أطلقت فرنسا إنذارًا عالميًا من خلال إقرار تشريع يستهدف بشكل مباشر منصات مثل شاين وتيمو، الرائدتين في مجال التجارة الإلكترونية منخفضة التكلفة للغاية. اعتمادًا على نموذج قائم على الإنتاج المتسارع والإعلانات الضخمة والأسعار شبه التي لا تُضاهى، نجحت هذه الشركات في جذب المستهلكين، لكنها أثارت أيضًا انتقادات بسبب ممارساتها البيئية والعمالية والتجارية. الآن، تسعى الحكومة الفرنسية إلى جعل هذه العمليات أقل جاذبية من خلال فرض رسوم وغرامات وقيود محددة. هذه الخطوة ليست منعزلة: فهي تكشف عن إعادة تموضع استراتيجي لأوروبا في مواجهة النفوذ المتزايد للتجارة الرقمية الصينية.
ومن بين الإجراءات التي تم اعتمادها بالفعل، تبرز غرامة قدرها 40 مليون يورو التي فُرضت على شاين بسبب عروضها المضللة وادعاءاتها البيئية غير المثبتة، وفقًا لـ وول ستريت جورنال. بالإضافة إلى ذلك، ينص قانون جديد أقره مجلس الشيوخ الفرنسي في يونيو 2025 على فرض رسوم بيئية تصل إلى 10 يورو للقطعة الواحدة المباعة حتى عام 2030، ويحظر على المؤثرين الترويج لمنتجات الموضة السريعة للغاية. المبرر الرسمي هو تقليل التأثير البيئي وكبح الاستهلاك المفرط، لكن الخبراء يرون أيضًا تحركًا سياسيًا لحماية الصناعة المحلية والاستجابة للضغط المتزايد من الجهات المرتبطة بالمناخ وحقوق العمال.
تعمل الاستراتيجية الفرنسية أيضًا على جبهة أخرى: عرقلة النموذج اللوجستي الذي يدعم ميزة التكلفة لهذه التطبيقات. فقد اقترحت الحكومة على الاتحاد الأوروبي فرض رسوم على الطرود التي تقل قيمتها عن 150 يورو، والتي تعفي حاليًا من الرسوم. نظرًا لاعتماد تيمو وشاين بشكل كبير على الشحنات الدولية الصغيرة للتهرب من الضرائب التقليدية، يمكن لهذا الإجراء أن يقلص بشكل حاد من قدرتهما التنافسية. بالتوازي مع ذلك، تواجه علي بابا، المالكة لتيمو، تحقيقات من الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية البيانات وسلامة المستهلك، مما يزيد الضغط التنظيمي على شركات التكنولوجيا الصينية العملاقة.
المسألة المحورية هي ما إذا كانت هذه المنصات ستتمكن من تكييف نموذج أعمالها مع بيئة تنظيمية أكثر صرامة. على الرغم من أن شاين قد تعهدت باستثمار 13 مليون يورو في الامتثال والسلامة، لا تزال الشكوك قائمة حول قدرتها على العمل بنفس هوامش الربح عندما تواجه قواعد بيئية وضريبية وتجارية أكثر صرامة. يحذر المحللون من أن نجاح هذه المنصات يقوم، إلى حد كبير، على هشاشة أنظمة التنظيم — وعندما تُسد هذه الثغرات، قد تختفي ميزة السعر.
وفقًا لما ذكره ريبيكا فيشر, الشريكة المؤسسة و كبير مسؤولي الإستراتيجية (CSO) دا Divibank, ، أكثر من كونها نزاعًا تجاريًا، ما هو على المحك هو مستقبل الاستهلاك الرقمي نفسه. “هذه الهجومية من فرنسا تشير إلى رغبة في إعادة صياغة قواعد التجارة الإلكترونية العالمية، ورفع التكاليف الاجتماعية والبيئية لما كان يُباع سابقًا على أنه ميسور التكلفة وديمقراطي. بالنسبة للعلامات التجارية الصينية، فإن التحدي واضح: إما أن تعيد اختراع عملياتها لتلبية المتطلبات الدولية الجديدة، أو سترى توسعها العالمي يتباطأ. في النهاية، سيتعين على المستهلك، الذي يجذبه الأسعار المنخفضة، أن يقرر المبلغ الذي يرغب في دفعه مقابل الراحة — والمبلغ الذي يطلبه من حيث المسؤولية”.
