العالم يتغير باستمرار. كل يوم نستيقظ فيه، نرى أخبارًا عن دول تنمو اقتصاديًا، حروب، اتفاقيات، تقدم تكنولوجي، والعديد من الأحداث الأخرى. إدارة شركة في ظل هذه التقلبات وعدم اليقين ليست مهمة بسيطة أو سهلة، مما يتطلب مديرًا تنفيذيًا ممتازًا يقود الأعمال، ليس فقط بخبرة واسعة في المجال، بل وبتفهم قوي لأهمية البقاء دائمًا على اطلاع ليكون مستعدًا بشكل مناسب ليكون هذا الطيار.
هذه عدم التنبؤ بالسوق كان دائمًا حاضرًا في تاريخنا. الفرق الآن هو أنه مع النمو في الرقمنة العالمية والاتصال العالي للمجتمع، فإن الأحداث في دول أخرى لديها أيضًا احتمالية عالية للتأثير علينا هنا، مما يزيد بالطبع من مستوى القلق والخوف لدى رجال الأعمال.
هذا الشعور يتطلب من المشاريع مزيدًا من السرعة والتكيف وقراءة المشهد، من أجل اتخاذ قرارات أكثر استراتيجية. نحن جميعًا، من الناحية النظرية، يجب أن نتصرف بهذه الطريقة يوميًا، ومع ذلك، في حالة الرؤساء التنفيذيين، يصبح هذا النمط أكثر أهمية، نظرًا لوزن هذا المنصب في قيادة العمليات بأقصى كفاءة.
ومن خلال فهم هذه العلاقة، أظهرت البيانات الصادرة عن استطلاع أجرته شركة فالكوني أن 80% من الرؤساء التنفيذيين واصلوا الدراسة بعد حصولهم على شهادتهم الجامعية الأولى، ساعيين إلى برامج التعليم التنفيذي التي تعزز معارفهم ومهاراتهم اللازمة لتولي هذا المنصب.
الطريقة التي يمكنهم من خلالها البقاء على اطلاع لاتخاذ القرارات بأقل قدر من المعلومات، وبناءً على ذلك، توقع السيناريوهات المحتملة، تستحق الاهتمام. وذلك لأن، بالإضافة إلى ضرورة أن تكون هذه الروتين جزءًا من جدولك، هناك بعض التساؤلات التي يجب طرحها وتوفير أساس لهذه الدراسات.
أن تكون على دراية بما يحدث في العالم أمر مهم بلا شك. لكن، تساءل: ما المميزات التي سأحصل عليها كمدير تنفيذي أمام منافسيّ من خلال هذه الروتين التعليمي؟ ما هي آخر الأحداث العالمية وكيف أثرت، أو لم تؤثر، على شركتي؟ هل يمكننا التنبؤ ببعض الأحداث استنادًا إلى ما مررنا به من قبل، بحيث نكون أكثر استعدادًا للتعامل معها؟
قم بإجراء هذه التحليلات ودمج ما يتوافق فعلاً مع واقع عملك. من هم جميع هؤلاء الوكلاء الذين يؤثرون أو يتدخلون في العمليات، وكيف يمكنهم الاستعداد، بناءً على ذلك، لاتخاذ قرارات أكثر استراتيجية. شيء، لكي يحقق الأهداف المحددة، سيعتمد بالأساس على هذا التحديث المستمر من قبل المدير التنفيذي، مع البقاء على اطلاع دائم بما يحدث في العالم وتنظيم بيته بشكل جيد لأي أحداث محتملة.
مع قدوم عام جديد، هناك حاجة إلى هواء جديد. انظر كيف كانت سنة 2024 لشركتك وفرقك، وموِّن عقلية الجميع حول ما يتوقعونه لعام 2025. يحتاج هذا النظام البيئي إلى الوحدة والتكيف أمام تحقيق هذه الأهداف، مع الدعم اللازم لتحويل الأفكار من الورق إلى واقع وتنفيذها بدقة.
إذا لم يتوقف السوق – ولم يتوقف أبدًا – فلماذا يجب على المدير التنفيذي أن يتوقف؟ الدوامة التجارية في تطور مستمر، ويجب علينا جميعًا الحفاظ على الوتيرة. وإلا، ستكون الوحيد الذي يتوقف أمام عالم يستمر في التقدم بسرعة عالية.
