عادة ما يجلب قدوم عام جديد شعورًا متجددًا بالهدف، محفزًا على التأمل ومشجعًا الناس على إعادة النظر في أهدافهم للدورة القادمة، خاصة في سياقات سوق العمل النشيط. تؤكد هذه الاتجاهات في بيانات الأخيرةمؤشر روبرت هاف للثقة (RHI)، مما يكشف أن 54٪ من المهنيين يخططون لتغيير وظائفهم في عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بمقدار أربعة نقاط مئوية مقارنة بنفس الفترة من العام السابق.
تقلّبات متتالية في معدلات البطالة، خاصة بين المهنيين المؤهلين، أولئك الذين تزيد أعمارهم عن 25 عامًا والذين أكملوا التعليم العالي، أعطت دورًا أكبر للعمال في علاقاتهم المهنية. وفقًا لبيانات Pnad للربع الثالث، كانت نسبة البطالة لهذه الفئة من السكان 3.0٪ في الربع الرابع من عام 2024، وهو أدنى مستوى منذ عام 2015.
"إن استكشاف الفرص الجديدة والسعي إلى تحقيق الرضا المهني سيُنظر إليه دائمًا على أنه شيء إيجابي، بلا شك. ومع ذلك، من الضروري أن يكون لديك رؤية استراتيجية لمسيرتك المهنية، لأن المحترفين الذين يغيرون وظائفهم بشكل متكرر دون مبررات مقنعة قد يتم تفسيرهم بشكل خاطئ من قبل السوق. "تتطور البيئة المؤسسية، والأهم من المدة التي يقضيها الموظف في كل منصب، هو إظهار النمو والإنجازات التي يتم تحقيقها في كل مرحلة"، ينصح فرناندو مانتوفاني، المدير العام لشركة روبرت هاف لأمريكا الجنوبية.
ما الذي يشجع على البحث عن آفاق جديدة؟
منذ نهاية الوباء، على وجه الخصوص، كان هناك اتجاه كبير من جانب المهنيين الذين يبحثون عن وظائف جديدة تتناسب بشكل أفضل مع قيمهم وأهدافهم ولحظاتهم في الحياة.
كما حدد الاستطلاع الدافع للتحول بين أولئك الذين أشاروا إلى بحث نشط عن فرص جديدة: أعرب 69٪ من المشاركين عن اهتمامهم بتغيير المنظمات، مع الحفاظ على مجالهم المهني (نمو بنسبة خمس نقاط مئوية مقارنة بشهر يناير 2024)، بينما أراد 31٪ استكشاف فرع أو قطاع أو مهنة جديدة.
الأسباب الرئيسية للتغيير
| تغيير الشركة | تغيير مجال النشاط أو القطاع أو المهنة |
| فرص نمو أفضل | تحقيق الذات الشخصية |
| راتب أعلى | جودة الحياة |
| تحديات جديدة | راتب أعلى |
| فوائد أكثر جاذبية | تعلم شيئا جديدا |
| توازن أفضل بين الحياة المهنية والشخصية | مزيد من المرونة |
(المصدر: الطبعة الثلاثون من مؤشر روبرت هاف للثقة)
ما الذي يؤثر على الاحتفاظ بالمواهب؟
من وجهة نظر فرناندو مانتوفاني، فإن البقاء في المنافسة في هذا السيناريو يتطلب تحديًا يوميًا، ويجب على الشركات الاستثمار في سياسات عمل واضحة، وفي شفافية القيادة، بالإضافة إلى حزم المكافآت والمزايا الجيدة، بما يتماشى مع متوسطات السوق، والتي يمكن الاطلاع عليها علىدليل رواتب روبرت هاف لعام ٢٠٢٥.
كما سلط البحث الضوء على دوافع الراغبين في البقاء في وظائفهم:
العوامل التي تؤيد البقاء في الشركة الحالية (الخمسة الأكثر تصويتًا)
| المزايا والأجور | 56% |
| المرونة في نموذج العمل | 32% |
| بيئة العمل والثقافة التنظيمية | 32% |
| التوازن بين العمل والحياة | 27% |
| فرص النمو والتطوير المهني | 27% |
(المصدر: الطبعة الثلاثون من مؤشر روبرت هاف للثقة)
الآفاق مواتية للمهنيين المتوافقين مع المتطلبات الحالية للمنظمات، الذين يتنافسون بشدة على أفضل المواهب في السوق. نظرًا لأن رأس المال البشري يشكل المورد الأكثر قيمة للشركة، أقترح على القيادات تبني رؤية استراتيجية لتجنب الاعتراف بالموظفين الأساسيين فقط عندما يكونون على وشك المغادرة، يختتم مانتوفاني.
أالطبعة الثلاثون من ICRHهو نتيجة بحث أُجري في نوفمبر 2024. يعتبر الاستطلاع اليد العاملة المؤهلة، المكونة من 1161 عاملًا يبلغون من العمر 25 عامًا فما فوق ويحملون شهادة جامعية كاملة. تم تقسيم المستجيبين إلى
