6 نصائح لاشتراك موقعك التسويقي والإعلاني في عام 2025

واحد يبحث أظهرت بيانات حديثة من RD Station أن 36% من الشركات لا تزال غير مهيأة بأهداف تسويقية واضحة، وفشلت 75% في تحقيق أهدافها في العام الماضي. وقد تم استطلاع آراء أكثر من 1800 من خبراء التسويق من مختلف أنحاء البرازيل، حيث صرح 78% منهم بتوقعات نمو في عام 2024، وذكر 49% من بينهم تلقي المزيد من الاستثمارات لهذا العام، مما يزيد من ثقة التطوير في المستقبل.

وفقًا لرافاييل ميشيلوتشي، الرئيس التنفيذي لمجموعة يونيك، وهي نظام بيئي مبتكر يقدم حلولاً شاملة في مجال الإعلام والإنتاج والإبداع والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، فإن التسويق ضروري لربط العلامة التجارية بجمهورها المستهدف. "في بيئة تنافسية ومتزايدة التشبع بالمعلومات، فإن تحديد مكانة العلامة التجارية المثالية في عام 2025 يتجاوز مجرد استراتيجية تسويقية متطورة؛ بل يتطلب الأصالة والهدف والاتصال العاطفي. ستكون الشركات التي تميز نفسها هي تلك القادرة على خلق تجارب مهمة ومخصصة للمستهلكين، مع إظهار التزام صادق بالقيم الاجتماعية والبيئية. يُشار إلى أن الاستثمار في التسويق الاستراتيجي وبناء هوية العلامة التجارية ذات الصلة لم يعد خيارًا، بل أصبح ضرورة حيوية للنمو والازدهار في السوق الحالي"، وفقًا لما ذكره ميشيلوتشي.

نظرًا لهذا السيناريو، قامت شركة يونيک بفصل ست نصائح لكي تتمكن شركتك من النظر بأمان وتوجيهٍ نحو قطاع التسويق. اطلعوا: 

1. قياس المجتمع

ستكون قياسات المجتمع حاسمة. لم تعد تُعدّ شخصية المُؤثرين الكبار بآلاف المتابعين ذات أهمية، إذ فقدوا القدرة على توليد أصالة حقيقية. سيُنْحَدر التركيز نحو مجتمعات صغيرة وناشئين ذوي تأثير حقيقي، أولئك الذين يملكون صوتاً أصيلاً وقوياً داخل شرائح مُلتزمة للغاية. هؤلاء هم المُؤثرون الذين يصوغون حقاً السلوكيات ويُحَوِّلون المقاييس إلى نتائج ملموسة للعلامات التجارية. في عام 2025، ستصبح فهْم الروابط الحقيقية وعلاقات الثقة أكثر أهمية من مجرد قياس المدى.

2. الإبداع كبطل

بشكل سعيد، نتجاوز عصر "البنيّ" الذي حاول إرضاء الجميع دون شخصية. المستقبل يتطلب جرأة، وأصالة، وفوق كل شيء، التميز الأصلي. ستُؤتمت الذكاء الاصطناعي التوليدي المهام الأساسية، لكنّ الإبداع البشري - مع الأفكار المبتكرة والتعاطف - هو ما سيُبرز نفسه. ستُجذب العلامات التجارية التي تُجازف وتُقبل على روايات غير عادية انتباه الجمهور في عالم مشبع بالمحتوى.

3. سرد القصص

سيشهد رواية القصص عودةً مُبهجةً، لكن مع فارق جديد: الأصالة والغمر. نحن بحاجة إلى قصص حقيقية، تربط التجارب المعاشة بعواطف الجمهور. في جوهره، التسويق يتعلق بإقناع الناس بأنهم بحاجة إلى شيء لم يكونوا على علم بأنه موجود. في عام 2025، سيترجم ذلك إلى روايات أكثر إثارة وإشراكًا، مدفوعةً بتقنيات مثل الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR). لن تُسمع القصص أو تُقرأ فحسب – بل ستُختبر.

4. العملاء كمشاركين في الإبداع 

بدأنا بالفعل نرى ذلك في عالم المُؤثرين، ولكن بحلول عام 2025، سيشهد التعاون تطوراً جديداً. ستُتيح العلامات التجارية المجال للتخصيص الجماعي، ودعوة العملاء للمشاركة في الأفكار والتصاميم وحتى الحملات. انتهت حقبة فرض العلامة التجارية رسالتها بشكل أحادي الجانب. سيأتي النجاح من الاستماع لصوت العميل، والسماح له بقصّة المنتج من منظورِه الخاص، مُضيفاً بذلك معنىً وأصالةً لمُجتمعاتهم.

5. تخلّ عن حملة "الحجم الواحد" 

لن يُعَدّ النهج "الحجم الواحد" مُستدامًا. لن يُصبح تحديد الجمهور مُجرّد مسألة ديموغرافيّة أو مُقاييس تقليدية. في عام 2025، سيكون من الضروري فهم القيم والمعتقدات والسلوكيات – ما يُهمّ الناس حقًا. ستُمكننا الفئات المُستندة إلى بياناتٍ أعمق من سرد قصصٍ مُختلفة عبر قنواتٍ مُختلفة، مع احترام الأنماط ولغات كلّ منصة. بالإضافة إلى ذلك، ستُوفّر الاستراتيجيات متعددة القنوات المُتكاملة تجارب مُتناسقة ومُخصصة، مُضمنةً وصول الرسالة الصحيحة إلى الشخص الصحيح، في الوقت الصحيح.

6. من الضروري أن نتخذ موقفًا بشأن القضايا الحقيقية

الأجيال الجديدة تصبح أكثر انتقادًا، وتُطالب الشركات بالوقوف بوضوح في مواجهة القضايا الحقيقية، مثل التغيرات المناخية، والشمول، والتأثير الاجتماعي. في عام 2025، ستفقد الشركات التي لا تتخذ إجراءات مُخلصة للمساهمة في عالم أفضل أهميتها. سيمشي الهدف والربح جنبًا إلى جنب، وسيُدعم المستهلكون العلامات التجارية التي تُقدم، بالإضافة إلى منتجات عالية الجودة، قيمًا متوافقة مع قيمهم.

تشير هذه الاتجاهات لعام 2025 إلى بداية عصر جديد للعلامات التجارية: أكثر إنسانية، وأكثر اتصالاً، وأكثر إبداعًا. سيُصبح الطريق للنجاح في الاستماع بنشاط، والابتكار باستمرار، والإنشاء المشترك مع الجمهور، وبناء علاقات حقيقية ومؤثرة.