بعد الجائحة، يمكننا القول إن الرأي أصبح شبه إجماعي على أن الحياة في المجتمع قد تغيرت. يشمل ذلك بشكل رئيسي عالم العمل، الذي شهد تدفقًا هائلًا من الأشكال والأنماط الجديدة لروتينات المهنيين والشركات.
جداول زمنية صارمة، مكاتب جامدة وهرميات ثابتة أصبحت من ماضي الزمن. هذه الجوانب أفسحت المجال لواقع جديد، يتميز بمزيد من المرونة والروابط الحقيقية.
وفي هذا السيناريو من التحول ظهر ما أسميهتأثير ثاني أكسيد الكربون. لا، أنا لا أتحدث فقط عن مشاركة مكتب في مساحة عمل مشتركة - على الرغم من أن هذا السوق هو أحد أكبر الأمثلة على هذه الظاهرة، كما سنرى لاحقًا - ولكن شيئًا أكبر من ذلك بكثير.
هذا المفهوم هو قوةأول أكسيد الكربونالمختبر،أول أكسيد الكربوناتصال،أول أكسيد الكربونالمشاركة والعملأول أكسيد الكربونللهدف. أيضا، نحن نتحدث عن تغيير في العقلية، يعكس تقدير التجارب والمشاركة بدلاً من امتلاك الممتلكات المادية.
التأثير غير السوقي
لفهم كيف يعمل تأثير CO في الممارسة، دعونا نفكر في بعض "الطقوس" الشائعة في أيامنا هذه. نطلب سيارات عبر التطبيقات، نقيم في غرفة مؤجرة بموسم، نشاهد مسلسلاتنا المفضلة على منصة بث، نتعلم لغة جديدة عبر الإنترنت، نطلب الطعام بالتوصيل، وحتى نشتري أو نبيع ملابس في متجر إلكتروني مستعمل. من Airbnb إلى Uber، ومن Netflix إلى Duolingo، ومن iFood إلى Enjoei، يتضح أن المشاركة أصبحت بالفعل جزءًا من جوانب حياتنا المختلفة، وبالتالي من السوق.
العمل المشترك لا يبتعد عن ذلك. أكثر من مجرد العمل جنبًا إلى جنب، فإن هذه البيئات المرنة والتعاونية هي جوهر العمل. التركيز هو على توفير فرص للعملاء والشركاء للتفاعل والتعاون، مع ضمان أن يكونوا جزءًا من مجتمع حيث الشبكات الاجتماعية طبيعية.
هناك، يمكن لمتخصص تسويق، على سبيل المثال، أن يتلقى فكرة قيمة أو عرض شراكة من زميل آخر في المجال خلال فنجان قهوة بسيط. هذا المشاركة في المناطق المشتركة، والفعاليات، وحتى الإرشاد غير الرسمي، تحفز تبادلات فريدة، والتي قد تفتح أبواب لفرص واعدة.
أي أن التفاعل هو ما يحدد البيئة، وليس البيروقراطية في العمليات المؤسسية اليومية. الأشخاص الموجودون هناك، بسبب امتلاكهم لوجهات نظر ومهارات وأهداف متعددة، يخلقون مركزًا حقيقيًا للتنوع، وهو سمة لا غنى عنها لواقع ديناميكي مثل الحالي.
لذلك، ليس من المستغرب أن تأثير CO يزداد مع هذا العمل. فقط لإعطاء دليل صغير على هذا التحرك، تكشف شركة Fortune Business Insights أن السوق العالمية للمكاتب المرنة بلغت 35 مليار دولار في عام 2023 ومن المتوقع أن تتجاوز علامة 96 مليار دولار بحلول عام 2030.
مسؤولية الجميع
لقد أدركت أن تأثير CO ليس مجرد اتجاه عابر، أليس كذلك؟ إنه شيء يرفع بشكل حرفي مسيرات مهنية وأعمال وحياة من خلال رؤية تعاونية.
لهذا السبب بالذات، نحن جميعًا، أفرادًا وشركات، بحاجة إلى التصرف من أجل هذه الفكرة. المسؤولية الاجتماعية تتكامل بشكل عضوي مع رؤية المشاركة، محفزة ثقافة واعية في عدة جوانب.
الخفض ذاته في الاستثمارات الفردية والاستخدام الفعال للموارد في مساحات العمل المشتركة يوضح ذلك. لتشجيع نماذج مثل العمل الهجين، لا تساعد هذه المساحات الشركات فقط على توفير نفقات البنية التحتية الخاصة بها، بل تساهم أيضًا في تعزيز الإنتاجية من خلال استراتيجيات التحسين والاستدامة.
من الشائع، على سبيل المثال، أن نرى مبادرات لتقليل استهلاك الطاقة والمياه في هذه البيئات. أو لا تزال هناك محاضرات وفعاليات لتعزيز ثقافة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، مع التركيز على القيم التي تشجع على ريادة الأعمال المسؤولة والعناية بالبيئة.
هذا الشعور بالجماعية هو ما يجعل السحر يحدث. ليكن دعوة لنا لاحتضان الطريقة الجديدة في العمل، والتواصل، وبناء المستقبل، والبحث عن حلول تكون قادرة حقًا على التعامل مع تحديات عصرنا.
