في زيارة حديثة لوادي السيليكون، تمكنت من تجربة بيئة محفزة، مع وجود الابتكار دائمًا حاضرًا. هناك، النجاح ناتج عن ثقافة ريادية وتعاونية، مع التركيز على حل المشكلات المعقدة من خلال التكنولوجيا المتقدمة.
الشهية الأكبر لاحتضان المخاطر وتقدير ثقافة التغذية الراجعة المستمرة التي لا تُدين الخطأ، بل تتعلم منه بسرعة، هي بعض "العادات" التي تعزز الابتكار والنمو المستدام. سواء كنت في منطقة خليج سان فرانسيسكو (المنطقة التي تشمل أهم مراكز الابتكار في كاليفورنيا)، أو في أي مكان آخر، فإن الميزة تكمن في القدرة على تحويل التحديات إلى فرص.
ومن بين جميع الدروس الكبرى، أيها يمكن تطبيقها في البرازيل؟أشارك هنا ستة منها
1) لا تخف من التعبير عن أفكاركلا يوجد خوف من أن يتمكن أحد من الاستيلاء عليها. تُتبادل الأفكار بحرية، حيث يفهم الناس أنه كلما زاد مناقشتهم لمشاريعهم، زادت فرصتهم في تصديقها، والحصول على ملاحظات، أو حتى التواصل مع مستثمرين محتملين أو مؤسسين مشاركين. هذه العملية تخلق فرصًا قيمة لتسريع تطوير الفكرة، حيث تضيف مهارات أساسية لنجاحها.
2) التركيز على التحديات الكبيرةمعظم الأشخاص الحاضرين هناك يدرسون ويعملون في مبادرات ذات تأثير كبير، وتصل إلى نطاق عالمي. أفكار يمكنها حقًا أن تغير أو تحدث ثورة في طريقة عمل الأشياء. العقلية طموحة، دائمًا موجهة نحو "مونشوت" — مصطلح يُستخدم للإشارة إلى أفكار عظيمة، وكأنها "طلقة نحو القمر".
3) لا تصنع منتجًا، بل ابنِ صناعة:يحدث الانقطاع عادة عندما تظهر حلاً مبتكرًا لحل مشكلة أو تلبية حاجة موجودة، مما يغير الطريقة التي نتعامل بها مع تلك المسألة. أمثلة على ذلك هي وسائل التواصل الاجتماعي، التي أحدثت ثورة في طريقة تفاعل الناس، وقضاء الوقت، والوصول إلى المعلومات، مما منح الجمهور سلطة أكبر في اتخاذ القرارات. حالة أخرى هي أوبر، التي أحدثت ثورة في قطاعها من خلال إنشاء نموذج لـمشاركة الركوبمن خلال منصة تكنولوجية، تؤثر على النموذج التقليدي للتاكسيات، دون أن تكون شركة نقل.
4) اخرج وفهم عميلك:لا يزال من الشائع جدًا أن تلاحظ الشركات تتخذ قراراتها في قاعات الاجتماعات الخاصة بها دون أن تخرج إلى الشارع لفهم الاحتياجات الحقيقية لعملائها. هذا لا ينطبق فقط على إطلاق منتج أو حل؛ هذه المقاربة صالحة لأي مرحلة أو خطوة في العمل.
في هذا السياق، من المناسب ذكر ستيف بلانك في كتابه "الخطوات الأربعة للوحي": "لا توجد حقائق داخل مبناك، لذا اخرج إلى الخارج". بدلاً من إنشاء منتجات بناءً على افتراضات، يجادل بأن رواد الأعمال يجب أن يخرجوا ويختبروا أفكارهم مباشرة في السوق.
5) لا تخف من ابتكار حلول للصناعات الأخرىكانت معظم التحولات الكبرى في السوق ناجمة عناللاعبينالذين لا يعملون بشكل خاص في المجال. كانت شركة أبل تصنع الحواسيب وحدثت ثورة في صناعة الموسيقى بإطلاقها جهاز الآيبود وخدمة الآيتونز، بالإضافة إلى دخولها صناعة الاتصالات مع الآيفون، مما أعاد تصميم هذه الأسواق بالكامل.
أمازون بدأت كمكتبة إلكترونية وأحدثت ثورة في تجارة التجزئة العالمية من خلال توسيع السوق الإلكترونية والابتكار في اللوجستيات. بعد سنوات، انضم إلى قسم السحابة مع AWS. أما Airbnb فقد حولت الضيافة من خلال إنشاء منصة تربط الملاك بالضيوف، دون بناء فندق واحد. تُظهر هذه الأمثلة أن التركيز فقط على المنافسين المباشرين أمر محفوف بالمخاطر، حيث يمكن أن تظهر الاضطرابات من أماكن أقل توقعًا. الوقوع في حب المشكلات التي ترغب في حلها وتوسيع معرفتك التقنية والتجارية يتيح رؤية مبتكرة لتحويل قطاعك.
6) راهن على الذكاء الاصطناعي، فهو بمثابة اندفاعة الذهب الجديدة:جميع الشركات التي زرتها تركز على الذكاء الاصطناعي. التواجد شخصيًا في ذلك المكان يعزز أن المستقبل أقرب بكثير مما يتصور الناس.على أي حال، لقد وصل بالفعل. تم توضيح ذلك في مركز للروبوتات حيث كان من الممكن التعرف على نماذج مختلفة من الروبوتات المتقدمة التي ستبدأ في التسويق قريبًا جدًا. وفي هذا الصدد، ستحتاج المناقشات العميقة حول الأخلاق، وحماية البيانات، وتأثيرها على سوق العمل، وحتى حول التفاعلات البشرية إلى أن تكون على جدول الأعمال بشكل متكرر.
سوق التكنولوجيا يعيش ثورة جديدة، وهو مشهد يتطلب إعادة ابتكار مستمرة، ورؤية جريئة، وثقة في القدرة على تحويل العالم. لذلك، من الضروري تبني عقلية يقظة للتغيرات الجارية، وتولي دور فعال في هذه العملية. مع المعرفة والريادة، من الممكن متابعة هذا التطور والعمل كعوامل فاعلة في هذا التحول.
