في عالم التسويق والإعلانات, الشراكات الاستراتيجية ضرورية لتعزيز النتائج وتعزيز الابتكار. مثال على هذه الديناميكية هو العلاقة بين وكالات الإعلان وشركاء نمو التطبيقات – كما الشركة التي أمثلها, ما يتجاوز الحلول التكنولوجية لتعزيز تطبيقات العلامات التجارية. يجب أن يكون هذا النموذج من التعاون قائمًا على التشارك في الإبداع, دائمًا مع التركيز على العميل, في توازن حيث لا تؤثر استقلالية كل طرف على الأهداف المشتركة.
السؤال المركزي هو: كيف هيكل هذه الشراكة بحيث تكون المشاركة فعالة? كيف يجب تعزيز هذه "العلاقة" المثالية وتشجيعها لتعمل? قبل كل شيء, من الضروري أن يكون الالتزام حقيقيًا واستراتيجيًا, وليس فقط بروتوكولياً. يجب أن يتجاوز دور الوكالات مجرد الوساطة بين العلامات التجارية وموردي التكنولوجيا – السوق يتطلب التكامل وحلول شاملة.
يمكن أن يحدث التعاون منذ لحظة المنافسة – عند هيكلة اقتراح, تمر عبر علامات تجارية هي بالفعل عملاء للوكالة وتعمل على إنشاء تطبيقات, بالإضافة إلى تلك التي تمتلك تطبيقات بالفعل ولكن لديها القدرة على تنويع خطة الوسائط الخاصة بها وزيادة النتائج. أي بمعنى, الاحتمالات لا حصر لها, طالما أن الشراكة سلسة وصادقة.
الفكرة ليست إضافة خطوة أخرى لتوظيف خدمات التسويق والإعلام المحمول, لكن الاعتماد على خبير, مع منظور ومعرفة عميقة بنظام الهواتف المحمولة, لتحقيق أقصى إمكانات نمو التطبيق المعني. أي بمعنى, إنها "عقل" آخر سيحدث فرقًا كبيرًا في وضع خطط أكثر شمولاً, متعددة الاستخدامات وذات تأثير.
في إطار مركز نمو التطبيقات مثل Rocket Lab, المهمة هي توسيع نطاق وأهمية التطبيقات المحمولة, تعزيز وجود العلامة التجارية وربطها بالجمهور المناسب. لكي تكون خطط الوسائط فعالة, التنويع والتعاون هما كلمتان رئيسيتان, مع مجموعة من الاستراتيجيات, تكنولوجيا, تنسيقات ومشاركة نشطة لتلبية توقعات العلامة التجارية المعلنة والمستخدم النهائي.
يمكن ويجب أن تختبر عملية التعاون نهجًا جديدة وتتعلم من النتائج, ضمان أن جميع المعنيين ملتزمون بالأهداف التي يجب تحقيقها والمخاطر المحتملة.
مثال ذو صلة هو حملة رقمية تم تطويرها لتاجر تجزئة كبير خلال الجمعة السوداء الأخيرة باستخدام حل إعلانات بحث آبل. كانت المنصة جديدة نسبيًا في السوق البرازيلية وكانت هذه هي المرة الأولى التي ستختبر فيها العلامة التجارية ذلك. تم بدء المشروع من قبل الوكالة و, لاحقًا, شمل عملاً متكاملاً بين فريق العميل, الوكالة وفريقنا, بدعم نشط من جميع المعنيين. النتيجة? أداء يتجاوز التوقعات وعميل مخلص, لذا استمر معنا ومع الوكالة, ويستمر في استكشاف حلول أخرى من Rocket Lab.
Essa inovação viabilizada por novas parcerias evita que a relação entre marcas/empresas e suas agências caia no marasmo. أحضر لي أحد التنفيذيين في القطاع شيئًا في هذا السياق, يقول إنه بعد عامين ونصف من العمل على منتج معين، كانت الفرقتان (الوكالة والعميل) "محتجزتين" ولم تخرجا من نفس "السطح" من النتائج في الحملات الرقمية. في هذه الحالة, وجود مزود لنمو التطبيقات جلب نسيمًا من الفرص الجديدة التي جددت العلاقة. من المؤكد أنه من الضروري أن يحدث هذا العملية بشكل متكامل, بدون انقطاعات, ضمان أن تبقى الوكالة عنصرًا أساسيًا في المعادلة الاستراتيجية.
في سوق تزداد تنافسية, حيث تطلب العلامات التجارية الابتكار والنمو المستمر, التعاون ليس مجرد ميزة, لكن حاجة أخرى. وهذا مهم بشكل خاص في سوق تتغير فيه الاتجاهات وتوقعات المستهلكين بسرعة, لأنها تعزز النتائج, هي تعزز بيئة تعلم مستمرة, مما يسمح لجميع المعنيين بتبادل المعرفة والتكيف مع التغيرات السريعة للقطاع.
في النهاية, بناء علاقات قوية واستراتيجية يخلق قيمة دائمة. الشراكات المهيكلة جيدًا تؤدي إلى الابتكار, التمايز والنمو المستدام. مرحبًا? كونك من جانب الوكالات أو المعلنين, فقد حان الوقت للبدء في البحث عن الشركاء المثاليين لجعل ذلك يحدث!
