في الأيام الأخيرة، انتشر فيديو الحملة الجديدة لشركة نايكي - الفوز ليس للجميع - هل أنا شخص سيء؟ - بشكل كبير على وسائل التواصل الاجتماعي.
أعادني مشاهدة الفيديو فورًا إلى ما قبل أربعين عامًا تقريبًا، عندما شاركتُ، وأنا في السادسة أو السابعة من عمري، في أول مسابقة جودو لي في روضة أطفال تُدعى لوبينيو. يروي والداي، وأتذكر بعض اللمحات، أنه في لحظة الانحناء قبل بدء النزال بين لاعبي الجودو، بدأ خصمي بالبكاء واستسلم. والسبب: وجهي "الغاضب" - أو في هذه الحالة، وجهي "السيء".
هذه القصة الشخصية والحقيقية لا تتعلق برد فعل زميلي في الصف، الذي ربما لم يكن يُحب الجودو أصلًا، ولا بأي رغبة مني في إيذائه أو إيذاء خصومه الشباب. ولا تعني أيضًا أن الشرف والروح الرياضية والنزاهة تُهمل في السعي وراء النصر، فهي الأهم. هذا لا يعني النصر مهما كان الثمن. لكن الأهم هو التضحية الشخصية، والتركيز على الهدف المنشود، والعزم على عدم الاستسلام أبدًا.
دعونا ننظر إلى الأسباب وراء هذا السياق.
منذ أن تعرفتُ على أدوات تقييم الشخصية التي طُوّرت في أربعينيات القرن الماضي، أصبحتُ أفهم هذه المرحلة المهمة في سلوكي وأسبابها فهمًا عميقًا. فرغبتي الدائمة في التفوق على نفسي وأن أكون الأفضل في كل ما أفعله هي بلا شكّ نقطة قوة في شخصيتي وسمة فطرية. لم أكتفِ يومًا بالمركز الثاني أو الثالث، بل حتى بالإقصاء من النزال الأول. أمورٌ تكررت، بالمناسبة، على مدار أكثر من عقد من الزمان، وأنا أقاتل وأتنافس في بطولات في مدينة وولاية ساو باولو آنذاك. تمامًا كما يحدث لأي شخص طوال حياته في الرياضة والدراسة والعمل وريادة الأعمال... على أي حال، بالنسبة "للأشخاص السيئين"، لا سبيل آخر. لا توجد خطة بديلة.
قبل المتابعة، أود التأكيد على أنني لا أرغب في التطرق إلى أي جوانب تجارية تتعلق بشركة نايكي وعملياتها وعلاماتها التجارية وفريقها. أدعو فقط قراء هذه المقالة إلى التأمل فيما يلي:
منذ متى؟ ولماذا الرغبة في أن تكون الأفضل سيئة جدًا؟
في جميع أنحاء العالم، وخاصةً في البرازيل، يُعتبر السعي وراء القمة والفوز والربح أمرًا سيئًا. ويُوصف من يسعى إليه بالغرور أو الأنانية أو عدم التعاطف أو العدوانية، إلى جانب العديد من الصفات السلبية الأخرى.
هناك تفضيل لتمجيد دموع الهزيمة والترحيب بالمهزومين، بدلاً من الثناء على ثقة من يثبتون أن تحقيق النصر هو هدفهم الوحيد دائماً، فائزين أو خاسرين.
قبل أيام، شاهدتُ فيلسوفًا معاصرًا يقول إنه من السهل التعاطف مع إخفاقات الآخرين وهزائمهم؛ لكن الصعوبة الحقيقية تكمن في الابتهاج بنجاحاتهم وإنجازاتهم. وأنه في تلك اللحظات التي تحقق فيها بعض النجاح، عندما تُبدع، ستعرف من هم أصدقاؤك الحقيقيون. حتى ذلك الحين، لم أكن أفكر في هذا الوضع من هذا المنظور. من المثير للاهتمام حقًا أن نتخيل من سيحتفل بإنجازاتك بصدق ومن لن يفعل. ربما هذه هي الآلية العقلية التي تُدين الكثير منا بأن نكون "أشخاصًا سيئين". ربما هو الحسد والاستياء. يشرح سيغموند فرويد ذلك.
هناك أيضًا جانبٌ من الجماعية من منظورٍ اجتماعيٍّ وفلسفيّ واقتصاديّ ودينيّ، يُؤكّد على ترابطنا، مُعارضًا الفردانية في جميع مناحي الحياة، مُتجاهلًا خلافات الأفراد وإنجازاتهم، حتى لو كانوا أصغرَ أقليةٍ موجودة، أي كلَّ فردٍ منّا كفرد. تُوضّح آين راند ذلك.
وتشمل المتغيرات الأخرى الثقافة في أميركا اللاتينية، التي لا تنتشر في المجتمع فضيلة تحقيق كل ما يرغب فيه المرء من خلال الجدارة والجهد الفردي ــ سواء كان ذلك فوزاً رياضياً، أو سيارة، أو منزلاً، أو منصباً مهنياً أو تجارياً جديداً.
إن هذا المزيج من العوامل يؤدي إلى وضع منحرف بين "الناس الطيبين"، حيث لا يقع على عاتقهم أي مسؤولية تقريباً كأفراد، فيقومون بإسناد الأخطاء والإخفاقات والأهداف غير المحققة إلى الآخرين.
قبل إنجابي لأطفالي بوقت طويل، قررتُ أنه لا ينبغي أن يستمر هذا الوضع. على الأقل ليس في عائلتي، بل حتى في شركتي. أعتقد أن نايكي، بطريقة ما، ستساهم في تغيير هذه العقلية، وآمل أيضًا أن تُعزز الشركات والعلامات التجارية والأفراد الآخرون فكرة أننا لا نحتاج فقط إلى إلهام الرغبة، بل أيضًا إلى الاحتفاء بدافع النجاح. صحيح أن هذا ليس للجميع، وهذا أمر طبيعي.
في الختام، أودّ تذكيركم بأنّ هؤلاء "الأشرار" هم مَن قادوا، في مجالاتٍ مُختلفة، وليس الرياضة فقط، المجتمعَ إلى آفاقٍ جديدة كحضارةٍ وإنسانية. أقولُ دائمًا: لولا هؤلاء، لكنّا نعيشُ في كهوفٍ حتى يومنا هذا. لقد فهمتم قصدي بالفعل، وفكّرتم في بعض الأسماء والأحداث التي غيّرت العالم بفضلِ سعيِ أحدهم لتحدي الوضع الراهن، وتحقيقِ المستحيل.
لذا، في المرة القادمة التي تصادف فيها أحد هؤلاء "الأشرار" شخصيًا أو على مواقع التواصل الاجتماعي، قبل أن تُصنّفهم، تذكّر أن الأمر لا يتعلق بك، بل بما يريده هذا الشخص لنفسه.
شخصيًا، لستُ من مُحبي العلامات التجارية للأدوات الرياضية ولا أستخدمها بكثرة، لكنني أُعجب بتفاني نايكي في تحقيق النجاح وتاريخها التجاري. أحببتُ هذا الفيلم!
هل هذا يعني أنني شخص سيء؟
