بدايةمقالاتكيف تؤثر النهاية المحتملة لمقياس 6x1 على شركتي؟

كيف تؤثر النهاية المحتملة لمقياس 6×1 على شركتي؟

في الآونة الأخيرة ، اكتسب الجدل حول مقياس 6 × 1 الكثير من القوة ، سواء على الإنترنت أو في الشوارع. حدث هذا بعد أن قدمت النائبة إيريكا هيلتون (PSOL-SP) اقتراحًا لتعديل الدستور (PEC) ، طالبًا بتخفيض يوم العمل من 44 إلى 36 ساعة ونهاية مقياس 6 × 1. ومع ذلك ، إذا تمت الموافقة على هذا الاقتراح ، فكيف سيكون من الآن فصاعدًا؟

أول ما يحتاج الناس إلى فهمه هو أن نهاية مقياس 6 × 1 لا تعني فترات راحة عامة في عطلة نهاية الأسبوع وأن جميع الخدمات - وخاصة التجارة - ستنتهي يومي السبت والأحد. بعد كل شيء ، هناك نوبات عمل وسيتعين على موظفي الشركة الانقسام ، ويمكنهم العمل في عطلة نهاية الأسبوع ، ولكن نظرًا لأن اليومين في المقياس الجديد ، فإن 5 × 2.

ومع ذلك ، يمكن أن يمثل هذا التخفيض تحديًا لمعظم المؤسسات التي اعتادت بالفعل على هذا النموذج من جدول العمل والتي ستحتاج إلى وقت لتنظيم نفسها ، حيث من المحتمل أن يكون من الضروري توظيف موظفين ، لكن هذا يتطلب إعادة الحسابات وإجراء الاستثمارات. ونعلم أنه من اللحظة التي يثقل كاهلها على جيب رواد الأعمال ، قد لا تعمل بشكل جيد للوهلة الأولى.

تشير دراسة استقصائية أجرتها شركة PontoTel ، وهي شركة لإدارة النقاط والرحلات في البرازيل ، مع أكثر من 500000 موظف مسجلين على منصة Time الخاصة بها ، إلى أن نهاية مقياس 6 × 1 يمكن أن تؤثر على ملايين العمال والشركات في البلاد. وفقًا للبحث ، يسود هذا النموذج في بعض القطاعات: الإقامة والغذاء (69%) ، والتجارة (49.9%) والأنشطة الإدارية (35.1%).

بشكل عام ، تميل المناطق التي تتطلب عملًا مستمرًا ، مثل الصحة ، إلى اتباع مقاييس مختلفة ولا توجد إمكانية للفشل في اعتماد 6 × 1 أو أي مقياس آخر. يقوم العديد من الأطباء بنوبات 36 وما يصل إلى 48 ساعة ، وكل شيء يختلف وفقًا للطلب في المستشفى وأيضًا مع توفرهم الخاص ، لذلك لا يمكنهم ملاءمة هذا الطراز الجديد.

الحقيقة هي أن كل ما يتضمن سيناريو العمل البرازيلي يحتاج إلى تقييم بحذر شديد ودون هطول الأمطار. والموافقة دون مناقشة وتحليل مناسبين للتأثيرات على نطاق واسع ستكون أسوأ ليس فقط لرجل الأعمال ولكن للعامل ، لأن الشخص الذي يولد فرص عمل هو من يولد وظيفة وليس الحكومة.

المثل الأعلى هو أن هناك توازنًا ، بحيث لا يتضرر رائد الأعمال والموظفون بشكل عام ، ومع ذلك ، من الضروري إيجاد حل وسط. بهذا المعنى ، من المهم للغاية أن يبدأ مديرو الشركة في تقييم الموقف الذي يعيشون فيه ، حتى يعرفوا ما يجب عليهم فعله إذا حدثت نهاية مقياس 6 × 1 بالفعل في المستقبل القريب.

بيدرو سينيوريلي
بيدرو سينيوريلي
بيدرو سينيوريلي هو أحد أكبر خبراء البرازيل في الإدارة، مع تركيز خاص على منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs). وقد قام بتدوير أكثر من 2 مليار ريال برازيلي من خلال مشاريعه، وهو المسؤول، среди других، عن حالة نيكستل، التي تمثل أكبر وأسرع تنفيذ للأداة في الأمريكتين. لمزيد من المعلومات يرجى زيارة: http://www.gestaopragmatica.com.br/
مواضيع ذات صلة

حديث

الأكثر شيوعًا

[elfsight_cookie_consent id="1"]