قال ألبرت كامو ذات مرة: "كل جيل يتصور أنه مقدر له أن يعيد بناء العالم. ومع ذلك، فإن جيلي يعلم أنه لن يعيده. لكن مهمته ربما تكون أعظم: منع العالم من التفكك". يتردد هذا التأمل بشكل قوي عندما نتحدث عن جيل زد. وُلدت بين منتصف التسعينيات وبداية عام 2010، ونشأت في سياق من الاتصال الفائق، والأزمة المناخية، والتحولات الثقافية العميقة. هل ستكون قادرة على عكس تدهور المؤسسات وإحداث تغييرات هيكلية كبيرة؟
تشير الدراسات إلى أن جيل زد يمثل الآن حوالي 30٪ من السكان العالمي، وبحلول عام 2025، سيشكل حوالي 27٪ من قوة العمل العالمية. في البرازيل، وفقًا لبيانات المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء (IBGE)، يبلغ عدد الشباب من سن 10 إلى 24 عامًا أكثر من 47 مليون شخص، وهو عدد سيشكل مستقبل الاقتصاد والمجتمع.
غالبًا ما تُصنف على أنها منسحبة أو نرجسية، جيل زد، على عكس ما يُعتقد، يشارك بشكل عميق في القضايا الاجتماعية. وفقًا لدراسة أجرتها شركة Deloitte، يصرح 77٪ من شباب هذا الجيل أن هدفهم الأكبر هو العمل في شركات تتماشى مع قيمهم، مع التركيز على قضايا مثل الاستدامة والتنوع والرفاهية النفسية. في الوقت نفسه، يقول 49٪ إنهم مستعدون لترك وظائفهم إذا شعروا أن صحتهم النفسية لا تُؤخذ على محمل الجد من قبل صاحب العمل.
هذا السلوك يعكس تزايد الشكوك تجاه المؤسسات التقليدية. يشير مؤشر ثقة إيدلمان لعام 2023 إلى أن 37٪ فقط من شباب جيل زد يثقون تمامًا في الحكومات والشركات الكبرى. ومع ذلك، فإن نفس الجيل مستعد لاتخاذ إجراءات من خلال الاستهلاك الواعي والنشاط الرقمي، محولًا معتقداته إلى أفعال.
واحدة من السمات الأبرز لجيل زد هي علاقته بالتكنولوجيا. نمو في عالم رقمي، مع وصول غير محدود للمعلومات، لكنهم يعانون أيضًا من تأثير هذا البيئة على الصحة النفسية. تشير منظمة الصحة العالمية (WHO) إلى أن القلق والاكتئاب بين الشباب قد زادا بنسبة 25٪ منذ عام 2019، وهو ظاهرة يعزوها العديد من الخبراء إلى ضغط وسائل التواصل الاجتماعي وثقافة الأداء.
الفيلسوف الكوري الجنوبي بيونغ-تشول هان، في كتابه "في السرب"، يصف هذه الحقيقة بأنها حالة مراقبة مستمرة، حيث يصبح الأفراد مؤدين لأنفسهم. هذا الإفراط في التعرض يؤدي إلى السعي المستمر للحصول على التقدير، مما قد يؤدي إلى فراغ وجودي. فيكتور فرانكل، في كتابه "بحثًا عن معنى"، قال إن هذا الفراغ هو نداء للتحول، وهذه القلق هو بالذات ما يمكن أن يتحول إلى محرك للتغيير.
من ناحية، تظهر جيل زد ضعفًا عاطفيًا، ومن ناحية أخرى، يحمل أيضًا إمكانات للمرونة والإبداع. في عالم منقسم، يبحث هؤلاء الشباب عن طرق بديلة للتعبير والمشاركة. نمو حركات مثل الحد الأدنى من الحياة، والاقتصاد التعاوني، والتنقل الرقمي هي أمثلة واضحة على كيف تسعى هذه الجيل إلى نماذج جديدة للحياة والعمل والاستهلاك.
لذلك، من الممكن القول إن التساؤل المتكرر "هل ستفيد هذه الجيل شيئًا ما؟" يرتبط أكثر بالتوقعات المتعلقة بالإنتاجية والامتثال بدلاً من الجيل زد نفسه. ميشيل فوكو، في كتابه "الكلمات والأشياء"، يجادل بأن مثل هذه الخطابات تكرس أشكالًا من السيطرة، في حين أن جيل زد يتحدى بالضبط هذه القواعد. ربما لا "تُعطي شيئًا" بالمعنى التقليدي، لكن هذا قد يكون أقوى نقاطها: التشكيك في وتفكيك الأنماط القديمة.
السؤال الحقيقي ليس ما إذا كانت جيل زد مستعدة للعالم، بل ما إذا كان العالم مستعدًا لفهم وامتصاص ديناميكياتها الجديدة. هذه الجيل لا يريد فقط التكيف؛ بل يريد إعادة تعريف قواعد اللعبة. العمل عن بُعد، السعي لتحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية، والتركيز على الرفاهية النفسية ليست مجرد رغبات، بل هي مطالب حقيقية تفرض تغييرات هيكلية.
إذا انفصل الجيل Z عن الأنماط القديمة وأظهر لنا مسارات جديدة، فإن مساهمته الأعظم ستكون إثبات أن التحول الحقيقي يبدأ حيث ينتهي التطابق.
(*) César Silva هو المدير التنفيذي لمؤسسة دعم التكنولوجيا (FAT) وأستاذ في كلية التكنولوجيا في ساو باولو – FATEC-SP لأكثر من 30 عامًا. كان نائب المدير العام لمركز باولا سوزا. حاصل على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، مع تخصص في إدارة المشاريع، والعمليات التنظيمية، وأنظمة المعلومات
