نحن في بداية عام جديد، وهو الوقت الذي نستخدمه تقليديًا لوضع الأهداف وتحديد الأهداف التي ستوجه مسار الشركة طوال العام. لكنهم مخطئون من يعتقدون أن مجرد وضع أول "فكرة عظيمة" تخطر في بالهم سيكون كافياً. على العكس، للقيام بذلك بشكل صحيح، من الضروري تقييم تاريخ الشركة، بدءًا من الميزانية العمومية لعام 2024.
أعلم أن قول ذلك قد يبدو واضحًا بعض الشيء، لكن العديد من الشركات لا تزال لا تقوم بهذه العملية. هناك بعض المديرين الذين يعتقدون أنه يجب مسح العام السابق تمامًا بمجرد انتهاء العطلة وبدء العمل الحقيقي. حسنًا، بناءً على خبرتي، ما لم تكن منظمة جديدة في السوق، لا معنى على الإطلاق للتظاهر بأن شيئًا لم يحدث من قبل.
ربما تتساءل: لماذا؟ الجواب بسيط: بدء كل شيء من الصفر، متجاهلاً وجود عمل سابق، يقضي على جميع فرص نجاح عملك. في النهاية، حتى لو تخلّيت عنه وبدأت شركة أخرى، أو غيرت المجال أو أردت أن تقوم بنفس العمل بطريقة مختلفة، عليك أن تفهم الماضي لتصيب الحاضر وتضمن مستقبلاً أفضل.
وفي هذا الصدد، يُنصح بأن يكون هناك وثيقة تحتوي على البيانات مع رصيد العام السابق، لتمكين فهم الوضع الحالي لشركتك، ومعرفة الأخطاء والنجاحات، بالإضافة إلى معرفة الأماكن التي تكون فيها جيدة وأين تحتاج إلى تحسين. بدون ذلك، من الصعب معرفة إلى أين تذهب. وكما يقول القط الضحكُ من القصة الكلاسيكيةأليس في بلاد العجائبإذا كنت لا تعرف إلى أين تذهب، فإن أي طريق سوف يقوم بالمهمة.
ومع ذلك، كن على علم بأن "أي طريق" ليس خيارًا جيدًا عندما يكون لدينا عمل نرغب في تطويره، خاصة مع الموظفين الذين يعتمدون علينا وعلى وظائفهم. لذلك، فإن استخدام OKRs – الأهداف والنتائج الرئيسية – يمكن أن يكون حلاً رائعًا لتحديد أفضل مسار في الوقت الحالي، سواء للسنة أو، خاصةً، للأشهر الثلاثة القادمة.
نعم، ثلاثة أشهر هي مدة مثالية، ففي النهاية، يبدو أن السنة في الوقت الحاضر كعقد من الزمن، وتساعدنا الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) كثيرًا على العمل بشكل أفضل مع دورات أقصر. وبهذه الطريقة، سيكون من الممكن تصحيح ما حدث خطأ، إذا لزم الأمر، بالبدء في العمل بناءً على النتائج. وبمجرد تحديد الأهداف ووضع الأهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى لتحقيق هذه النتائج المتوقعة، سيكون من الأسهل اكتشاف الطريق الذي يجب أن تسلكه.
وتذكر: من الطبيعي أن تعترف أن الطريق الذي اخترته لم يكن الأفضل أو أنه لم يكن ما تتوقعه، فهذه الأمور يمكن أن تحدث وهي أكثر شيوعًا مما يتصور المرء. دائمًا من الممكن إعادة حساب المسار والاتجاه نحو اتجاه جديد. يمكننا أن نخطئ، لكن بشرط أن تكون أخطاء جديدة.