام اليدوية والتشغيلية، ليتركز جهوده على الاستراتيجيات والذكاء"، يؤكد غيمارايش.
