يكشف الخبراء عن اتجاهات الذكاء الاصطناعي الرئيسية لعام 2026

مع تقدم الذكاء الاصطناعي أكثر فأكثر وتزايد حضوره في الحياة اليومية، هناك الكثير من الجدل حول كيفية المضي قدمًا. وبالتفكير في الأمر، يعلق الخبراء على الاتجاهات التي يجب أن تتبعها هذه التكنولوجيا في عام 2026. تحقق:

ل مارسيلو أبرو, ، CTO فنتوروس, ، يجب أن يتطور الذكاء الاصطناعي إلى الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، القادر على تعلم وفهم وأداء أي مهمة فكرية بشرية. وفقًا للخبير، يجب أن تبدأ هذه التكنولوجيا في التطور في عام 2026: “ بالإضافة إلى التقدم المستمر من خلال التحسين الذاتي، فإن الذكاء الاصطناعي العام قادر على فهم وأداء أي مهمة فكرية نموذجية للعقل البشري. على عكس الذكاء الاصطناعي الحالي، المتخصص في وظائف محددة، فإنه يسعى إلى تطوير أنظمة ذات القدرة على التفكير والتكيف واتخاذ القرار في سياقات متعددة”

إن وجهة نظر ABREU حول التقدم نحو أنظمة أكثر عمومية تتعايش، على المدى القصير، مع تغييرات ملموسة للغاية بالفعل في الحياة اليومية للشركات آلان بالادين، الرئيس التنفيذي لشركة صابورة, يسلط الضوء على اتجاهات اعتماد الذكاء الاصطناعي ونضجه في عام 2026

“ترى R”I خطوتين واضحتين لعام 2026. أولاً، سيستمر اعتماد الشركات للذكاء الاصطناعي في التسارع، وستبدأ الشركات التي لم تدمج هذه التقنيات بعد في الشعور بشكل أكثر وضوحًا بتأثير التخلف عن الركب. ثانيًا، سندخل مرحلة ثانية من نضج الذكاء الاصطناعي، حيث يبدأ في التغلغل في عمليات أكثر تعقيدًا واستراتيجية، والعمل بالتعاون المباشر مع الفرق وتوسيع القدرات البشرية، وليس استبدال.”

وفق ريكاردو سكارباري, ، المؤسس المشارك ل فيتو آي, منصة تربط الباحثين والخبراء من أمريكا اللاتينية بمشاريع الذكاء الاصطناعي العالمية، يبدأ سيناريو الذكاء الاصطناعي في عالم الشركات بالتغير في عام 2026: كان سيناريو الذكاء الاصطناعي الذي أدى إلى تثبيت الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في بيئة الشركات ذو شقين: كان لا يزال خاطئًا للغاية بالنسبة للعديد من التطبيقات العملية وكانت وتيرة التطور سريعة جدًا لدرجة أنه لم يكن هناك حافز للاستثمار في الإنتاج. وفي عام 2026، أصبحت النماذج “جيدة بما يكفي‘ للمؤسسات وأصبح التحسين أكثر تدريجيًا في جوهر التطبيقات.’ 

من هذا، يذكر سكارباري أن النزاع يتم تعريفه من خلال بيانات الملكية، التي تحدد من يقوم بالتخصيص بشكل أفضل، ويرتكب أخطاء أقل ويلتقط قيمة أكبر.

وفقًا لما ذكره غرفة نيكولاس سيلبرشتاين، المدير التنفيذي للتكنولوجيا ومؤسس الزحف الناري, منصة مفتوحة المصدر تعمل على تحويل صفحات الويب غير المنظمة إلى بيانات يمكن قراءتها بواسطة أنظمة الذكاء الاصطناعي (AI)، ستتميز العام المقبل بتوحيد الاستخدام الاستراتيجي للتكنولوجيا في الشركات، مع التركيز على الأتمتة المتقدمة وزيادة الكفاءة التشغيلية.

“في عام 2026، تشير اتجاهات الذكاء الاصطناعي الرئيسية إلى تزايد اعتماد وكلاء مستقلين قادرين على أداء مهام معقدة، وتطوير نماذج عالية التخصص حسب القطاع، وتحويل الذكاء الاصطناعي إلى البنية التحتية الأساسية للمؤسسات، مما يؤدي إلى اتخاذ القرارات والعمليات بشكل مستمر.

ل رودريغو مورتا، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ لوكبوكس, ، منصة الذكاء الاصطناعي التي تعمل كشركة “ChatGPT”، لتسهيل الاستعلام عن البيانات وتحليلها داخل الشركات، ستكون العام المقبل نقطة تحول في الطريقة التي يتفاعل بها البشر والآلات في الحياة اليومية، مما يوسع وجود التكنولوجيا في بيئات مختلفة. سيمثل “2026 اتحاد الافتراضي مع الحقيقي: المساعدون على نطاق واسع في المجال الرقمي والخطوات الأولى للروبوتات المساعدة المحلية في العالم المادي.

A نيكول غروسمان، عالمة رياضيات واقتصادية متخصصة في الذكاء الاصطناعي والتفاعل البشري بالكمبيوتر في جامعة جورجيا للتكنولوجيا, ينص على أن عام 2026 سيتسم بتحويل الذكاء الاصطناعي إلى بنية تحتية للعمل، وأتمتة المهام التشغيلية وزيادة كفاءة الفرق. لم يعد RugbyA AI منتجًا معزولًا وبدأ العمل خلف الكواليس، وإنشاء العروض التقديمية والتقارير والمحتوى من مطالبة واحدة، بينما يتولى المحترفون التنظيم والقرارات التي تحرك الأعمال حقًا.

