تبقى شهر واحد على نهاية العام، وكقائد، من المحتمل أن تكون تفكر أن كل ما كان يجب القيام به، ربما قد تم إنجازه بالفعل. وبما أننا على مقربة من النهاية، لم يعد هناك وقت لإعادة أي وضع معقد حدث أو خطأ وقع خلال الطريق ولم يكن من الممكن تصحيحه. لكن، هل من الممكن أن نفعل شيئًا على الإطلاق؟
من الطبيعي أن نشعر بالتعب، لأنه عندما يأتي هذا الوقت من السنة، نرغب حقًا في أن ينتهي، لكي نتمكن من بدء كل شيء من جديد، بطريقة جديدة، وكأنه صفحة بيضاء. لكن الأمر ليس بسيطًا كما يبدو، خاصة عندما توجد عمليات تم فتحها بالفعل وتحتاج إلى استنتاج، حتى تتمكن من المتابعة مع أخرى.
الحقيقة هي أنه من اللحظة التي نؤمن فيها أننا لا نستطيع أن نفعل شيئًا أكثر، فإننا نُصبح راكدين ونؤجل بعض الأمور للسنة القادمة، وهذا ليس جيدًا. إذا لم تحل هذه المشكلة اليوم، فستكون كاشباح، لأنها لن تختفي في العام القادم بين عشية وضحاها. الأمر الأسوأ هو أنه قد يكون قد زاد حجمه حتى وصعبت دقته أكثر.
هل يمكنك أن تفكر، كيف أتعامل؟ الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) - الأهداف والنتائج الرئيسية - قد تكون مفيدة، في النهاية، أحد افتراضاتها هو جلب الفريق للمساعدة، بحيث يتم العمل كفريق، والذي من المحتمل أن يكون أفضل لمعالجة الموضوع. يمكن للمدير الجلوس مع موظفيه وبدء تقسيم اللحم لتناوله شرائح، وإعداد قائمة بالألم وتحديد درجة الأولوية.
من ذلك الحين، يمكن للجميع التفكير فيما لا يزال بإمكانه حله هذا العام، دون أن يجروا العديد من المشاكل إلى عام 2025. وهكذا، تساعدك الأداة على جلب الوضوح والتركيز، مما سيساعد في عملية اختيار ما يجب النظر إليه أولاً وأيضًا كيفية إجراء التعديلات، والتي يمكن أن تتم بشكل مستمر في إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) استنادًا إلى النتائج، مما يسمح بإعادة حساب المسار بشكل أسرع.
ومع ذلك، من المهم جدًا أن تضع في اعتبارك أنه من غير الممكن إصلاح جميع النقاط في آخر 45 دقيقة من الوقت الإضافي. لكي ينجح الأمر، يجب أن يكون الفريق مجهزًا بشكل جيد لمعالجة ما يمكن إصلاحه الآن، وإنشاء فريقمتأخراتالمطالبات الأخرى التي ستستغرق وقتًا أطول أو لا تستحق المعالجة الآن. لا فائدة من اليأس بمحاولة التلاعب بكل شيء، ثم تجد نفسك تعمل ضعف العمل مرة أخرى وتعيد الإصلاح. سيصبح الأمر أسوأ ويسبب المزيد من الصداع.
لهذا السبب، من الضروري أن يستخدم المدير الأدوات المتاحة لصالحه وأن يعتمد على دعم الموظفين، حتى يتمكن من إنهاء عام 2024 برصيد إيجابي وبدون العديد من الملاحظات. لا يزال هناك وقت لإنقاذ العام، فقط عليك تنظيم نفسك بشكل أفضل، وتحديد أهداف طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى، مع عدم نسيان العمل من أجل النتائج. هذا يحدث فرقًا كبيرًا!
