في السنوات الأخيرة, لقد شهدت البرازيل تحسينات تنظيمية كبيرة عززت ممارسات الحوكمة المؤسسية. قانون الشركات المساهمة (القانون رقم 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, والقوانين الجديدة, كيف تعمل قانون مكافحة الفساد (القانون رقم 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais
يحتل سوق المال جزءًا مهمًا في هذه التطور, حيث لعبت بورصة البرازيل (B3) دورًا حاسمًا في تعزيز الحوكمة المؤسسية من خلال إنشاء قطاعات متميزة للإدراج, مثل السوق الجديد, المستوى 1 والمستوى 2, تعمل B3 على تشجيع الشركات على اعتماد ممارسات حوكمة أكثر صرامة مقابل زيادة الرؤية وإمكانية التقييم في السوق
لا يزال هناك نشر لمدونة الحوكمة المؤسسية البرازيلية, من المعهد البرازيلي للحوكمة المؤسسية (IBGC), التي وضعت توجيهات واضحة وشاملة لاعتماد ممارسات جيدة في الحوكمة. هذا الكود يعمل كدليل للشركات من جميع الأحجام والقطاعات, مساعدًا في مواءمة الممارسات البرازيلية مع المعايير الدولية
لقد زاد ارتفاع الشفافية من التزام الشركات البرازيلية بتقديم الحسابات وهناك جهد مستمر لتحسين جودة المعلومات المعلنة للمساهمين والسوق, بما في ذلك التقارير المالية المفصلة, ممارسات نشر المخاطر واعتماد تقارير الاستدامة (ESG – بيئي, اجتماعي, والحكم)
لكن كل شيء يبدأ بالتزام قيادة الشركة. عندما يظهر القادة التزامًا قويًا بالامتثال, هذا ينعكس في جميع أنحاء المنظمة. إنه أحد النقاط الأكثر ذكرًا وهو نغمة من الأعلى, حيث يؤكد القادة على أهمية الامتثال والالتزام بالمعايير واللوائح، فإنهم يضعون مثالاً لجميع الموظفين
معًا, تطبيق اتصال متسق, حيث تعزز الرسائل الواضحة والمتكررة من الإدارة العليا حول أهمية الامتثال قيمته داخل المنظمة. بالإضافة إلى ذلك, يجب على الشركات تقدير الأخلاق والنزاهة, لأنه يسهل تنفيذ ممارسات الامتثال
تعتمد فعالية ممارسات الامتثال على مشاركة الموظفين في جميع المستويات. تزيد ثقافة تنظيمية شاملة وشارك فيها هذا الانخراط من خلال ممارسة التدريب المستمر الذي يثقف الموظفين حول سياسات الامتثال وعواقب عدم الامتثال, اعتماد التغذية الراجعة المفتوحة مع قنوات الاتصال حيث يمكن للموظفين الإبلاغ عن مخاوف الامتثال دون خوف من الانتقام
