وفقًا لتقرير "رؤى حول قوة العمل" من إنديد، يفضل 40٪ من الأشخاص نموذج العمل الهجين. أرقام مثل هذه أصبحت أكثر تكرارًا وتظهر كيف تتغير طرق الممارسة المهنية، خاصة بسبب صعود مساحات العمل المشتركة.
لدانيال مورال، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركةيوريكا للعمل المشتركوبحسب منظمة "أوكسفام"، إحدى الشبكات العالمية الرئيسية في هذا القطاع، فإن "مساحات العمل المشتركة تتكيف مع واقع يتميز بجداول زمنية وبيئات مرنة، حيث تساعد التكنولوجيا في جلب المزيد من الاستقلالية والغرض والاتصالات الحقيقية للأفراد والشركات".
في ظل هذا السيناريو، قام التنفيذي بإدراج الاتجاهات التي تعد بإحداث ثورة في مستقبل العمل في عام 2025. تحقق من
- العمل غير المادي
مع تصاعد النموذج الهجين، أدت فكرة المكاتب الثابتة والهرميات الصارمة إلى إعادة تفكير الشركات في هياكلها التقليدية، مع التركيز بشكل متزايد على النتائج والكفاءة. بالنسبة للمدير التنفيذي، هذا يعني أن "الهياكل التقليدية للعمل أصبحت قديمة".
ويشير إلى أن "الانتقال من المادي إلى الرقمي، دون فقدان القدرة على التعاون شخصيًا، أظهر للمؤسسات والمهنيين أنه من الممكن العمل بشكل أسرع، باستخدام الموارد بطريقة محسنة ومستدامة".
- القيم الصلبة
أثر ناتج عن تجريد سوق العمل من المادة هو سعي الشركات والمهنيين لبيئات تعكس قيمهم. عالم الأعمال لم يعد يحركه الإنتاجية فقط؛ بل يتشكل بهدف وتأثير، خاصة من خلال المبادرات التي تعزز معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)، والفعاليات التعليمية، والبرامج الموجهة لريادة الأعمال الواعية، يؤكد مورال.
إيكورا كووركينج نفسها هي مثال على ذلك، حيث تشجع أعضائها على استخدام وسائل النقل البيئية وتدعم المشاريع المتعلقة بالتنقل الحضري، مثل جولة الدراجات في ساو باولو و Ciclocidade. فكرة العديد من العلامات التجارية، بما في ذلك علامتنا التجارية، في تشكيل "مجتمع" في سوق العمل ليست مجرد كليشيه بسيط. إذا قام الجميع بدوره، يمكنهم أن يستفيدوا من مسيراتهم المهنية وأعمالهم وكوكب الأرض بأكمله، يختتم التنفيذي.
- انخفاض التكاليف
نمو مساحات العمل المشتركة يعكس السعي الحالي للشركات لتحقيق تحسين الموارد وزيادة الكفاءة المالية. يشرح المدير التنفيذي: "عند اختيار العمل في مساحة عمل مشتركة، تتمكن الشركات من تقليل مجموعة من النفقات الثابتة والمتغيرة. تتقلص التكاليف المتعلقة بإيجار المكاتب التقليدية، وصيانة البنية التحتية، وفواتير الماء والكهرباء والإنترنت والأمان بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، تأتي هذه المساحات مجهزة بالكامل بالأثاث والتكنولوجيا وقاعات الاجتماعات، مما يمنع الاستثمارات الأولية في المعدات. كما أن المرونة التي توفرها تتيح تعديل عدد محطات العمل وفقًا للطلب، مما يمنع الهدر في المساحات غير المستخدمة."
- الابتكارات التكنولوجية في خدمة الإنسانية
تتوقع شركة ماكينزي آند كومباني أن تسرع الذكاء الاصطناعي (AI) من عمليات الأتمتة بأكثر من عشرة أعوام، مما سيؤدي إلى نمو في الاقتصاد العالمي يقارب 8 تريليون دولار أمريكي. تطوير أدوات مثل هذه يثبت أن الابتكارات التكنولوجية لم تقتصر على تنشيط السوق فحسب، بل غيرت أيضًا الطريقة التي تعمل بها الشركات والمهنيون، من خلال القضاء على المهام البيروقراطية والتشغيلية.
تسمح التكنولوجيا للفرق بالتركيز على أنشطة أكثر استراتيجية وإبداعية، مع توجيه الجهود نحو الأعمال الأساسية والمشاريع التي تهم حقًا، كما يؤكد مورال. في هذا السياق، هناك توقع كبير لزيادة مراكز الابتكار مثل مساحات العمل المشتركة، التي تربط الشركات الناشئة والشركات والمستثمرين في بيئة تجمع بين الكفاءة والإمكانات البشرية، يضيف.
- 'تأثير أول أكسيد الكربون'
وفقًا للرئيس التنفيذي، تعد مساحات العمل المشتركة بأن تصبح "القاعدة، وليس الاستثناء" في السوق العام المقبل. يشرح أن هذا الاتجاه يعكس حركة عالمية في عالم العمل تتجاوز القطاع نفسه، وتسمى "تأثير كو"، منأول أكسيد الكربونالمختبر،أول أكسيد الكربوناتصال،أول أكسيد الكربونالمشاركة والعملأول أكسيد الكربونللهدف.
"تأثير CO ليس عن مشاركة طاولة مع محترف آخر، بل هو تغيير ثقافي"، يقول. تمامًا كما غيرت منصات مثل أوبر ونتفليكس وإير بي إن بي قطاعاتها من خلال اعتماد اقتصاد المشاركة، يجلب العمل المشترك نفس المنطق إلى البيئة المهنية. هذه المساحات هي أنظمة بيئية تشجع على التفاعلات القيمة، والتواصل العضوي وتبادل الأفكار، لذلك من المحتمل أن نرى المزيد من الشركات تسعى لهذا النموذج للحصول على فرص جديدة، يختتم.
