اعتماد الاستراتيجيات القائمة على السحابة هو اليوم ضرورة ملحة لأي شركة في البرازيل ترغب، على المدى المتوسط والطويل، في البقاء تنافسية. وذلك لأن استراتيجية السحابة ليست مجرد خيار تشغيلي للبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات: فإن اختيار التكنولوجيا يمكن أن يكون محفزًا لتحول الأعمال نفسه، نظرًا للمرونة التي تكسبها الشركة سواء في العمليات اليومية أو في تطوير الابتكارات.
تشير بيانات الجمعية البرازيلية لشركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (براسكم) إلى أن سوق الخدمات السحابية الوطنية من المتوقع أن يسجل معدل نمو سنوي متوسط يزيد عن 20٪ هذا العام، محققًا قيمًا كبيرة في الاستثمارات والتحركات المالية. يُظهر هذا السيناريو بوضوح الأهمية الاستراتيجية لإعطاء الأولوية لاعتماد الحلول السحابية أولاً، خاصة للشركات التي لم تولد رقمياً.
ومع ذلك، لا تزال العديد من المؤسسات التقليدية تواجه عقبات كبيرة في الانتقال الكامل إلى السحابة. على عكس الشركات الناشئة التي تولد في هذا البيئة، تواجه الشركات القائمة تحديات أكثر تعقيدًا، تتراوح بين دمج التقنيات القديمة ومقاومة الثقافة من قبل الفرق المعتادة على العمليات التقليدية.
فوائد استراتيجية الاعتماد على السحابة أولاً
أظهرت دراسة حديثة لشركة جارتنر أن الشركات البرازيلية التي نفذت نهج السحابة أولاً سجلت زيادة في الكفاءة التشغيلية، وصلت إلى معدلات تفوق بنسبة 35٪ مقارنة بالمنافسين الأقل رقمنة. بالإضافة إلى ذلك، قامت هذه الشركات بتقليل تكاليفها التشغيلية بشكل كبير، مع توفير يصل إلى 30٪ في النفقات المتعلقة بالبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، مما يوضح بشكل واضح التأثير المالي الإيجابي لهذه الاستراتيجية.
بالنسبة للشركات التي لا تزال تعتمد على بنية تحتية محلية بالكامل، هناك العديد من التحديات لهذه الهجرة. واحد منهم مرتبط بالثقافة التنظيمية: قد يكون هناك مقاومة ثقافية من قبل الفرق المعتادة على العمليات التقليدية، بالإضافة إلى عدم اليقين الأولي بشأن القضايا التنظيمية، مثل الامتثال لقانون حماية البيانات العامة (LGPD)، والقلق بشأن أمان البيانات في السحابة. بالإضافة إلى ذلك، هناك تحدٍ في مواءمة الاستثمارات الأولية الكبيرة مع التوقعات الداخلية لتحقيق نتائج سريعة، خاصة في السياقات المؤسسية الأكثر تحفظًا.
من يتجاوز الحواجز الأولى لديه رحلة لضمان أن يتم الانتقال بنجاح نسبي. الخطوة الأولى هي إجراء تحليل تفصيلي لنضج التكنولوجيا في المنظمة.يجب أن يتضمن هذا التخطيط أي الأنظمة المستخدمة، والقيود التقنية الموجودة، والمجالات التي تحتاج إلى ترحيلها بشكل أولوية. يعمل هذا التشخيص الأولي كنقطة انطلاق للتخطيط المفصل.
ثم، فإن الاختيار الاستراتيجي لمزودي خدمات السحابة هو خطوة حاسمة أخرى. في السوق البرازيلية، العروض واسعة ومتنوعة، مما يسمح للشركات باختيار الموردين الذين يتوافقون بشكل أفضل مع احتياجاتها الفنية والتشغيلية والأمنية. كشف تقرير حديث صادر عن IDC البرازيل أن حوالي 62٪ من المؤسسات التي حققت نجاحًا في اعتماد السحابة اختارت استراتيجيات هجينة أو متعددة السحابة، وذلك بفضل المرونة والأمان الموسعين اللذين يوفرهما مزودو الخدمات المختلفون.
مرحلة التخطيط والهجرة حساسة بشكل خاص.يجب أن يكون خارطة طريق الهجرة واضحة ومفصلة ومتدرجة. يجب أن تتضمن مراحل محددة جيدًا، بدءًا من ترحيل الأنظمة الأقل أهمية وصولًا إلى تلك التي تتطلب استقرارًا وتحكمًا تشغيليًا أكبر. تضمن خطة جيدة ليس فقط الكفاءة في التحول التكنولوجي، ولكنها أيضًا تمنع الأخطاء التشغيلية الخطيرة التي قد تؤثر على نتائج الأعمال.
أمان المعلومات هو جانب آخر يجب أن يُعطى أولوية في هذا التغيير. تشير بيانات شركة الأمن السيبراني فورتينت إلى أن 54٪ من المؤسسات البرازيلية التي تعتمد على بيئات السحابة أولاً تقوم بتعزيز سياساتها الأمنية، من خلال دمج حلول متقدمة مثل التشفير من النهاية إلى النهاية، والمراقبة في الوقت الحقيقي، وتحليل التهديدات التنبئي. تزيد هذه الاستثمارات بشكل كبير من أمان المعلومات وتلبي المتطلبات القانونية، مثل تلك التي تفرضها اللائحة العامة لحماية البيانات (LGPD)، مما يضمن الامتثال الكامل.
الجانب المالي هو نقطة قوة السحابة
نقطة أخرى يجب التأكيد عليها في التحول إلى السحابة أولاً هي الجانب المالي. على الرغم من وجود استثمار أولي كبير، تشير الدراسات إلى أن العائد المالي يتحقق بسرعة من خلال تقليل نفقات صيانة البنية التحتية المادية وتحقيق مكاسب كبيرة في الكفاءة. دراسة حديثة أجرتها شركة ماكينزي للاستشارات في البرازيل أشارت إلى أن الشركات التي تبنت نموذج السحابة أولاً بالكامل حققت عائدًا على الاستثمار الأولي في أقل من عامين، وهو نتيجة تعتبر إيجابية جدًا وفقًا لمعايير السوق الوطنية.
بالإضافة إلى ذلك، فإن القدرة على التوسع التي توفرها السحابة تتيح للشركات تعديل مواردها التكنولوجية بسرعة وفقًا لطلب السوق. هذا لا يعني تقليل التكاليف فحسب، بل أيضًا ضمان مزيد من المرونة والسرعة في الاستجابة للعملاء، وهو عامل حاسم للمنافسة في سوق ديناميكية ومتقلبة للغاية مثل السوق البرازيلية.
في الختام، تبني استراتيجية تعتمد على السحابة أولاً يمثل ميزة تنافسية استراتيجية للشركات البرازيلية، خاصة تلك التي لم تكن رقمية منذ البداية. من خلال الجمع بين التخطيط المنظم، الاختيار الدقيق للموردين، التركيز الشديد على الأمن الرقمي والاستثمار القوي في تدريب الفرق، ستكون هذه المؤسسات مستعدة ليس فقط للبقاء على قيد الحياة، بل للقيادة في بيئة رقمية تتزايد تنافسيتها ومتطلباتها.
