بدايةمقالاتأكبر كوابيسي كرجل أعمال

أكبر كوابيسي كرجل أعمال

إن كونك رجل أعمال في البرازيل ليس بالأمر السهل على الإطلاق، لكن لم يقل أحد على الإطلاق أن الأمر سيكون بهذه الصعوبة. ومع مرور كل يوم، تنشأ صعوبات جديدة وعلينا أن نتعامل مع قضايا مختلفة، والتي غالبا ما تخرج عن سيطرتنا. وأعظم مثال على ذلك هو الأزمة الاقتصادية التي تواجهها البلاد حاليا، والتي تولد زيادة التضخم وارتفاع أسعار الفائدة، والتي يمكن أن تلحق أضرارا جسيمة بمختلف القطاعات ونماذج الأعمال.

ومع ذلك، على الرغم من المحن التي قد تظهر في منتصف الطريق، فإن الناس لا يتوقفون عن المحاولة. وفقًا لبيانات من دراسة استقصائية أجرتها Sebrae (الخدمة البرازيلية لدعم الشركات الصغيرة ومتناهية الصغر) استنادًا إلى بيانات من RFB (الإيرادات الفيدرالية للبرازيل)، سجلت البرازيل 874 ألف مشروع صغير جديد في عام 2024، وهو ما يمثل نموًا قدره 21% مقارنة بعام 2023.

والحقيقة هي أن هذا السيناريو يظهر محاولة لاستئناف الاقتصاد البرازيلي، مع التركيز على أنشطة الاستعانة بمصادر خارجية ومجموعة الخدمات المقدمة اليوم، سواء من قبل شركات جديدة أو من قبل رواد الأعمال الذين يعملون بمفردهم بشكل أساسي، كما هو الحال بالنسبة لي. لأنه حتى في مواجهة المخاطر الحتمية، تظل ريادة الأعمال بمثابة توليد بديل للدخل، ولكنها يمكن أن تسبب الخوف والخوف.

عندما أفكر في مسيرتي المهنية، قبل اتخاذ القرار بأن أصبح رائد أعمال، فكرت في عناصر لم تعد مؤكدة وكذلك الشكوك التي قد تنشأ، وأنني لن أعرف كيفية التعامل في بداية مسيرتي المهنية متخصص في إدارة OKRs (الأهداف والنتائج الرئيسية). لذلك، قمت بإدراج أكبر كوابيسي كرجل أعمال

الكابوس 1: عدم وجود راتب يقطر في الحساب
لقد عملت لسنوات في إحدى الشركات، ومثل كل موظف يقدم خدماته، كنت متأكدًا من أن الراتب سيندرج في الحساب كل شهر. ومع ذلك، عندما قررت أن أبدأ عملي الخاص، لم يعد لدي سيطرة على هذه المشكلة. بعد كل شيء، قد يحدث شهر أو آخر ليس لدي أي عملاء، أو المزيد من الفواتير في شهر واحد والقليل في الشهر الآخر، وبالتالي، لا يأتي المال. في البداية، لم أكن أعرف كيف سأرد على هذا. قد يشعر بعض الناس بالقلق، ولكن من الضروري الوثوق بالعملية والعمل الجاد لتحقيق ذلك. لم يكن الأمر بسيطًا بالنسبة لي، ولكن فقط لأنه أدى إلى نشر هذا الأمر، فقد ساعدني كثيرًا بالفعل في التعامل مع الموضوع.

2 كابوس: عدم الاختيار
بالطبع، نحن نعلم أنه لن يتم اختيارنا دائمًا في عملية الاقتباس. أعلم أن ذلك يمكن أن يحدث، لكنه يزعج. كيف ذلك؟ أنا مختلف، أنا أفضل. علينا أن نجد هذا بأنفسنا، أليس كذلك؟ لذلك عندما لا يختارني أحد العملاء المحتملين "ما هي الحالات النادرة - أفكر دائمًا في المعايير التي تم استخدامها وأحاول رؤية الموقف من وجهة نظر الشخص، فمن يدري جرب نهجًا مختلفًا في المرة القادمة، يتطور ويتحسن أكثر فأكثر".

هذه هي النقاط التي كان علي أن أتعامل معها منذ البداية، بدرجة أكبر أو أقل من الوعي. قد تنشأ العديد من النقاط الأخرى اعتمادًا على الشخص و/أو السياق الذي تتواجد فيه. ومع ذلك، فإن الشيء الأكثر أهمية هو السعي للقيام بهذا التمرين النشط لتوعية ما يمكن أن يعيق عمليتك مقدمًا، أو ببساطة يسبب تغيرات مزاجية يمكن أن تؤثر على عائلتك. كل ما لا يحتاجه رائد الأعمال هو محاربة الصعوبات الكامنة في النشاط خارج المنزل وعليه القتال مع الآخرين الذين ينشأون داخل المنزل بسبب السعي لتحقيق هذا الحلم. 

بيدرو سينيوريلي
بيدرو سينيوريلي
بيدرو سينيوريلي هو أحد أكبر خبراء البرازيل في الإدارة، مع تركيز خاص على منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs). وقد قام بتدوير أكثر من 2 مليار ريال برازيلي من خلال مشاريعه، وهو المسؤول، среди других، عن حالة نيكستل، التي تمثل أكبر وأسرع تنفيذ للأداة في الأمريكتين. لمزيد من المعلومات يرجى زيارة: http://www.gestaopragmatica.com.br/
مواضيع ذات صلة

حديث

الأكثر شيوعًا

[elfsight_cookie_consent id="1"]