الأهمية النسبية: خطوة مهمة في الشركات نحو الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة في عام 2025

إن الشركة التي تقترح أن تكون مستدامة، ومواءمة عملياتها مع مفهوم ESG، أمامها طريق طويل لتقطعه. في هذه الرحلة، الخطوة الأساسية هي تعريف أهميتها المادية.

يمكن فهم الأهمية النسبية على أنها تعريف المواضيع ذات الصلة بالمنظمة، فيما يتعلق باستراتيجيات وممارسات الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة. ويرتبط بالتأثيرات الرئيسية التي تروج لها المنظمة أو تخضع لها، وكذلك بالفرص المرتبطة بكل خطر من مخاطرها.

سواء كانت شركات كبيرة أو شركات صغيرة ومتوسطة الحجم، فمن الضروري مراعاة خصوصيات المنظمات، حتى لو كانت تعمل في نفس الصناعة.

إن تأثير المواضيع على الأعمال ليس هو الجانب الوحيد الذي يجب أن تأخذه عدسة الأهمية النسبية المتزايدة في الاعتبار. وبالمثل، من الضروري تسليط الضوء على ما يهم أصحاب المصلحة، وهم الموظفون والموردون والعملاء والمستهلكون وجميع الأجزاء المجمعة، باختصار، في هذه العملية.

لكل صاحب مصلحة ارتباطات وتفاهمات مختلفة حول ما هو أكثر أهمية في حياتهم اليومية. اعتمادًا على الظروف الاجتماعية والاقتصادية والبيئية والسياسية وحتى الجغرافية، يمكن للموظف أن يدرج من بين القضايا المهمة الأخرى ممارسات العمل أو التنوع أو العلاقة مع القادة. بالنسبة للمجتمع المحلي، قد تكون أهمية العمل، على سبيل المثال، في القدرة على توليد فرص العمل. من وجهة نظر الموظف، فإن الاهتمام الأكبر هو في بعض الأحيان العلامة التجارية لصاحب العمل.

في مواجهة العديد من الاهتمامات والاحتياجات المحددة، تتيح لنا الأهمية النسبية فهم الأهمية والتأثير الذي تجلبه المواضيع إلى الأعمال، وتساهم في تحديد أولويات العمل، وتحديد الأهداف والاستراتيجيات والإبلاغ عن النتائج إلى جميع أصحاب المصلحة.

إن هذا الفهم الذي توفره المادية يحتاج بالضرورة إلى تفسير دقيق للتحيزات التي كشف عنها كل صاحب مصلحة. وبهذا المعنى، فإننا نعزز أهمية فهم “gentE” لتطوير عمليات مناسبة ومتماسكة ذات نتائج حقيقية.

ومن منظور الحد من المخاطر المرتبطة بهذه التحيزات، نقدم ثلاث نقاط لا ينبغي إهمالها في الرحلة.

الأول هو إقامة علاقة ثقة مع كل مجموعة من أصحاب المصلحة، على وجه التحديد بحيث يكون هناك اهتمام حقيقي بتوفير المعلومات الصحيحة والمناسبة للتقييم.

أما العناية الثانية فتتعلق بتوضيح كل موضوع من المواضيع المادية، ومواءمة التوقعات، وتوفير الفهم.

وعلى الأقل، نسلط الضوء على الحاجة إلى فهم مجموعات أصحاب المصلحة وتصميم التواصل مع كل منهم. لا يمكننا دائمًا استخدام الاختصارات أو المصطلحات الإنجليزية أو المراجع الفنية إذا كان اقتراحنا هو ضمان فهم أصحاب المصلحة.

إن الاستدامة واعتماد الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة لا تميز الشركة في السوق في عام 2025 فحسب. بل تضيف حقًا أداءً مسؤولاً بيئيًا وتتوافق مع التنمية الاجتماعية التي يتطلبها هذا العام، مع الأخذ في الاعتبار دائمًا السيناريو الحالي والسياق الذي يتم إدراج الشركة فيه.