كيفية التوظيف خارج المراكز الكبرى

يعتقد الكثيرون أن الفرص المهنية الكبيرة تتركز في المدن الكبرى. في الوقت نفسه, هذا ليس صحيحًا بنسبة 100%. يمكن تحقيق فرص عمل ومسيرات مهنية ممتازة في المدن الصغيرة, لكن, قليلون هم الذين يفتحون أنفسهم لهذه الاحتمالات – ما الذي يثير, في هذه المناطق, صعوبة أكبر في جذب العمالة الماهرة و, مع ذلك, توسيع إمكانياتك الاقتصادية. الذين سيقررون, على الأقل, معرفة هذه الاحتمالات, بالتأكيد يمكنهم الحصول على وظيفة جيدة ليس فقط, ولكن أيضًا جودة حياة أفضل

إن انتعاش سوق العمل المتخصص يخلق شعورًا مفهومًا بعدم الأمان بين الشركات. وفقًا للبيانات التي تم نشرها في مؤشر ثقة روبرت هاف (ICRH), 3% من الشركات تخشى فقدان محترفيها الأكثر تأهيلاً لصالح المنافسة – شيء ما, أمام هذه الفرص الكبيرة المقدمة في العواصم, يصبح أكبر حتى

حتى في ظل هذه المخاوف, اليوم, لا يمكننا ربط هذه المدن الكبرى كمواقع حصرية للازدهار المهني وجودة الحياة. في النهاية, في نفس الوقت الذي يمكننا فيه العثور على مجموعة من الوظائف, المنافسة لملئها هي, بنفس الطريقة, مرتفع. بينما, إذا كانوا يبحثون عن وظائف في مدن أصغر, يمكن الحصول على نفس الفوائد

تنوع نماذج العمل الذي تم تسليط الضوء عليه خلال العزلة الاجتماعية كان أحد العوامل التي ساهمت بشكل كبير في هذا التوسع. مع التقدم التكنولوجي, لدينا, حالياً, مجموعة من الأدوات التي تسهل العمليات عن بُعد, الحفاظ على جودة التسليمات. بهذه الطريقة, يمكن للشركات المحلية توظيف المواهب التي, ليس بالضرورة, مزيد في المدينة, بشكل يمكنهم من العمل عن بُعد والذهاب إلى المقر في مناسبات sporádicas, وفقًا للثقافة المؤسسية واحتياجاتها

الإصرار على وجود نموذج حضوري بالكامل, في هذه المدن الصغيرة, ليست قرارًا استراتيجيًا لجذب والاحتفاظ بالمواهب من مناطق أخرى. ذلك لأن, الذين سيكونون مستعدين للانتقال, في الغالب الأعم من الأحيان, هم الذين في لحظة أكثر استقرارًا في حياتهم, معطية الأولوية لروتين يمنحهم جودة حياة أفضل

الذين لا يكونون في تلك اللحظة, من الصعب عليهم التكيف مع لوجستيات الانتقال, بمجرد أن يحتاجوا إلى رؤية مزايا مهنية لقبول هذه الواقع الجديد. بشكل واقعي, اليوم في النهار, هناك عدد أقل من الأشخاص المنفتحين على ذلك, ما يتطلب من هذه الشركات مرونة أكبر في عملياتها من أجل توظيف المواهب المؤهلة دون حواجز جغرافية

لا يزال هناك مقاومة ثقافية قوية لترك المدن الكبرى, لا يخشون من فقدان الرؤية في السوق, عدم دعوتهم للمقابلات وتركهم الفرص التي تعزز مسيراتهم المهنية. هذه عقلية أن, على الرغم من أنه يعيق الجذب والاحتفاظ في المدن الصغيرة, يمكن أن تتغير, من خلال تسليط الضوء بشكل أكبر من قبل هذه الشركات على الفوائد التي ستحصل عليها عند قبولها الانضمام إلى فرقها

بجانب التقنيات المتطورة التي لدينا حاليًا, التي تسمح بهذه العمليات عن بُعد, التمسك بالنموذج الهجين هو حل ذو مزايا عالية, مما يمكن أن يجذب عددًا أكبر من المهنيين المؤهلين دون الحاجة إلى التواجد شخصيًا في كل لحظة. هذه اللقاءات, بهذه الطريقة, يمكن تنظيمها لأغراض الاسترخاء, اجتماعات أكثر استراتيجية وفعاليات ذات صلة للتخطيط أو التدريب, كمثال

عند اتباع هذه النصائح, ستتمتع الشركات الواقعة خارج المراكز الكبرى بميزة تنافسية قوية لجذب المواهب التي ترفع مستوى الأعمال في قطاعها, دون حواجز جغرافية تمنع قدوم العمالة الماهرة