بالفعل ل رودريغو جافا، المدير التنفيذي للتكنولوجيا والرئيس التنفيذي المشارك لشركة VULTUS, في المناقشة حول اتجاهات الذكاء الاصطناعي لعام 2026، فإن الخطر الذي لم يعد من الممكن التعامل معه كتفاصيل هو عدم التماثل الذي يخلقه في الأمن السيبراني. يقوم الذكاء الاصطناعي لـ“ بكسر حاجز دخول الهجمات: أصبحت المعرفة سلعة متاحة وفورية. إنه مثل كيانو ريفز في Matrix الذي يقول إن “ تعرف kung fu”، وهذا “download of Skill” يعني إلقاء كود المصدر في LLM والخروج بفرضيات الاستغلال والهندسة العكسية وتغيرات الهجوم التي كانت تتطلب في السابق ساعات من العمل المتخصص.

تميل النتيجة لعام 2026 إلى أن تكون المزيد من الهجمات وأسرع وبتأثير أكبر. الجزء غير المريح هو أن الذكاء الاصطناعي الدفاعي لا يتقدم بنفس الوتيرة: يتبنى الخصم على الفور، بينما تحتاج الشركات إلى شراء GMUD والتحقق من صحته ومواءمته وتدريب الفريق والحكم وتمريره. لقد كان الخصم “ يسجل أهدافًا أكثر باستخدام الذكاء الاصطناعي من الدفاعات السيبرانية.

في هذا السيناريو، أصبحت عمليات التزييف العميق ناقلًا مركزيًا: فقد ظهرت بالفعل من المعلومات المضللة ودخلت في عمليات احتيال قوية وهندسة اجتماعية عالية الدقة، بالصوت والفيديو. ومع نماذج متعددة الوسائط أفضل بشكل متزايد وتوليدها في الوقت الفعلي، فإن الاتجاه هو أن الكشف البشري أقل موثوقية، ويصبح “ver para crea” فخًا. ولا تزال هناك فجوة في الإعداد: حيث تظل العديد من الشركات عالقة في حملات التصيد الاحتيالي الأساسية عبر البريد الإلكتروني، دون محاكاة هذه المخاطر الجديدة.

الرسالة بسيطة: لم تعد شرعية الوسائط الرقمية تعتمد على الإدراك البشري. أنت بحاجة إلى التحقق من صحة الهوية والمرسل والقناة والسياق؛ التحقق من وضعية الجهاز ومخاطر المعاملات؛ ومحاكاة الخصوم بشكل مستمر. في النهاية، يدفع اضطراب الذكاء الاصطناعي الأمن السيبراني إلى أداء الأساسيات بشكل جيد للغاية، ولكن بهامش خطأ أقل بكثير.

وفقًا لما ذكره فرناندا وايدن، CPTO الكاجو, ، سيتسم العام المقبل بمرحلة جديدة من النضج في استخدام الذكاء الاصطناعي داخل الشركات. “في عام 2026 سنرى المزيد من إنشاء وتكامل وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يتيحون تجارب مستقلة لسير العمل الذي كان يعتمد في السابق على الإنسان. بالإضافة إلى ذلك، أرى أيضًا فرصة عظيمة في الذكاء الاصطناعي كمحفز للإنتاجية البشرية. إذا كان من الضروري في السابق إجراء تحليل معقد للبيانات، فمن الممكن اليوم إضفاء الطابع الديمقراطي على هذا النوع من التحليل، وبالتالي فإن المزيد من مجالات الأعمال تتخذ قرارات أكثر استنارة من خلال البيانات دون الحاجة إلى أشخاص متخصصين في هذا النوع من التحليل. في تطوير البرمجيات، ما زلنا في منحنى التعلم، ونحن نعلم أنه يخلق حلولاً ذات قيمة صفرية لمزيد من المنتجات، كما أننا نعلم أن المزيد من الحلول ذات القيمة الصفرية لمزيد من المنتجات، كما أننا نعلم أن المزيد من الحلول ذات القيمة الصفرية لمزيد من المنتجات، كما أننا نعلم أن المزيد من الحلول ستكون مفيدة من حيث الحكمة والحكمة والحكمة والحكمة والحكمة والحكمة والحكمة والحكمة والحكمة سوف نرى المزيد.

ل فيليبي جيانيتي، المدير التنفيذي المسؤول عن توسيع ستاكاي وفي البرازيل، يصادف العام المقبل مرور الذكاء الاصطناعي كأداة للذكاء الاصطناعي كبنية تحتية. “ في عام 2026، سنشهد دمج نماذج متعددة الوسائط حقًا، قادرة على دمج النص والصورة والصوت والفيديو وتحقيق فهم أكثر ثراءً لتطبيقات الشركات. وفي الوقت نفسه، تتطور أنظمة الوكلاء لتشغيل عمليات كاملة مع الاستقلالية والتكامل الأصلي لبرامج الشركة، مما يقلل الدورات والحمل اليدوي. ومع وجود وكلاء أكثر قدرة ونماذج أكثر كفاءة، يدخل السوق في منطق الوفرة، حيث يزيل الذكاء الاصطناعي الاختناقات التاريخية ويعزز الإنتاجية على نطاق واسع.