تعتبر الموسمية اللوجستية أحد السيناريوهات الحتمية ويمكن أن تكون ناجمة عن أسباب مختلفة، مثل الظروف الجوية، التي تؤثر على العملية ككل؛ زيادة الطلب مع وصول التواريخ التذكارية؛ والعروض الترويجية الكبيرة أستاذ دورة الإدارة في جامعة سانتو أمارو (يونيسا)، ماركوس دي أوليفيرا مورايس, ، يشرح كيفية تنظيم المجال اللوجستي لهذه الفترة.
بالنسبة للمتخصص، يعد الحفاظ على جميع الروابط في سلسلة التوريد تعمل بطريقة متكاملة عنصرًا أساسيًا. تعتبر اتفاقيات الشحن والعلاقات المتبادلة أمرًا أساسيًا لكي يتم العمل بجودة وجدية. ومن المهم للغاية تحديد هذه الفترات حتى يتمكن المرء ليس فقط من تنظيم المتطلبات، ولكن أيضًا تفعيل تحديد الاتجاه، كما يؤكد ماركوس.
وفقا للأستاذ، إدارة المخزون أمر أساسي. ولهذا السبب، يمكن للعديد من نماذج البرامج المتوفرة في السوق أن تساعد في هذه العملية. تساهم الإدارة الفعالة للخدمات اللوجستية أيضًا في تقليل المشكلات في عمليات التسليم، ولهذا تصبح إدارة الأسطول والموظفين ذات صلة.
تمثل القوى العاملة الماهرة فارقًا تنافسيًا لتلبية توقعات الشركات المشاركة في عملية التوزيع، وتحسين صورة المنظمة، مما يؤثر على موثوقية العميل النهائي وجودة الخدمة. إحدى إمكانيات تنظيم عمليات التسليم هي الاستعانة بمصادر خارجية للعملية اللوجستية، مع انكماش الشركات الشريكة.
يصبح الاستثمار في عملية الابتكار والتكنولوجيا عملية لا رجعة فيها. تتمتع المنظمات التي تسعى إلى تحقيق هذه التطورات إلى جانب تأهيل موظفيها بمزايا تنافسية على منافسيها وتسمح لهم بإضافة قيمة لعملائهم.
