الت gamification, تستخدم تقليديًا لتحفيز الموظفين الداخليين, يتم اعتمادها بشكل متزايد لتمكين وإشراك الشركاء والموردين, توفير فوائد كبيرة لكل من الشركات وموظفيها الخارجيين.
عند دمج التحديات, المكافآت وتحفيز المنافسات, تحول gamificação التعلم والتعاون إلى تجارب ديناميكية وفعالة, تعزيز الشراكات التجارية وتعزيز بيئة التعلم المستمر والتعاوني
اطلع أدناه على خمس استراتيجيات مدرجة من قبل ليوناردو أولياني, مؤسس أستيريا, لتحسين التعاون مع الموردين والشركاء, تحويل عملية العمل إلى تجربة أكثر ديناميكية وتعاونًا
- تدريب المنتج:استخدام وحدات مدمجة في الألعاب, يمكن للموردين التعرف على المنتجات الجديدة بطريقة جذابة وتفاعلية, ضمان فهم كامل لخصائصها وفوائدها. من خلال الاختبارات, التحديات والمحاكاة, هم يستوعبون المعلومات المعقدة بشكل فعال, تطوير معرفة ومهارة أكبر لتعزيز المنتجات بنجاح
- برامج الولاء:تنفيذ برنامج ولاء موجه بالألعاب للموردين هو استراتيجية مبتكرة تعزز الشراكات التجارية وتحسن الأداء التعاوني. مع عناصر مثل التحديات, المكافآت والمسابقات, يتم تشجيع الموردين على الانخراط بعمق مع الشركة, زيادة التزامك وولائك
- برامج إدارة الأداء:اعتماد أنظمة م gamified لمراقبة وتحفيز أداء الموردين في مقاييس محددة, كيفية مواعيد التسليم, جودة المنتجات وخدمة العملاء. تحفز الألعاب الشركاء على تجاوز التوقعات من خلال تحديات منظمة مع مكافآت تتناسب مع النتائج المحققة, تشجيع الحفاظ على معايير أداء عالية
- التدريب على الامتثال والجودة:طور ألعاب تعليمية لتمكين المورد في مسائل الامتثال التنظيمي, معايير الجودة والسلامة. يمكن أن يساعد ذلك في ضمان توافق المورد مع المعايير والمتطلبات الخاصة بشركتك
- الحملات الخاصة:نظم أحداثًا أو حملات مُعَزَّزة بالألعاب للترويج لإطلاق المنتجات, احتفالات بالمعالم المهمة أو لتعزيز العلاقة مع المورد في لحظات استراتيجية. يمكن أن يزيد ذلك من التفاعل والدافع لدى كلا الطرفين
أخيرًا, تعتبر gamification أداة قوية لتحويل الطريقة التي تتفاعل بها الشركات مع شركائها ومورديها, تقديم الابتكار والفعالية للتدريب والمشاركة. عند تنفيذ هذه الاستراتيجيات, شركتك لا تعزز فقط شراكاتها التجارية, ولكنه يعزز أيضًا بيئة تعلم مستمرة وتعاونية, أساسي للنجاح في السوق التنافسية اليوم
