الإصلاح الضريبي: 4 إجراءات يتعين على الشركات الصغيرة والمتوسطة اتخاذها قبل عام 2026

في كل عام ، تولد الشركات الصغيرة والصغيرة ، بما في ذلك Meis ، أكثر من 700 مليار راند من الدخل ، وفقًا لمسح أجرته شركة سيبرا عام 2024. الآن ، بموافقة PLP 108/2024 في مجلس الشيوخ وتنفيذ نظام الضرائب الجديد المقرر أن يبدأ في عام 2026 ، تحتاج هذه الشركات إلى التصرف بسرعة للتكيف.

يتعهد النموذج الجديد ، المستند إلى IBS (الضريبة على السلع والخدمات) و CBS (المساهمة في السلع والخدمات) ، بتبسيط الضرائب على الاستهلاك ، ولكن يجب تغيير الإجراءات المحاسبية والضرائب والتشغيلية.

“يغير الإصلاح هيكل الحساب والإقرار الضريبي ، الأمر الذي يتطلب من الشركات الصغيرة والمتوسطة مراجعة النظام الضريبي إلى الطريقة التي يصدرون بها الفواتير وتسجيل عملياتهم. من يبدأ هذه العملية سيصل الآن في عام 2026 بميزة ”، كما يقول ريجينالدو ستوكو ، الرئيس التنفيذي لشركة VHSYS.

ما يجب أن تفعله الشركات الصغيرة والمتوسطة الآن:

1. إعادة تنظيم الضرائب والرقابة المحاسبية

سيتطلب النظام الجديد تكامل المعلومات ودقة أكبر في تقاطع البيانات. تعد أتمتة إصدار الملاحظات ومراجعة سجلات المنتجات والخدمة ومركزية التقارير المحاسبية خطوات أساسية لضمان الامتثال من بداية الانتقال.

2. تحديث أنظمة الإدارة

ستواجه الشركات التي لا تزال تعمل بأدوات تحكم يدوية صعوبة أكبر في اتباع الأسعار والالتزامات الجديدة. تساعد منصات الإدارة المتكاملة ، التي تربط المخزون والمبيعات والتمويل والإصدار الضريبي ، في تقليل الأخطاء وضمان التحديثات التلقائية مع دخول النموذج الجديد حيز التنفيذ.

3. محاكاة السيناريوهات وتخطيط التدفق النقدي

مع التغيير في الضرائب على الاستهلاك ، قد تختلف الهوامش والتكاليف. يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة إجراء عمليات محاكاة لفهم التأثير على الإيرادات والنفقات ، وتوقع تعديلات الأسعار وإعادة التفاوض على العقود مع العملاء والموردين. سيكون الحصول على رؤية موحدة للتدفق النقدي والتقارير التنبؤية أمرًا ضروريًا لاتخاذ قرارات سريعة.

4. تمكين الفرق ومراجعة العمليات الداخلية

سيتطلب الإصلاح تحديثًا تقنيًا للمهنيين في مجالات المحاسبة والضرائب والمالية وتكنولوجيا المعلومات. من المهم تدريب الفرق ومراجعة التدفقات الداخلية وإنشاء إجراءات مؤتمرات تلقائية لتجنب التناقضات بين نظام الإدارة والالتزامات الإضافية.

“يجب أن يُنظر إلى هذا التغيير على أنه فرصة لتحديث العملية. من خلال الاستثمار في الرقمنة والتكامل ، تكتسب الشركات مزيدًا من السيطرة وتقليل المخاطر وتجعل الأعمال التجارية أكثر استدامة في المستقبل ”، يختتم الرئيس التنفيذي.