يبدأالمقالاتماذا يجب أن نعرف عند فتح مشروع تجاري؟

ماذا يجب أن نعرف عند فتح مشروع تجاري؟

هناك جزء من السكان يعتقد أن فتح مشروع هو الطريقة الأسهل لكسب المال، لأنه سيكون ملكك وأنت صاحب العمل، بمعنى أنك رئيس نفسك ولا يتعين عليك تحمل الآخرين وهم يوجهونك بما يجب عليك فعله، يمكنك اتخاذ قراراتك الخاصة وفعل ما تراه مناسبًا. جزئيًا، هذا صحيح، ولكن إذا لم تكن القرارات الصحيحة، قد ينتهي مشروعك بسرعة أكبر مما بدأته وستتحمل جميع المسؤوليات.

في أوقات البطالة، يدخل الكثيرون عالم الأعمال ليس اختيارًا أو نداءً، بل لأنهم يرون في هذه الإمكانية الطريق الوحيد. تقرير الـمرصد ريادة الأعمال العالمييُظهر تقرير (GEM) لعام 2019، وهو نتيجة شراكة بين المعهد البرازيلي للجودة والإنتاجية وشركة Sebrae، أن 88.4% من رواد الأعمال الأوائل صرحوا أنهم فتحوا شركة لكسب لقمة العيش لأن الوظائف نادرة.

عندما يختار شخص ما هذا الطريق، من المهم أن تعرف أن إدارة عملك الخاص ليست نفس الشيء كأن تكون موظفًا، مثل نظام العمل المضمون، في الواقع، إنها مختلفة تمامًا. في الحالة الأخيرة، يُطلب من الموظف عادة أن يقوم بأشياء ويضمن دخله في نهاية الشهر، في حين أن من يفتح مشروعه الخاص عليه أن "يبحث عن الأسد"، ولا يمكنه انتظار أن يأتي شخص ما لشراء منتجه أو توظيف خدماته وهو جالس مكتوف الأيدي.

في هذا الصدد، أداة تساعد في إدارة الأعمال، هي OKRs – الأهداف والنتائج الرئيسية –، لأنها تشجع على التوافق المستمر، وتولّد التركيز والوضوح، وزيادة مشاركة الموظفين. كل هذه عوامل حاسمة لزيادة احتمالية تحقيق نتائج استثنائية، بغض النظر عن حجم الشركة أو قطاع العمل، وأيضًا لمن يخوض مغامرة في عمل خاص بسبب الحاجة.

وماذا يجب أن تأخذ في الاعتبار عندما تدخل هذا العالم؟ متابعة لما تحدده أهداف النتائج الرئيسية، يأتي الهدف. قيم الأولويات، وضع الأهداف وخطط بشكل تفصيلي الإجراءات اللازمة لتحقيقها دون أن تفقد التركيز. تذكر الهدف الذي ترغب في تحقيقه. التعديلات ضرورية دائمًا وOKRs، لا تتيح فقط تنفيذها، بل تفهم أيضًا أنه يجب أن تحدث بشكل دوري، مثل كل ثلاثة أشهر.

وأخيرًا، وليس أقل أهمية، حافظ على تفاعل الموظفين الذين توظفهم ليكونوا جزءًا من فريقك، حتى لو تم ذلك عن بُعد، كما يحدث في كثير من الأحيان حاليًا، في ظل نماذج العمل المختلطة والعمل من المنزل. من الضروري أن يكون الجميع متوافقين مع استراتيجية الشركة وأن يعرفوا بالضبط ما يجب عليهم فعله للمساهمة في نتائج العمل.

في الوقت الحاضر، أصبح إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) خيارًا أكثر صحة في إدارة الأعمال، سواء بسبب السرعة الطبيعية التي تتغير بها الأمور أو بسبب التقنيات التي تفتح إمكانيات جديدة باستمرار وفي جميع القطاعات، مما يفرض تعديلات مستمرة على خطط الاستراتيجية. الحقيقة هي أن فتح مشروع تجاري قد يكون سهلاً بالفعل، لكن الصعب حقًا هو الحفاظ عليه حيًا، صحيًا ويعمل بشكل جيد.

بيتر سيجنوريلي
بيتر سيجنوريلي
بيدرو سينوريللي هو أحد أكبر الخبراء في البرازيل في الإدارة، مع التركيز على OKRs. لقد أطلقت مشاريعك بأكثر من 2 مليار ريال سعودي، وتتحمل مسؤولية، من بين أمور أخرى، حالة شركة نيكستيل، التي تعتبر أكبر وأسرع تنفيذ للأداة في الأمريكتين. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/
مقالات ذات صلة

اترك إجابة

الرجاء إدخال تعليقك!
الرجاء إدخال اسمك هنا

مؤخرًا

الأكثر شعبية

[elfsight_cookie_consent id="1"]