يولد العالم يوميًا حوالي 2.5 كوينتيليون بايت من البيانات (2.5 إكسابايت)، وفقًا لشركة IBM. لكن، الوصول إلى هذه الأصول ليس متوازنًا تمامًا. اللاعبون الكبار في السوق يركزون معظم هذا الحجم من المعلومات، مما يولد اقتصادًا يعتمد تمامًا على التدفق الذي يدور داخل هؤلاء الذين يمكننا تسميتهم الأقاليم الرقمية. احتكار هؤلاء الإقطاعيين في المجتمع هو أمر خطير للغاية، حيث يمكن أن يضر ليس فقط بمزيد من التنافسية في السوق، بل أيضًا بقدرتهم على التميز والابتكار أمام نمو مستمر.
هذا المصطلح، الذي تم صياغته منذ فترة طويلة، يشير إلى أصحاب الأراضي القدامى الذين كانوا يوجهون الناس للعمل في سلاسل زراعتهم. Hoje, a premissa se mantém, alterando as terras para o ambiente digital, sendo seus donos representados por grandes empresas detentoras dos dados dos usuários, incluindo Google, Meta, Amazon e muitas outras.
Nestes modelos de negócios, os ativos colhidos dos usuários são estrategicamente explorados visando alguma fonte de renda – criando uma dinâmica de lucro pautada no domínio deste acesso contínuo e acesso às fontes geradoras de informação frente aos serviços digitais, mesmo problema preocupante que também ocorria no antigo feudalismo.
هناك عدد قليل من الإقطاعيين الرقميين الذين يسيطرون على معظم هذه الأصول، مما يخلق اعتمادًا لا مفر منه عليهم. في النهاية، بدون هذه الوصولات الرقمية، لن نتمكن من التواصل عبر مختلف وسائل التواصل الاجتماعي، وإجراء بحوث متعمقة في محركات البحث العالمية، والوصول إلى معلومات في الوقت الحقيقي حول كل ما يحدث على مستوى العالم.
نحن محتكرون من قبل الاقتصاد الحصري الذي يدور داخل هذه الأقاليم الرقمية، ومع حدوث تغييرات محتملة داخلية، يتبقى لنا التكيف مع هذه التغييرات، لكي نستمر في الوصول إلى ما يحدث في هذه البيئات. Uma dependência inevitável aos “servos” (usuários) que não se veem diante de outra possibilidade de escolha diante de um universo constantemente conectado.
أما باقي السوق، فإن خسائر هذا الاحتكار أكبر بكثير. وذلك لأن الحصول على جزء من هذا الإقطاع الرقمي يتطلب تكاليف أكبر بسبب هذا المركزية في أيدي القليلين، مما يتطلب استثمارًا ماليًا أكبر من أجل زيادة الرؤية على الإنترنت. ومع ذلك، ليست جميع الشركات قادرة على إدارة اقتصادية فعالة تتيح هذا النوع من التوجيه المالي.
تظهر الاستثمارات في التسويق الرقمي، وفقًا لتقديرات WebFX، تباينًا كبيرًا، حيث يمكن أن تتراوح بين 50 دولارًا و6000 دولار شهريًا. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، من الصعب جدًا توجيه مثل هذه المبالغ باستمرار، مما يجعلها تفقد مساحة للمنافسين الذين يمتلكون إدارة وهيكلة أفضل في هذا الصدد، وبالتالي يفقدون قدرتهم على الابتكار للتميز.
أمان هذه المعلومات ليس مضمونًا تمامًا أيضًا، نقطة سلبية أخرى يجب تسليط الضوء عليها. في عام 2024، على سبيل المثال، تم تسريب حوالي 2500 وثيقة من جوجل، كانت تحتوي على تفاصيل حول كيفية جمع الشركة وتخزينها واستخدامها لمعلومات المستخدمين، بما في ذلك النقرات وقواعد تصفح كروم. حتى مع وجود العديد من القوانين الموجهة لضمان تنفيذ أنظمة الأمان، ما يُرى في الممارسة هو لا يزال غير كافٍ جدًا.
من يفهم قاعدة اللعبة، يستطيع الاستفادة من هذه الديناميكية وتوجيه المباريات لصالحه. ومع ذلك، لن يكون للجميع نفس مستوى الوصول وفرص الاستثمار في هذه الموارد، لكي يحصلوا على قطعة أكبر من الأرض في هذه البيئات. شيء، في الواقع، صعب جدًا على أولئك الذين لا يستطيعون الحصول على فرصة أفضل في هذا التكتل.
كل منصة، مع سيد الإقطاع الخاص بها، تضع قواعدها الخاصة للمستفيدين من أراضيها، وتنوع يحتاج إلى تنظيم أفضل حتى لا يكون الوصول إليها مقيدًا جدًا فقط لمن يمتلكون موارد مالية أكبر لذلك. بالإضافة إلى ذلك، فإن التعليم وتدريب المهنيين على فهم عميق لكيفية عمل هذه الديناميكية وكيفية حماية أنفسهم لتجنب مخاطر التسرب أو السرقة التي، للأسف، تحدث بشكل متكرر حول العالم.
من الضروري اتخاذ تدابير توعية تمنع هؤلاء الإقطاعيين من اكتساب المزيد من القوة. كلما فهم اللاعبون هذه القواعد أكثر وعرفوا كيفية استخدامها لصالحهم، زادت فرصهم في الاستفادة من هذه الفوائد التي تجلبها الاتصال بقدرة السوق التنافسية.
ألكسندر بييروهو ماجستير في إدارة وهندسة الابتكار، بكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، فيزياء نووية، ومتخصص في إدارة شركة PALAS، وهي شركة استشارية رائدة في مجال الابتكار وفقًا لمعيار ISO في أمريكا اللاتينية.
