للعام الثاني على التوالي، استضافت مدينة كوبو إيتاو، أكبر مركز للابتكار في أمريكا اللاتينية،التجمع الأول لهذا العام للمبتكرين من الشركات. منظم بواسطةعلم المعرفةأقيم الحدث في 20 يونيو وجمع أكثر من 500 متخصص يركزون على الابتكار المؤسسي، بهدف تعزيز تبادل الخبرات والمعرفة حول الاتجاهات والتحديات في القطاع.
"يعد هذا الاجتماع فرصة فريدة للمهنيين من مختلف القطاعات والشركات لمشاركة تجاربهم وخبراتهم حول الابتكار. وأضاف أن "هذا الحدث يشكل أيضًا مساحة لمناقشة أفضل الممارسات والاستراتيجيات التي من شأنها أن تؤثر على السوق في السنوات القادمة، مما يساهم في تطوير نظام الابتكار المؤسسي في البرازيل".ماكسيميليانو كارلوماغنو، الشريك المؤسس لشركة Innoscience.
تم تنظيمه بطريقة هجينة، مما سمح بالمشاركة سواء حضورياً أو عبر الإنترنت، وتم توفير الحدث بالكامل لأولئك الذين يرغبون في مشاهدة أو إعادة مشاهدة المحاضرات واللوحات. للوصول إلى المحتوى، فقط اضغط هنا –https://www.youtube.com/watch?v=k6VeBuuNkVs.
فيما يلي، يسلط خبراء Innoscience الضوء على أهم خمس رؤى مستخرجة من إصدار عام 2024 من Innovation Unlocked لمحترفي الابتكار في الشركات:
الابتكار يلعب أدوارًا مختلفة في شركات مختلفة: يجب ألا يكون الابتكار هدفًا في حد ذاته، بل وسيلة لتنفيذ وتجديد استراتيجية الشركات. وهكذا، في شركة إنتاج السلع الزراعية، يمكن أن تكون الابتكار وسيلة لتحقيق الكفاءة، بينما في شركة الأغذية والمشروبات، يمكن أن يكون وسيلة لتنويع المحفظة من خلال الدخول في أعمال جديدة مجاورة للأعمال الأساسية. هذا يعتمد على السياق الاستراتيجي للقطاع والشركة.
الابتكارات التدريجية مهمة بنفس قدر الابتكارات الثورية: تقدم الابتكارات الثورية تقنيات تكون أكثر وصولًا وملاءمة وسهولة في الاستخدام ولها القدرة على استبدال اللاعبين الراسخين. ومع ذلك، فإن الحصة الأكبر من ابتكارات الشركة هي التحسينات التدريجية التي تحسن المنتجات والخدمات والعمليات الحالية. يحتاج قادة الابتكار إلى موازنة الجهود بين الابتكارات الثورية والتطويرات التدريجية لضمان الاستدامة الحالية وبقاء أعمالهم في المستقبل.
منطقة الابتكار، نعم أم لا؟ أصبحت الشركات الأكثر ابتكارًا في البرازيل تتجاوز بالفعل المعضلة الزائفة المتمثلة في وجود أو عدم وجود هيكل مخصص للابتكار. تمتلك هذه الشركات حاليًا مجموعة من الهياكل المخصصة للابتكار، بالإضافة إلى الابتكار المنتشر كقدرة تنظيمية. أكثر الشركات ابتكارًا تجمع بين هذه الهياكل المختلفة وتدمجها من خلال حوكمة وإدارة محفظة الابتكار.
الابتكار المفتوح هو أداة للجميع ولكن ليس لكل شيء: على مدى العشرين عامًا الماضية، اكتشفت الشركات أنها يمكن أن توسع جهودها في الابتكار من خلال التعاون مع نظام الابتكار. حاليًا، أكثر من 5000 شركة برازيليّة تُقيم بشكل منتظم علاقات مع الشركات الناشئة. هذه آلية للابتكار يمكن أن تكون فعالة جدًا، ولكن ليست جميع المشاريع مناسبة للشراكة مع الشركات الناشئة.
يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي تعزيز الإبداع وتطوير المشاريع: يُعد الذكاء الاصطناعي التوليدي تقنية ذات إمكانات هائلة في تعزيز الكفاءة والإبداع ومدى عملية الابتكار. الحالات المعروضة في Unlocked أظهرت أن التكنولوجيا يمكن استخدامها في برامج ريادة الأعمال الداخلية والابتكار المفتوح لتوسيع الذكاء البشري من أجل توليد وتحسين مقترحات أفضل للابتكار.
