سأبدأ هذه المقالة بقصة أن, إذا كنت لا تعرف بعد, يجب أن تعرف: علامة تجارية مشهورة للملابس اعتمدت استراتيجية إبداعية لجذب عارضة أزياء شهيرة والحصول على دعاية مجانية. بجرأة كبيرة, لكن ثقة هائلة, اختارت أن تهدي دائرة صداقات العارضةمتحمس جدًا, التي رأت صديقاتها يرتدين القطع, مدح كل شيء, وهي تبقى خارجًا. خشية من عدم الانضمام إلى "الزمرة", هذه العارضة الفائقة بحثت عن العلامة التجارية, طلب استلام العناصر و, بشكل عفوي, نشر على وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة به. نتيجة? أصبحت العلامة التجارية نجاحًا عالميًا. ما شعرت به هذه العارضة الفائقة هو شيء يشعر به جميعنا – متخصصون في التسويق بشكل رئيسي – لقد جربناها على الأقل مرة واحدة: الخوف من الفقدان, الخوف الشهير من الفقدان.
هذه التشبيه جلب لي تساؤلاً آخر. في ظل سباق الذكاءات الاصطناعية, هل من الممكن أننا ضحايا لهذه المتلازمة نفسها? تم إطلاق DeepSeek رسميًا و, في أقل من يوم, كنا جميعًا غارقين في بحث محموم عن المعلومات, مناقشة الجوانب الفنية, كيف تكاليف تطوير التكنولوجيا في الصين مقارنة بدول أخرى, حتى القضايا الأوسع, كيف أن الحجم الهائل من البيانات في الدولة الآسيوية, ما يجعله قوة عظمى. كما تم إدراج المخاوف بشأن الأمان نظرًا لأنها تقنية صينية والمقارنات التفصيلية مع ChatGPT وغيرها من الذكاءات الموجودة في السوق.
في ظل الأرقام المرتفعة للغاية والسباق التكنولوجي, من الطبيعي أن تتنافس عمالقة القطاع على قيادة هذه الثورة الرقمية. يعد جزءًا من استراتيجية التقدير إطلاق مستجداتك وسط الضجيج, مصحوبة بفيض من المعلومات, المقارنات, نتائج تعبيرية وأرقام باهظة. لكن, ونحن, محترفي التسويق? نحتاج إلى متابعة هذه الفوضى بنفس الشغف?
إطلاق DeepSeek والقصف المعلوماتي الذي تلاه يعززان الشعور بأننا, نعم, كونهم ضحايا للـ FOMO. يمكن أن يكون الإفراط في الاتصال والحاجة المستمرة للبقاء على اطلاع بكل جديد ضارًا, تقييد وقتنا, الإبداع وحتى التأثير على رفاهيتنا العاطفية. أقرت شركة ميتا نفسها أن الاستهلاك المفرط للتكنولوجيا غير مستحسن وشجعت مستخدمي شبكاتها الاجتماعية على الانفصال والعيش أكثر في العالم الحقيقي.
سباق الذكاءات الاصطناعية يذكر كثيرًا بفقاعة الإنترنت في العقد الأول من الألفية. في ذلك الوقت, كل شيء كان يبدو ذهبياً: مليارات كانت تتداول, ظهرت جوجل, باي بال, يوتيوب والعديد من الشركات الناشئة التي عاشت ذروة وادي السيليكون. ظهرت العديد من النظريات, كما كانت التوقعات بأن الآلات ستسيطر على العالم وستستبدل معظم اليد العاملة البشرية. صدفة أم لا, تظهر هذه الدورة من الذكاءات الاصطناعية بعد 20 عامًا بالضبط من "الطفرة الرقمية", تشير إلى ثورة أخرى في السوق ودورة مدتها عقدان.
في ظل هذا السيناريو, التفكير الكبير للمحترفين في التسويق هو ما إذا كان يستحق الدخول في هذه السباق المجنون أو أنه من الأكثر استراتيجية متابعة التغييرات بتوازن أكبر. يمكن أن تدفعنا متلازمة فومو إلى التصرف, لكن يمكن أن تعمينا أيضًا عن ما هو مهم حقًا. في خضم سيل المعلومات, الميزة الحقيقية تكمن في تصفية ما هو ذي صلة, فهم ما يؤثر فعلاً على عملنا واعتماد الابتكارات بوعي. في النهاية, ليس عن استهلاك كل شيء, لكن معرفة اختيار ما له معنى حقًا لاستراتيجيتنا ووقتنا. اغمر نفسك في المستجدات, لكن بحكمة
