في السنوات الأخيرة، شهدنا تطور ممارسات الاستدامة للشركات، مع بعض التحفظات، بالطبع. اختصار ESG (البيئي، الاجتماعي والحوكمة) سيطر على جدول أعمال المستثمرين والمستهلكين والموظفين في الشركات، لكن يبدو أن الوقت هو وقت التراجع مع عودة السعي وراء الربح بأي ثمن. مع عودة دونالد ترامب إلى رئاسة الولايات المتحدة، لاحظنا أن الشركات الكبرى مثل مجموعة ميتا وسلسلة الوجبات السريعة ماكدونالدز تراجعت في ممارساتها الاجتماعية. ومن المتوقع أن تتضرر جميع المجالات ذات الأولوية في جدول أعمال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
لا يمكن إنكار أن الهدف الأسمى للشركة هو توليد القيمة وأن استمراريتها مرتبطة بالأداء الاقتصادي. بهذه الطريقة، يجب أن تكون الاختصار ESG هو EESG، حيث يأتي الاقتصادي في المقام الأول. في النهاية، بدون صندوق أو عائد، لا يمكن الاستثمار في الممارسات الاجتماعية والبيئية. المشكلة هي أن الهدف الوحيد لا يمكن أن يكون ضمان الربح بأي ثمن، لأن الشركة في النهاية تعرض صورتها وعلامتها التجارية للخطر. ومع نمو وسائل التواصل الاجتماعي، فإن الابتعاد عن قلق وتطلعات الجمهور يمثل مشكلة كبيرة وقد يؤدي إلى إلغاء أو مقاطعة العلامة التجارية، حتى لو كان ذلك مؤقتًا. هناك وزن في الجيب.
منذ حوالي 10 سنوات، وتحديدًا في أغسطس 2015، تم الانتهاء من المفاوضات التي أسفرت عن اعتماد أهداف التنمية المستدامة (ODS) في سبتمبر، بمناسبة قمة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. في هذه المناسبة، تم التوصل إلى اتفاق يشمل 17 هدفًا و169 هدفًا فرعيًا، ويغطي مواضيع متنوعة تتعلق بالاستدامة تتراوح بين قضايا مثل القضاء على الفقر وتقليل عدم المساواة والنمو الاقتصادي الشامل. يجب تنفيذ الأجندة حتى عام 2030.
منذ إطلاق أهداف التنمية المستدامة، انضمت الشركات الكبرى إلى الأجندة وحسنت عملياتها لتحقيق الأهداف. تبرز، على سبيل المثال، المبادرات الساعية إلى التنوع والعدالة والشمول التي أصبحت جزءًا من سياسات التوظيف في شركات بجميع الأحجام. سمحت هذه السياسة للأشخاص من مختلف الأجناس والأعراق والمعاقين أو ذوي التنوّع العصبي بفرص في سوق العمل، على الرغم من أن الوصول إلى المناصب العليا لا يزال محدودًا.
جانب الشركات، توظيف أشخاص ذوي ملفات شخصية مختلفة يسمح للمنظمة بفهم خصوصيات عملائها، مما يوسع شبكة الخدمة، والمبيعات، وبالتالي الأرباح. في النهاية، علامة تجارية للجميع تولد قيمة أكبر وعائدًا أكبر على المدى الطويل.
ومع ذلك، بدأ يتعرض للتشكيك وبدأت موجة من الشركات والمؤسسات. أظهرت دراسة حديثة نشرتها مجلس المؤتمرات، وهي هيئة أعمال أمريكية تضم أكثر من ألف عضو، أن نصف الشركات قد عدلت مصطلحاتها المتعلقة ببرامج التنوع، ويفكر 20٪ أخرى في إجراء تغييرات مماثلة.
شبكة الوجبات السريعة ماكدونالدز من بين الشركات التي تخلت عن الالتزامات المتعلقة بأهداف التنوع والإنصاف والشمول (DEI)، متوقفة عن المطالب بأن يتحمل الموردون هذه الممارسات. يحدث القرار بعد أن أنهت المحكمة العليا في الولايات المتحدة استخدام التمييز الإيجابي في قبول الجامعات.
شركة ميتا تراجعت أيضًا عن سلسلة من السياسات في هذه المجالات وأبلغت الموظفين أنه لم يعد مطلوبًا منهم مقابلة مرشحين من مجموعات ممثلة تمثيلًا منخفضًا للوظائف المفتوحة أو السعي وراء الأعمال مع الموردين المتنوعين. وول مارت، نيسان موتورز، بوينج، فورد، تويوتا و هارلي ديفيدسون قد سلكوا نفس الطريق. أعلنت وول مارت أنها لن تستخدم بعد الآن معايير العرق والجنس لاختيار عقود التوريد وقلصت التدريبات حول العدالة العرقية. شركات أخرى مثل جونسون آند جونسون وكوكاكولا وأوبر أزالت أو خففت، في تقاريرها الشركاتية، الإشارات إلى معايير التنوع في سياسات الأجور الخاصة بها.
نأخذ برامج DEI كمثال، لكن التراجع إلى عقود السبعينيات والثمانينيات، عندما كانت الرؤية تركز على السعي وراء الربح بلا ضمير، واضح في مجالات متعددة من الاستدامة، سواء في المجال الاجتماعي أو البيئي. في البداية، الرأي هو أن مثل هذه الأهداف تولد نفقات وليس أرباحًا. خطأ واضح عندما يُوضع السمعة على المحك. رفض الاستدامة هو إطلاق النار على قدم المجتمع والشركات نفسها. الربح بأي ثمن، يكلف الكثير.
