الذي يُحتفل به في 23 أبريل، اليوم العالمي للكتاب هو أكثر من مجرد تكريم للأدب، إنه دعوة للتفكير في القوة التحويلية للقراءة. في المجال المؤسسي، تصبح حليفًا استراتيجيًا، تساعد القادة على اتخاذ قرارات أكثر دقة، وتحفيز الإبداع، وبناء رؤى أعمال أكثر ابتكارًا.
بالنسبة للعديد من التنفيذيين، تعتبر القراءة جزءًا من روتين التطوير المستمر، كما هو الحال مع بيل جيتس، الذي أعلن بالفعل أنه يقرأ حوالي 50 كتابًا في السنة، وهو عادة يعتبرها ضرورية لنموه الشخصي والمهني. في هذا التاريخ الخاص، جمعنا العناوين التي شكلت طريقة التفكير والقيادة وريادة الأعمال لأسماء بارزة في السوق. هي أعمال تتجاوز النظرية وتقدم دروسًا عملية حول الإدارة والسلوك التنظيمي والابتكار والقيادة بهدف. تحقق من التوصيات
جون فيكتورينوهو مؤسس القناةساعة المالمدير شركات، أستاذ ماجستير إدارة الأعمال في إيبمك، ومُعلم مالي
"الكتابسريع وبطيء: طريقتان للتفكيركتبها دانييل كانيمان، فتحت لي وعيًا بمدى وجود لحظات تتعرض فيها قراراتنا لتأثيرات خارجية وكان من الممكن أن تكون أفضل. يُدحض الاعتقاد بأن الإنسان حيوان عاقل. أحيانًا، تتمكن المواقف الصغيرة من خلق تحيزات تؤثر علينا بشكل عميق.
ماريا فيرناندا أنتونيس جونكيرا هي مؤسسة لـكوبوناتأكبر منصة للعروض، والاقتصاد، وإلهامات التسوق في البرازيل
"الكتابقوة العادةمن تشارلز دوهيغ، أثر فيّ بشدة لأنه يوضح كيف تشكل الاختيارات اليومية الصغيرة نتائج كبيرة — سواء في الحياة الشخصية أو المهنية. كقائدة لشركة، امرأة وأم، لدي روتين مكثف ومليء بالمتطلبات. علمت أن إنشاء عادات جيدة وروتين منتظم هو المفتاح لتحقيق توازن الأولويات، والقيادة بتركيز، وترك مساحة للأهم. ساعدني الكتاب على فهم أن التغيير الحقيقي يحدث في تفاصيل الحياة اليومية - وهذا هو ما أسعى لتطبيقه في طريقتي في القيادة.
بيتر سيجنوريليمؤسس لـبراغماتيةوهو أحد أكبر الخبراء في البرازيل في الإدارة، مع التركيز على OKRs.
"كتاب غير رؤيتي كان"سبعة عادات للأشخاص ذوي الفعالية العاليةمن ستيفن كوفي، الذي قرأته لي في عام 2001 عندما كنت في السنة الأخيرة من الجامعة. هناك فصل يتناول مجالات السيطرة، أي ما هو داخل وما هو خارج نطاق سيطرتك، وما يمكنك أو لا يمكنك التأثير عليه، ومستوى القلق الذي تضعه على كل من هذه المواضيع. هذا كان مهمًا جدًا بالنسبة لي! وقد اقترحت بالفعل على عدة أشخاص أن يفكروا أيضًا في هذه المواضيع، لأنها ستساعد كثيرًا.
رافائيل روجاسهو المؤسس المشارك ومدير التكنولوجيا فيبودزشركة برازيلية تكنولوجية للحيوانات الأليفة تستخدم الذكاء الاصطناعي لتمكين مالكي الحيوانات الأليفة.
"الكتابالجلد في اللعبةنص ناصيم نيكولاس طالب يستكشف أهمية تحمل مخاطر حقيقية عند اتخاذ قرارات تؤثر على الآخرين. في رأيي، هذا يعني أنه لا يكفي أن تكون قائدًا، بل يجب أن تتعرض لنتائج اختياراتك الخاصة. إشراك الفريق في اللعبة ينسق المصالح، ويولد مزيدًا من المسؤولية، ويعزز الرؤية طويلة المدى للشركة. هذه القراءة ساعدتني على بناء هذا الرؤية حول الأعمال: من يقود يجب أن يكون مستعدًا للالتزام حقًا بتأثير القرارات الاستراتيجية.
رودريغو فيتور é مؤسس ومدير تنفيذي لـمشكلةوكالة متخصصة في الفعاليات والتسويق المباشر
اخترت الكتابإعادة اختراع المنظماتمن تأليف فريدريك لالو، لأنه يقدم نهجًا مبتكرًا بشكل عميق حول كيفية أن تكون الشركات أكثر إنسانية وتطورًا ومدفوعة بالهدف. في لحظة تمر فيها شركة فيتو بدورة من التوسع والتثبيت، تتردد الدروس المستفادة من المشروع مباشرة مع ما نسعى لبنائه: منظمة تعاونية، بفِرق مستقلة وثقافة قوية. جعلتني القراءة أعيد التفكير في دور القيادة، أكثر كمسهل وليس كمدير، وأكدت على أهمية الاستماع النشط، وحسّ المالك، والحرية مع المسؤولية. منذ ذلك الحين، أصبحت القرارات الاستراتيجية تعتمد على نظرة أكثر عضوية، متصلة بجوهر ما نحن عليه: علامة تجارية تخلق تجارب لا تُنسى ذات معنى.
