الموسمية اللوجستية هي أحد السيناريوهات التي لا مفر منها ويمكن أن تكون ناجمة عن أسباب مختلفة، مثل الظروف المناخية التي تؤثر على العملية ككل؛ زيادة الطلب مع اقتراب المناسبات الاحتفالية؛ والعروض الترويجية الكبرى. الأستاذ دورة الإدارة في جامعة سانتو أمارو (يونيسا)، ماركوس دي أوليفيرا مورايساشرح كيف تنظم منطقة اللوجستيات للفترة.
بالنسبة للخبير، فإن الحفاظ على جميع حلقات سلسلة التوريد تعمل بشكل متكامل هو عنصر أساسي. الشراكات والعلاقات التبادلية أساسية لضمان أن يتم العمل بجودة وجدية. ويؤكد ماركوس على أهمية تحديد هذه الفترات بحيث يمكن تنظيم الطلبات فقط، بل وأيضًا التشغيلية.
وفقًا للأستاذ، إدارة المخزون أساسية. لهذا، يمكن لعدة نماذج من البرامج المتاحة في السوق أن تساعد في هذه العملية. يساهم إدارة اللوجستيات الفعالة أيضًا في تقليل مشاكل التسليم، ولهذا فإن إدارة الأساطيل والموظفين تصبح ذات أهمية.
اليد العاملة المؤهلة تعتبر ميزة تنافسية ل تلبية توقعات الشركات المشاركة في عملية التوزيع، بالإضافة إلى تحسين صورة المنظمة، مما يؤثر على الموثوقية للعميل النهائي وجودة الخدمة. إحدى الاحتمالات لتنظيم عمليات التسليم هي الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات اللوجستية، من خلال التعاقد مع شركات شريكة.
الاستثمار في عملية الابتكار والتكنولوجيا يصبح عملية لا رجعة فيها. المنظمات التي تسعى إلى هذه التطورات مع تأهيل موظفيها تتمتع بمزايا تنافسية أمام منافسيها وتسمح بإضافة قيمة لعملائها.
