سوق العمل ليس فقط للشباب. على الرغم من أن السكان في العالم يشيخون, تحسين جودة حياة المجتمع يجعل لدينا المزيد من كبار السن النشطين والمشاركين في روتينهم الشخصي و, بما في, محترفون. إن إدماج هذه المواهب في البيئة المؤسسية يحرك ما نسميه الاقتصاد الفضي, شيء ما, على الرغم من أنها تزداد نمواً في جميع أنحاء العالم, لا يزال يستحق مزيدًا من الاهتمام لكي يكون هذا الجمهور, بشكل صحيح, مدرج ومحتضن في الشركات
وفقًا لتقديرات المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء, من المتوقع أن يتجاوز عدد المسنين عدد الشباب بحلول عام 2031. لأول مرة في تاريخنا, سيكون مؤشر الشيخوخة (IE) أكبر من 100, أي يعني, سيكون هناك 102,3 مسنين لكل 100 شاب. هذا انعكاس مباشر لطول عمر السكان من خلال عادات أكثر صحة, أكبر اهتمام بالصحة البدنية وتقدم الطب, ما يؤثر أيضًا بشكل إيجابي على صحة نفسية أفضل, أقل نفقات على الأدوية, وهي حياة أكثر نشاطًا ككل
بالإضافة إلى هذه الفائدة الاجتماعية والصحية, زيادة متوسط العمر المتوقع أدت أيضًا إلى زيادة سعي هؤلاء الأشخاص للبقاء نشطين مهنيًا – شيء يعتبر ميزة كبيرة للشركات. في النهاية, شيء يمتلكه هؤلاء المواهب بكثرة هو الخبرة المتراكمة والنضج المكتسب على مدار مسيرتهم, مع ذكاء عاطفي أكبر في التعامل مع قضايا الحياة اليومية, فهم أفضل للعلاقات المهنية والحفاظ عليها على المدى الطويل
بالتوازي مع ذلك, عندما يكون المحترف قد عاش سيناريوهات اقتصادية متنوعة منذ الاقتصاد المزدهر, ركود, التضخم, انكماش, حتى الحكومات ذات المواقف المختلفة, كل هذا يجعله يطور قراءة أفضل للسيناريو, تحليل ما عاشه كقاعدة لمعرفة ما يعمل أو لا يعمل
كل هذه الصفات هي شيء لا تعلمه أي جامعة أو ماجستير, لكنها تُبنى في حقيبتنا المهنية. وأن, بما في, عادة ما تكون غير كافية لدى العديد من المواهب الشابة التي تدخل السوق, الذين ليس لديهم سنوات من الخبرة, ولا نضج, التجارب والسلوكيات اللازمة لرؤية أكثر تنظيماً حول قضايا الشركات المتنوعة
لا يزال وفقًا لبيانات المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء, حتى عام 2050, ستصل البرازيل إلى سكان يزيد عددهم عن 40 مليون شخص فوق سن الستين. بدلاً من إبعادهم عن السوق, يجعلهم لا يشعرون بأنهم مفيدون, إدخالهم في الشركات من خلال جلب تجاربهم لصالح اعتماد استراتيجيات أكثر دقة سيحقق إنجازات ليست فقط مالية, ولكن أيضًا في المجال الاجتماعي وبطريقة تجعلهم يشعرون بالفائدة ويظلوا نشطين في المجالات التي تروق لهم
في هذا التكيف مع الروتين المؤسسي, ومع ذلك, يجب اتخاذ بعض الاحتياطات. في العديد من الحالات, لن يكون لوصول هذه المواهب تآزر طبيعي, وسيتطلب اهتمامًا خاصًا من الشركات وأعضاء آخرين, بما أن العقبات يمكن أن تُخلق, حتى حتى, من قبل المحترفين الكبار أنفسهم
لا يزال هناك اعتقاد قوي لدى الكثيرين منهم بأن تقدمهم في السن لن يجلب إنجازات إيجابية للشركات, غير متأكدين من أنهم سيكونون قادرين على المساهمة في العمليات وتحقيق الأهداف المحددة. يمكن أن تجعل هذه المخاوفهم يصلون إلى المقر وهم يشعرون بالقلق بشأن أدائهم, ما يمكن تجنبه ليس فقط من خلال الفهم الذاتي والتقدير, كم من الإجراءات الداخلية تم اتخاذها من أجل هذه الزيارة, تشجيعهم والاعتراف بإنجازاتهم في العمل
من جانب المهنيين الأصغر سناً, عدم الحساسية هو خطر يجب أخذه بعين الاعتبار, ما سيتطلب أيضًا من الشركات اتخاذ إجراءات تُظهر أهمية هؤلاء الكبار لأداء العمل ومدى إمكانية تعاونهم وتعلمهم معًا. في النهاية, سيكون من الضروري التعاطف, جهد واحترام من الجانبين لكي يجلب هذا التحرك ثماراً ناضجة لجميع المعنيين
بيئة العمل المتنوعة ليست فقط تلك التي تعتني بشمولية الجنس, لكن أيضًا ما يجلبه العمرية داخليًا. أولئك الذين يتعلمون كيفية التعامل مع العقول التي تفكر بشكل مختلف ولديها وجهات نظر متنوعة, لكن, عندما يتم العناية بهم وتقديرهم من قبل الجميع, بالتأكيد سيعززون تحقيق النتائج المتوقعة
